С появлением в Тульской области Владимира Груздева, в регионе прижилось словосочетание – эффективный менеджер. С тех пор в кабинеты органов государственной власти Тульской области и местного самоуправления стали заселятся эффективные менеджеры. Но, с некоторых пор, словосочетание «эффективный менеджер» стало нарицательным.
По моему убеждению: - эффективность, прежде всего, подразумевает качество.
Качество деятельности эффективности новых управленцев должно положительно отразиться на жизни жителей региона. Не отразилось!
Значит, где-то произошел сбой в системе управления, или эта система работает только на самосохранение, поэтому «эффективный менеджер» звучит в Тульской области анекдотично.
В конце сентября, три дня пожил в Туле. Температура воздуха на улице ночью -2, днем 4 градуса. В квартирах туляков холод и сырость. Люди включают электронагревательные приборы, жгут газ в духовках.
Позвонил в ЖЭУ, задал вопрос: - когда ……….
Ответили: - после 4-го октября.
Поинтересовался, сколько будут отлаживать отопление после пуска, около месяца, а что вы хотите, три слесаря на 70 домов. Да! Вот она современная эффективность, где должно быть 25-30 слесарей и три сварщика, работают три слесаря. Эффект – экономия фонда заработной платы. Хорошо ли от этого жителям? Спросите у жителей!
Невольно вспоминаешь, теперь уже далекое, советское прошлое.
Я работал шлифовщиком на ТОЗе, но из-за хронического бронхита, комиссия по охране здоровья настоятельно рекомендовало мне сменить профессию.
В конце 1980 года я перешел работать в ЖКО ТОЗ слесарем сантехником.
Начальником нашего ЖЭУ был Григорий Пономаревский, военный пенсионер, бывший начальник АХЧ 51-го полка, 106-ой дивизии. У него было любимое выражение: - «Я работаю здесь не за страх, а за совесть». Это соответствовало его стилю руководства.
Сегодняшним «эффективным менеджерам» надо сделать слова Григория Пономаревского своим образом жизни.
В 1981 году я предложил начальнику ЖЭУ, во время запуска отопления выработать принцип «стартовой кнопки». Пономаревский уцепился за эту идею, т.к. не требовалось дополнительных затрат, все строилось на организации подготовки системы отопления к отопительному сезону. К 25 августа дома были готовы к принятию тепла. Система заполнялась водой, включались насосы, ликвидировалось завоздушивание. В начале сентября пробный пуск котлов. В начале октября повторная проба работы котлов, а когда наступали ночные заморозки, домам давали тепло, днем, естественно, отопление выключалось.
Когда приходило время открытия отопительного сезона, зажигались котлы, и нажатием кнопки пуска насосов начинался отопительный сезон.
Никакого ноу-хау в этом нет, таковы нормы и правила эксплуатации зданий, и систем отопления и вентиляции.
Очень большое значение имеет работа слесарей сантехников. Слесарь должен обслуживать 140-160 квартир, его работа заключается не в ликвидации аварий, а в проведении профилактических работ. Там, где профилактика проводится надлежащим образом, аварий не бывает.
Три слесаря на 70 домов – преступление!
Работая в ГУМЖХ г. Тулы, предложил начальнику ГУМЖХ Виталию Кислюку составить карту технического состояния инженерных коммуникаций города Тулы, в которой в трех цветах обозначен уровень износа этих коммуникаций. Кислюк сделал эту карту.
А вот, у Юрия Бухтиярова эта карта была в голове, он 20 лет проработал заместителем председателя Тульского горисполкома по жизнеобеспечению.
В мае 2012 года депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ Игорь Зотов направил письмо руководителю жилищно-коммунального комплекса Тульской области Михаилу Дорохину, в котором просил провести мониторинг состояния инженерных коммуникаций в населенных пунктах Тульской области, и сообщить сведения о проводимых капитальных ремонтах на этих коммуникациях за последние 20 лет. Запрашиваемую информацию депутат не получил. Вероятно, ее нет в Правительстве Тульской области, это означает, что губернатор Груздев ориентируется в этой сфере на ощупь.
Да, были менеджеры в наше время, которые работали не за страх, а за совесть.
Их имена не стыдно назвать:
Юрий Бухтияров;
Виталий Кислюк;
Вячеслав Летягин;
Николай Кунгурцев;
Анатолий Веселов;
Виктор Князев;
Григорий Пономаревский;
И многие из Жилхозов Тулы.
Не могу пройти мимо здравоохранения Тульской области, где тоже засилье «эффективных менеджеров», доведших это социальное направление до маразма.
На днях в Белеве похоронили 50-летнего мужчину, который умер после доставки в Суворовскую больницу из Белева, потому что в этом городе больницу превратили в фельдшерскую амбулаторию. Родственники покойного проклинают Груздева.
В Белеве говорят, что Стародубцев строил, строил больницу, а Груздев разрушил."
Николай Матвеев
Все комментарии...
Г-н Матвеев, учитывая, что сегодня 20 лет со дня расстрела российского парламента, Вам теперь НЕ СТЫДНО за неблаговидные дела в поддержку Ельцина, совершившего госпереворот?
Я помню, как Вы перед апрельским референдумом 1993 года мешали встрече зареченцев с их депутатом Верховного Совета Александром Чибисовым, который защищал Конституцию и демократические ценности.
Тогда Вы были ярым ельцинистом, работали в аппарате полномочного представителя президента в Тульской области.
Не знаю, исполняли ли Вы указивку из администрации президента или это была Ваша собственная инициатива, но уверен, пришли Вы со своей «группой поддержки», чтобы помешать общению депутата с избирателями. Помню, как на этой встрече зареченцев с депутатом Вы задавали провокационные вопросы, мешали Чибисову отвечать.
Я тогда специально, чтобы напомнить Вашу роль, спросил у Чибисова, когда депутаты прекратят финансирование из бюджета региональных представительств президента Ельцина, которые состояли из ельцинских стукачей…
А сейчас что возмущаетесь, ведь это и Вы активно строили эту гнилую систему, совершив сделку с совестью.