Узнав оптимистические цифры от чиновников о росте турпотока в Тульскую область, губернатор поручил посчитать экономическую эффективность вложений в отрасль.
Вчера на оперативном совещании об успехах в туристической отрасли перед губернатором отчитывались министр культуры Татьяна Рыбкина и председатель комитета по развитию туризма Владимир Аллахвердов.
В отчетах чиновников прозвучали впечатляющие цифры и намечены грандиозные планы:
Татьяна Рыбкина:
“В последние три года в регионе культурно-познавательный туризм динамично развивается. Так, по сравнению с 2015 годом количество музеев в области увеличилось с 73 до 98”.
“Музей Тульского резного наличника, вокруг которого уже создана целая этноплощадка “Тульский Левша”, успешно работающая как туристская зона тульских мастеров. С момента открытия за полгода ее посетило более 10 000 человек, 150 туристических групп из разных уголков России, а также из Франции”.
“Тульская область – один из лидеров ЦФО и по частным музеям. В регионе их 13, два отмечены премией Правительства РФ в сфере туризма. Музей гармони назван лучшим туристским проектом России”.
“В 2017 году количество посетителей музеев области составило 3,6 млн человек, что на 8,7% превышает аналогичный показатель 2016 года и на 49,6% показатель 2015 года”.
Владимир Аллахвердов:
“Для достижения стабильного роста турпотока разрабатывается ряд перспективных проектов. С точки зрения маркетинговой активности из наиболее крупных можно назвать совместные проекты с московским метрополитеном.
Кроме того, впервые предложены специализированные меры. Например, субсидирование туроператорам части затрат при организации рекламно-информационных туров по региону, что поможет расширить географию продаж и увеличить количество пакетных туров. Также планируется субсидировать представителям бизнеса часть затрат на прохождение классификации гостиниц, это позволит существенно повысить качество сервиса”.
“Постепенно растет количество масштабных фестивалей, организованных коммерческими структурами. Это “Дикая мята”, “Среднерусская возвышенность”, “Сказки Деда Филимона” и многие другие”.
“В прошлом году введены в эксплуатацию 9 объектов на 400 мест. Это Аппарат-отель “Центр”, хостел “Лофт”, Арт-отель и хостел “Ворота солнца”, загородный клуб “Левъ”, гостиничный комплекс “Сенино”, мини-гостиница “Робинзон”, гостиница в п. Иншинский, “Болотов Дача”, “Гуляй город”. Открылись более 50 новых точек питания. До конца года в регионе ожидается появление и других средств размещения гостей, в том числе в малых исторических городах.
“Увеличению турпотока должно ощутимо способствовать открытие в регионе новых точек притяжения: “Тульской набережной”, парка “Патриот” и кластера “Октава”. А после открытия арт-квартала “Искра” планируется совместно развивать это новое городское пространство, которое объединит в себе гастрономический рынок, предприятия общепита, книжные магазины, выставочные галереи и многое другое.
“И еще два крупных комплексных инвестиционных проекта: международный туристический комплекс “Золотой город” и реорганизация городского пространства площади Искусств (проект предполагает полную реконструкцию площади)”.
(На этом месте Алексей Дюмин предупредил чиновника, что проект по площади Искусств необходимо согласовать с жителями, его обсуждение должно быть максимально открытым и прозрачным).
Резюме губернатора:
Алексей Дюмин дал поручение министерству экономического развития региона совместно с комитетом Тульской области по туризму выработать методику оценки вклада туризма в экономику региона.
Поручение Владимиру Аллахвердову разработать “дорожную карту” по реализации Стратегии развития туризма в регионе. Она должна включать в себя конкретный план мероприятий с указанием сроков и ответственных лиц в каждом органе исполнительной власти.
Одним словом, впервые губернатор попросил оценить экономическую эффективность вложений бюджета в туристическую отрасль, где главным критерием должно стать не количество музеев и фестивалей, а рост налоговых доходов от туристической отрасли.
Очевидно, что сегодня эти показатели ничтожны. Но надо хотя бы их посчитать, чтобы продумать стратегию дальнейшего развития, а именно - куда и сколько вкладывать бюджетных денег, чтобы они заработали…
"одним словом, впервые..." - а что, разве было, с чем сравнивать? До него же вообще никто не занимался привлечением гостей в область. А это, между прочим, источник не только налогов, но и зарплат для некоторой доли населения, которая будет занята в туризме.