Опыт главы Оленинского района  Тверской области Олега Дубова интересно изучать по его блогу. Мы уже писали о том, что он, пожалуй, единственный местный руководитель, который смог сохранить сельхозпредприятия района, сделав их муниципальными. Причем именно благодаря этому сельское хозяйство района не только выжило, но и успешно развивается.

Муниципальными в  Оленинском районе остались и предприятия ЖКХ. «Я всегда исходил из твердого понимания, что   ЖКХ в условиях небольшого сельского  района, по объективным экономическим и технологическим причинам, не может быть рыночным и самоокупаемым без социальных потрясений .Наш район, один из немногих в регионе - а, может быть, и в стране - отказался переводить эту отрасль  на рыночные рельсы,- пишет в своем блоге   Олег Дубов.  

В конце 2004 г. проведены была изменена структура ЖКХ района, когда огромную и неповоротливую службу мы разделили на Управление ЖКХ, три жилищно-эксплуатационных участка и спецавтохозяйство. Позднее, в 2008 г. был создан еще один МУП - Сельский коммунальный участок. Эти  перемены (а с ними и перевод конторы ЖКХ на смету и бюджет, а предприятий - на "упрощенку") позволили нам  снизить издержки коммунальщиков, а значит тарифную нагрузку для населения, навести порядок в работе отрасли, предотвратить угрозу банкротства и распродажи муниципальных предприятий. Пять лет показали, что новая структура ЖКХ района полностью работоспособна.

Мы приняли решение о запрете привлечения частного бизнеса в сферу ЖКХ на территории района. Предприятия ЖКХ в Оленинском районе были, есть и будут муниципальными! Ни в управлении жилищным фондом, ни в его обслуживании на территории района частного бизнеса сегодня нет. А значит, и нет зависимости жителей от коммунальных бизнесменов, и нет завышенных расходов на собственное содержание ЖКХ, которые ложатся на население. 

Может быть, и  нашим муниципалам есть смысл перенять опыт хозяина Оленинского района?

 Здесь продолжение темы ЖКХ на блоге Олега Дубова