Что это за трансмиссивное паразитирование на здоровом теле роддома в лице начальника отдела госзаказа? Не проще ли проверить этого начальника отдела на профпригодность и вскрыть очаг воспаления, а может и удалить эту папиллому ?

родившего новый закон о госзакупках.

Какой весёлый у нас министр, рождаемость падает, смертность растёт.. А она всё улыбается..

А у Вас по жизни только грустные фото?

пряничная плесень опять вырала креакл.

Пряники а когда Груздева закроют?

А вроде как у вас была какая то начальник отдела ( кажется Ольга), которая часто писала,что она одна разруливает все вопросы по госзакупкам за несколько часов работы, а потом просто в течение остального времени спокойно отдыхает. Куда она делась?

А фамилия её случаем не Ку?

Уважаемый министр! Когда же Вы обратите внимания на Чернскую больницу. Сколько Вам не жалуйся на главного врача, толку нет и порядка нет тоже. По Чернской больнице более 50 ставок врачей и все заняты. Работают единицы, видимо у каждого врача по несколько ставок. Работают с 8, а на приём раньше 11 не попасть. После 4 часов тоже уже нет никого. Сколько можно терпеть и вам жаловаться на то, что по бесплатным рецептом лекарства получить нельзя, их просто нет, зато в платном отделе этих лекарств всегда в неограниченном количестве. Создаётся впечатление, что бесплатные лекарства ошибочно попадают на платный прилавок. В стационаре тоже с лекарствами бардак. Дешёвые лекарства есть, а дорогие и эффективные приноси с собой. Вот так лечение. Нет денег, нет лечения. Хочешь помереть приезжай в Чернскую больницу.

Аванесян с Гомовой и Дурновой отдыхает на Кубе, роддомом и Чернской больницей некогда заниматься, они Симонову не нужны, вот ГБ13 это да, быстро расправились с главным врачом, посадили непонимающую ничего Анечку, пора уж начинать руководить, модернизировать больницу,ауАлександр Федорович!!!

Постеснялась бы лыбиться в такой говенной ситуации. Тут не до улыбок, о жизненке своей гнилой подумали бы. скоро ведь конец. наворовались. хватит.

Ситуация с положением отдела госзаказа в областном роддоме вообще анекдотичная. Все жалуются на пассивность и некомпетентность начальницы отдела, а главный врач не хочет почему-то этого замечать. За год состав специалистов поменялся трижды и причиной тому совсем не большой объём работы, а отсутствие элементарного умения определять приоритеты и организовать работу и как следствие поиск виновных из состава исполнителей. Лекарств нет, а Оля ходит по кабинетам и отвлекает людей пустой болтовнёй, хотя бы раз её увидеть работающей.

Коллектива в роддоме нет, нет общих целей и желания работать на результат, все друг друга воспринимают как инфекцию. А госзаказ это уже в роддоме имя нарицательное, неприкосновенные такие фурии, что хотят то делают, кроме своей работы. Кадры не ценятся, а как оказалось кадры решают всё! Вот руководит отделом некомпетентный человек, результат налицо! Пока там главный врач разберётся, что она ничего не соображает в обороте документов, пройдёт год, а за год много воды утечёт, может осёл сдохнет, а может и шах. А может «казачок» то засланный,а?

Может главврач занимат не свое место, раз у вас такой бардак в учреждении?

Получается какая-то бессмыслица. Отделы госзаказа созданы для облечения работы учреждений, а получается наоборот, работать стало просто невыносимо. Бюрократический подход к оформлению документов делает всякое начинание обреченным на формальный подход к делу. А в роддоме вообще происходит какая-то фигня, свою работу госзаказ перекладывает на кого угодно, лишь бы потом, по итогам, отвести карающий меч от своей немытой головы.

Цитата: "Ни чего личного!" Аванесян (хоть Вы сейчас и не в регионе, но всё же по прибытии с Кубы прочитайте) - Возьмите пример с губернатора, посмотрите, как он трудится во благо региона, а Вы его подводите своей бездеятельностью! Отвечать же за всё приходится и придётся губернатору! Президент внимательно следит за ситуацией в регионе.

А зато в родильном доме конкурс красоты проводите, значит не всё у вас там плохо. А «мисс здравоохранение» тоже по коммерческим предложениям и через отдел госзаказа проводите? Вы бы у себя с хамством там лучше разобрались, а то вот жену мою старшая акушерка Наталья с пятого этажа облаяла и оскорбила. Всё позволено? Ошибаешься!

В роддоме работает более 300 человек. Если каждый будет сдавать в месяц по 500 рублей на нужды роддома, то никаких проблем с лекарствами и материалами не будет. Предлагаю в обязательном порядке принудить всех работников учреждения ежемесячно, добровольно сдавать деньги на процветание здравоохранения и развитие роддома. А, ещё и на зарплату начальницы госзаказа тогда хватит, будем ей платить, только пусть она не мешает работать и сидит дома, раз её поменять нельзя.

У Вас что-то с головой.Надо обследоваться.Уровень депутатов и работников министерств соответствует принимаемым законам.Другого не даною

«Дорогуша! Вы и есть натуральный снабженец для своего учреждения, вас просто по другому сейчас начали именовать. Дело врачей своевременно вас проинформировть о том, что и в каких количествах исходя из выделяемых финансов должно быть закуплено. А ваше дело своевременно подготовить планы и графики закупок, размещать в нужный срок заказы, искать при необходимости потенциальных поставщиков (хотя обычно они не дремлят и тут же отзываются) и подготавливать к заключению договора на поставку с теми кто согласился на ваши требования. От вашей работы зависит вся деятельность роддома! Но судя по вашему комментарию вы этого не понимаете и не хотите понять. Вам противопоказано там работать.»
ОЧЕНЬ ПРАВИЛЬНО НАПИСАНО, НО В РОДДОМЕ ЭТОГО НЕ ЗНАЮТ, НЕ ЗНАЕТ ЭТО НИ ГЛАВНЫЙ ВРАЧ, НИ НАЧАЛЬНИЦА ОТДЕЛА, ДО НИХ НЕ ДОХОДИТ ЧТО ЭТО ИХ РАБОТА И ЭТО ИХ РАБОТА СОБИРАТЬ ДОКУМЕНТЫ, СОСТАВЛЯТЬ ДОКУМЕНТЫ И КОНТРОЛИРОВАТЬ ИХ ПРОХОЖДЕНИЕ. КОЗИНУ ОБМАНУЛИ, В СИЛУ ЕЁ МАЛООСВЕДОМЛЕННОСТИ В ЭТОЙ ОБЛАСТИ, ВОТ ОТДЕЛ ГОСЗАКАЗА И ТВОРИТ ВСЯКУЮ ЕРУНДУ

Для этого и создавались отделы госзаказа, чтобы облегчить работу всем службам. Это их дело заниматься офлрмлением всей документации, потому-что только они владеют всеми новшествами в законолдательстве. Другим подразделениям в роддоме хватает и без того работы. А начальника отдела в роддом назначили на эту долджность,по-моему,с пьяну. Мало того, что она вообще ничего не знает в документообороте госзакупок, да ещё и ленивая.

А что у ваших сотрудников и начальника отдела по госзакупкам/госконтрактам в должностных обязанностях записано. В чем их функции заключаются?

P.S. У вас наверно размещением заказов занимаются не ваши специалисты, а ГКУ "Центр организации закупок" и это существенно облегчило их жизнь. Не надо создавать комисию по рассмотрению конкурсные предложений поставщиков товаров и услуг, отслеживать ценовые предложения, выявлять победителей писать приказы и пр. Помощь специалистов (зав. отделений, лабораторий, инженеров) роддома им нужна только в случае если поставщик предлагает аналоги закупаемых товаров и если приходится размещать заказ на выполнение ремонтных работ в здании и на территории больницы.

чего это она такая веселая ? премию хорошую получила ?

На Украине народ в очередной раз заменил коррумпированную власть снова воспользовавшись своим Конституционным правом на свободу митингов,собраний.
Украинцы не стали терпеть коррупцию,как терпят русские и туляки терпят коррупцию главы администрации города-героя Тулы Евгения Авилова по кличке Женя бордюр,которой наградили Авилова пряники (читайте на пряниках Маленькие слабости Жени бордюра).
Левина,Аванесян,Груздев,Шерин,Бычков и другие типы из его команды ничего не хотят делать для людей,оптимизация затеянная Левиной-Аванесянам и Бычковым,который техническое училище дооптимизировать хочет,наносят вред интересам жителей области.

Не-уважаемый министр!Вашими руками разрушено окончательно всё здравоохранение области!Вы создали невыносимые условия для работы и лечения этой диверсионной оптимизацией!Гнобятся врачи,которые пытаются отстоять принципиальные вопросы,но процветают те,которым нужны"только платные пациенты".Больные высиживают очереди даже за рецептами,которые по факту,так и остаются"неотоваренными"или получают дженерики,которые непроверены,не изучены должным образом.
Вы Бога не боитесь?

На образе Алены можно сделать вывод о том какие чиновники работают во властных структурах и к чему все это может привезти-к развалу всей структуры производства а а далее и власти в Тульской области.

Украинцы не стали терпеть власть воров и поэтому выбрали власть нацистов! "В общем ... гуляй, Вася" (С)

Не забывайте одно - рыба гниет с головы! замените руководство и сразу же увидите результат!!!

почитав и посмотрев тут все, как то с пониманием начинаешь относиться к украинцам

Памятка для главного врача областного роддома.
Отдел госзаказа( или отдел госзакупок) это тот же самый отдел снабжения, но с расширенными функциями, обусловленными соблюдением федеральных законов в области формирования закупок. И вот я не поверю, что при Вашем административном опыте и Вам не известно, что, согласно Положения о отделе, оформление всей требуемой документации является прямой обязанностью специалистов отдела госзаказа, а не первого попавшегося на глаза врача-гинеколога или завхоза. В том числе поиск потенциальных поставщиков, работа с поставщиками, отслеживание прохождения документации. Более того, оформление технических заданий на закупки или услуги, для Вас это новость может быть, но это тоже обязанность отдела госзаказа. Можно привлекать для написания техзаданий специалистов других отделов или медперсонал для более точного формирования заявки, но оформление заданий по установленным формам это прерогатива отдела госзаказа. Юридическое и экономическое обоснование и сопровождение документации тоже находится в функциях отдела.
Это же прописные истины. У вас потому проблемы в отделе, что Вас ввели в заблуждение о функциях отдела и во главе отдела находится ну не совсем компетентный человек.

Об отделе госзаказа, юристе и бухгалтере областного роддома уже ходят легенды по всей тульской области. Большая часть предпринимателей области и города с опаской берутся за работы в роддоме и участию в конкурсах, так как уже пару лет настолько коряво происходит процедура оплаты за выполненные работы и процедура согласования документации. Такое впечатление, что на роддоме закончилось понятие порядочность, компетентность и доверие. Всё время они где-то теряют свои документы, по десять раз просят восстановить бумаги.

Какое-то странное происходит явление. Чем больше становится в учреждении специалистов в бухгалтерии, отделе госзаказа, экономическом отделе, тем становится совсем не легче работать, а сложнее. Как это так получается? Списать что-либо ну невозможно вообще! У нас по двадцать лет валяется в подвалах вышедшее из строя оборудование, девать его некуда. Вот, блин, проблема организовать централизованное списание хлама и вывезти всё из роддома. Так нет, мы будем собирать всё в кучу, создавать захламление, но решать пустяковую проблему не будем.
Можно организовать "ящик для предложений", куда бы каждый мог свои предложения высказать тайно и тогда не пришлось бы выносить сор из избы на всеобщение обсуждение.Это действенный приём, многие руководители этим пользуются.
Сказать в лицо многие бояться, медики от природы покорные и боязливые, а вот анонимно многие выскажутся. Это как вариант. Можно же и так решать проблемы.

Мне кажется проблема в роддоме в том, что вы набираете специалистов в отдел госзаказа из отделов департамента, а это органы не совсем приближенные к живой работе, это чинуши, которые, естественно, не будут выполнять функции, возложенные на отдел, поэтому всячески перераспределяют свои обязанности на других. Наберите нормальных людей, пусть пройдут обучение, заинтересуйте зарплатой, подберите энергичного начальника отдела. И пусть к подбору персонала подключается и психологическая служба, если её нет, то организуйте. Психологическая совместимость в коллективе дело совсем не последнее.

Приходил сегодня к жене, проведать её. Прошёл спокойно на четвертый этаж роддома через приёмное отделение.Никто у меня ничего не спросил и никого я не видел. Поговорили полчаса и я так же спокойно ушел. С одной стороны хорошо, а вот с другой стороны меня это напрягает, а вдруг так вот маньяк зайдёт и будет там где-нибудь мастурбировать, глядя на рожениц.А ГДЕ ОХРАНА ТО?

На территории роддома вечером собирается местная молодёшь, курочат автотраспорт медицинский, разбивают хозяйственные помещения. Гуляют собачатники,выпивают алкаши. Красота!

Госзакупки ,новый закон-Это жесть .Купить не возможно .

Среди чиновников уже не осталось опытных руководителей и специалистов, их москали всех извели. Работает одна молодежь, не сознающая серьезность работы и меру ответственности. Долго они не задерживаются - не справляются, текучка дикая, приходят новые, так им опыт позаимствовать уже не у кого. Словом одни неучи и временщики, как и наши московские хозяева. Вот и вся кадровая политика, при чем на всех уровнях и во всех отраслях. Ни как до Татарченковой не дойдет, что она не продавцов в магазин набирает. Мало того, она гнобить и унижать чудом сохранившихся специалистов с завидным усердием продолжает, так что крах еще не наступил, он впереди, но уже не долго ждать.

Давайте скажем начистоту, что своевременно подготовить планы закупок, разместить в нужный срок заказ, искать потенциальных поставщиков, подготавливать договора-всё это явления мифические для нынешнего состояния отдела госзакупок роддома . Отдел разрушен полностью, созидать сложнее, чем разрушать, поэтому не скоро пойдёт отдача при формировании нового коллектива отдела.
И вот качества, которыми НЕ ДОЛЖЕН обладать руководитель отдела госзакупок и юрист роддома:
- истеризм,
- попытка демонстрации внушения всем своей незаменимости и эксклюзивности,
- присутствие в поведении чрезмерности и выраженности проявлений во всём,
- тон резкий, хамский, не терпящий возражений,
- отсутствие моральных норм, присутствие в речи ненависти к собеседнику.
Ну, ему же с людьми работать, а человек это материал тонкий, ранимый. Возьмите это на заметку.

Да какать я вас всех хотела! Ничего мне не сделаете. Тьфу на вас!

Пишите в правительств Рф, в Минэконом, объясняйте только по-подробней, что 44-ФЗ, как и 94-ФЗ - это полный маразм. Приводите примеры как проводится закупка, вплоть до хронометража времени, затраченного на заключение одного контракта. Разработчикам закона кажется, что все легко и просто (они - теоретики, которые никогда сами не занимались подготовкой пакета документов, особенно в учреждениях, которым приходится размещать сотни заказов на поставку товаров и услуг, начиная от простых (на поставку электроэнергии или закупки ГСМ) до проведения капитальных ремонтов помещений, не искали сами организации, которые могли бы выполнить эти работы, не упрашивали принять участие в конкурсах и аукционах, когда никто не появился на горизонте, не рассматривали предложения поставщиков, не оценивали ни их возможности, ни уровень выполнения ими работ, особенно тех, кто находится в других регионах за 1000 верст, не приходили в ужас от того, что в результате этих работ получилось, т.е. не прошли сами весь путь от старта до финиша. И самое главное пишите как работа в системе госзаказа в таком виде тормозит и негативно влияет на деятельность учреждения. Если таких писем, жалоб будет невероятно много, то разум возобладает, и ТАМ НАВЕРХУ найдут возможность упростить всю эту работу.

вы заебали выкладывать шизотипичные рожи, тьфу..

//Пишите в правительств Рф, в Минэконом, объясняйте только по-подробней, что 44-ФЗ, как и 94-ФЗ - это полный маразм.

А вы уверены, что знаете, для чего принят этот закон? Может быть, главная цель - экономия денег?

//Пишите в правительств Рф, в Минэконом, объясняйте только по-подробней, что 44-ФЗ, как и 94-ФЗ - это полный маразм.

А вы уверены, что знаете, для чего принят этот закон? Может быть, главная цель - экономия денег?
-------------------------------------------
Это можно обеспечить совсем другим путем.

Что в ТОПЦ сплошные взятки-кто там рожал,тот знает.Это уже не для кого не секрет,сколько стоят роды,сколько стоит наркоз и т.д.,и что касаемо ГБ №13,там Бриль тоже не плохо свой карман пополняла,особенно когда "отмазывала" от армии,да и не только Бриль!

А чё раз специалисты увольняются - значит их чё-то не устраивает....может зарплата?...может руководство?....или чё?...

Хотите узнать о преимуществах нового закона, преследующего экономию? Тогда посмотрите, как покрасили фасад областного роддома. Посмотрите на этот ужас. Аукцион выиграла «достойная» фирма, предложившая наименьшую цену и соответственно наименьшее качество. И так во всём. Мало того, что специалисты всех отделов работают в качестве снабженцев, уговаривая фирмы поработать с учреждением, мало того что приходится оформлять документацию и ездить десятки раз по этим фирмам, выполняя работу отдела госзаказа. Так потом ещё приходится и отвечать за то качество выполненных работ, на которое хватило выделенных денег. Какое там планирование, когда приходится уговаривать, можете себе представить, уговаривать начальницу отдела, чтобы она хоть немного поработала и выполнила заявку. А она, надув щеки, и сославшись на занятость, откажет или потеряет документы, нет документов и нет проблем. Вот я еще ни разу за всё время не видела её работающей, ну вот не повезло мне, не видела я её работающей ни разу

Да нет, зарплаты предлагают в роддоме 18-25 тысяч рублей, просто никто не хочет работать с этой начальницей отдела, достала она всех.За год из-за неё ушли десять человек, боятся жаловаться главврачу на неё, главвный врач её почему-то защищает, хотя она ничё не знает и не ничем не помогала нам.

Что же там за упырь такой, что на неё так жалуются. Даже интересно стало. Красивая?

Сочувствую! Мне приходилось не только ездить по фирмам, уговаривая их принять участие в конкурсе, но и помогать им оформлять заявки на участие, т.к. в таких фирмах кроме руководителя, прораба, мастера и рабочих имелися только бухгалтер на полставки и секретарь(девочка после школы). Чудо, а не закон!

Эй из родома! А кто это там из старших акушэрок с пятово этажа такой борзый7 Что это мою жену грубо так обзывет да намёкает ещё потом про деньги. Якобы если бы не она то всё было бы плохо Это типа денег чтобьы дал. Её Наташа зовут с большими сиськами.

а давайте называться по -разному... и пусть каждый отвечает сам за свои реплики!

ужас правильно только на кубу летет кардиолог ворует отчеты годовые уже 2 недели не заслушивают а мы отдыхаем

Эти подонки затеяли войну чтобы россияне никогда не узнали сколько они украли!

Троллинг, троллинг, троллинг!!!

Елена Анатольевна, забейте Вы на писанину эту. Помните, что у Вас есть опора в лице костяка коллектива, на который можно опереться в сложную минуту. Мы Вас не предадим, мы Вас не бросим, Вы наш Крым. А начальника в госзаказ, всё же, надо бы подобрать.

Ну очень Криатифный закон.....

Могу себе представить «субботник» из чиновников департамента здравоохранения. Они помогут, как же! Оставшийся мозг вынесут напрочь своими распоряжениями. Если бы видели сколько распоряжений идиотских ежедневно приходит из департамента со ссылкой «срочно к исполнению». Сколько же мы кормим паразитов всяких в лице чиновников и министров.

Уважаемый министр здравоохранения! Поликлинике на улице Первомайской необходимо приобрести гастроскоп, т. к. Гастроскопия очень нужна всем, а в частных клиниках очень уж дорогая процедура. 2500 руб.

гость — «для «Как работать» » пишет:
Пишите в правительств Рф, в Минэконом, объясняйте только по-подробней, что 44-ФЗ, как и 94-ФЗ - это полный маразм. Приводите примеры как проводится закупка, вплоть до хронометража времени, затраченного на заключение одного контракта. Разработчикам закона кажется, что все легко и просто (они - теоретики, которые никогда сами не занимались подготовкой пакета документов, особенно в учреждениях, которым приходится размещать сотни заказов на поставку товаров и услуг, начиная от простых (на поставку электроэнергии или закупки ГСМ) до проведения капитальных ремонтов помещений, не искали сами организации, которые могли бы выполнить эти работы, не упрашивали принять участие в конкурсах и аукционах, когда никто не появился на горизонте, не рассматривали предложения поставщиков, не оценивали ни их возможности, ни уровень выполнения ими работ, особенно тех, кто находится в других регионах за 1000 верст, не приходили в ужас от того, что в результате этих работ получилось, т.е. не прошли сами весь путь от старта до финиша. И самое главное пишите как работа в системе госзаказа в таком виде тормозит и негативно влияет на деятельность учреждения. Если таких писем, жалоб будет невероятно много, то разум возобладает, и ТАМ НАВЕРХУ найдут возможность упростить всю эту работу. ВСЁ ОЧЕНЬ ВЕРНО НАПИСАНО, ЭТО КАСАЕТСЯ НЕ ТОЛЬКО МЕДИЦЫНЫ, А ВСЕХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУР!

/ обратился к министру здравоохранения по поводу прекращения отдела госзакупок /

Как это — "прекращения отдела"? :-)))))))))))))))))))))))))))

Крик души
Жить в деревнях тульской области абсолютно не представляется возможным. Общественный транспорт к нам не ходит, нет медицинских пунктов, инфраструктура, какая бы то ни была, отсутствует в принципе. Ямы на дорогах в метр глубиной. Наркотики и паленная водка продаются официально. Ёбаны в рот, блядь, как мы заебались жить в этой дыре. Пенсии и зарплаты не повышают, молодёжь колется и бухает. Дым от вашего комбината вместо табака, курить даже не приходится.
Когда же вы чиновники, суки, все попередохните!
ДАЁШЬ ОЛИМПИАДУ, ЧЕМПИОНАТ МИРА ПО ФУТБОЛУ, КРЫМ!

Милые товарищи, которые за меня от моего имени пишут какие-то комментарии. Я работала в роддоме всего полгода. Обстановка там и в самом деле с госзаказом очень тяжелая. Но я никому ничего не говорила, ни с кем не ссорилась. И никому не желаю зла. Я просто тихо ушла. А тот кто от моего имени пишет, пусть свое настоящее лицо покажет, если стыдно от себя писать. И вообще стоит обратиться в прокуратуру, пусть они проведут расследование. А "пряников" я попрошу убрать комментарии под ником "Алена". Это провокация в мой адрес.

А с чего это ты решила, что речь идёт о тебе и о том родоме, где ты работала? У нас свободная страна и каждый может своё мнение высказать. Мало ли Алён разных и мало ли роддомов разных.

А где материал про митинг холопов в поддержку Гоблина 3% в Крыму?

(Х.Д.Л.) Х** для любопытных.

Крик души
Жить в деревнях тульской области абсолютно не представляется возможным. Общественный транспорт к нам не ходит, нет медицинских пунктов, инфраструктура, какая бы то ни была, отсутствует в принципе.Наркотики и паленная водка продаются официально. Ёбаны в рот, блядь, как мы заебались жить в этой дыре. Пенсии и зарплаты не повышают, молодёжь колется и бухает. Дым от вашего комбината вместо табака, курить даже не приходится.
Когда же вы чиновники, суки, все попередохните!
ДАЁШЬ ОЛИМПИАДУ, ЧЕМПИОНАТ МИРА ПО ФУТБОЛУ, КРЫМ!
---Ваш отзыв пьяного бездельника! А что при советской власти к каждой деревне общественный транспорт ходил? Или в каждой деревне была инфраструктура? Наркотики в деревне это бред-позвони на телефон доверия УМВД по ТО, если действительно продают, разберутся в течении суток, поверь! Максимум в твоей деревне самогон продают, которым ты сам и торгуешь! А вообще тебе надо было в молодости лучше учиться и заниматься делом чтобы потом жить в деревне с комфортом!

Статья относится к вымышленному жанру. Совпадение имен, фамилий, названий носит случайный характер и не имеет подоплёки. Цель статьи - отвлечь электорат от событий на Украине и мобилизовать внутренние резервы самосознания людей.

Все комментарии тоже являются частью ролевых игр и преследуют цель разнообразить сексуальную жизнь туляков. Совпадение имён, фамилий и названий носят игривый и случайный характер.

Мадам Козина развалила роддом в Новомосковске,теперь разваливает областной.В этом году получит "заслуженного врача". А там и почетная пенсия не за горами.
Надо просить Путина присоединить Тульскую область к России,как Крым и ввести войска!

Из перинатального центра сотрудники бегут со страшной скоростью. Бегут врачи, кадровики, экономисты, хоз. часть, гос заказ. Все это происходит последние три года. Бегут потому, что там не возможно работать. Работать там могут только те кому уйти не куда или они очень любят льстит руководству. Обстановка там такая, что в первые три дня работы думаешь: "Хочу убежать. Потерплю.". Много людей приходило и уходило хороших, образованных, грамотных. Не хотят они, чтобы им хамили, унижали, заставляли работать по 12 часов ежедневно, "на больничный нельзя", "в отпуск нельзя", "вы прослойка", зарплата будет 20 по факту 12 - не заслужили, "твои проблемы".

бытует мнение,что рыба,дескать,гниет с головы. я предлагаю задуматься на предмет:" рыба с гнилой головой- всё ещё рыба или уже мусор?"

Руководители рангом пониже перенимают приемы и отношение к подчиненным у более высокого начальства. Пойдет ли Груздев на второй срок зависит и от нас с вами, если терпеть произвол надоест.

дабо снизить нехватку медперсонала в муниципальных, т.е государственных клиниках
имеет смысл устроить жесткие проверки в частных медточках, и позакрывть их.
Ни на что более не способные дельцы, они устремятся в бесплатную медицину...
ч.т.д.

Прошу модераторы убрать все сообщения под ником «Рома» и просьба гостям оставлять сообщения под своим именем, это же неприлично. Я не хочу ни Свету, ни Люду, ни Ирину из гинекологии.

Мне главное чтобы ты успокоился!

Обслуживающий персонал или "обслуга" работают в гостиницах и ресторанах, а в медицинских учреждениях работают технический персонал, административно-хозяйственный персонал и медицинский персонал.

С такой зарплатой можно и не так лыбиться! Положить её на недельку в отделение травматологии Семашко или бывшее терапевтической на Мира Где кровати с продавленными сетками и граждане приносят с обой деревянные щиты и кладут их на кровати чтобы не провалиться или лежат по 8 штук в палате. Сразу улыбка сойдёт!

Введенный в действие новый 44-Фз не облегчил, а в разы усложнил и без того бюрократичемкую систему осуществления закупок в государственных учреждениях.Роддом не исключение и надо отдать должное, что вместо того чтобы усилить работу в этом направлении начальника отдела госзакупок ещё никто не видел работающей конкретно над документами или организующей сам процесс.Она может заниматься чем угодно,кроме своих обязанностей.Непонятно только чем она зомбировала главного врача,что та напрочь не хочет замечать того,что начальник отдела развалила работу,что специалисты уходят тоько из-за нежелания с ней работать,что компетенция начальника отдела в сфере закупок нулевая и что пришло то время,когда разгребать говно уже некогда и некому,время упущено,заявки в срок не будут выполнены и мы опять будет винить Груздева и Путина,вместо того чтобы найти нормального организатора работ в отделе госзакупок.

"В России ситуация совершенно иная. Объяснять почему - не надо. Что там происходит - знают все", - сказал он и добавил, что когда люди живут в условиях авторитарного режима, они лишены права на свободу профессии, что, в первую очередь, касается журналистов и адвокатов.

"Если вы думаете, что будут какие-то правила, которые позволят вам работать так, как вы работали в условиях относительной, но демократии, - этого не будет. Будет жесткая цензура. И российская империя и нынешнее правительство России каждый день это подтверждают своими практическими действиями", - сказал Березюк.

Таким образом, считает он, рассчитывать на возможность объективного освещения информации бесполезно. Такую информацию, по его мнению, придется получать неофициальным путем, и только так можно будет сообщать людям о реальной ситуации на территории Крыма.

Проблема в главном враче. он отвечает за всю организацию работы. Гозаказ основное подразделение от которого зависит вся работа. С приходом Козиной кадровая чехарда не прекращается, не хватает или опыта или желания. При такой работе с "кадрами" рожать скоро будем в других областях

Приятная новость облетела учреждение, руководством принято, наконец, правильное, но немного запоздалое решение, поменять начальника отдела госзаказа. Всё разрушено до основания в сфере закупок и проведения аукционов, не скоро теперь будут ликвидированы последствия разрушительной деятельности или бездеятельности. Весна принесла оживление в природе и теперь принесёт долгожданное оживление в жизни учреждения. Теперь по версии Всемирной организации здравоохранения рейтинг учреждения должен увеличиться на порядок!

Есть в ТОПЦ и хорошие люди и плохие,и грамотные и тупые,как и везде,но это к "мадам" Козиной вообще не относится-эта просто никакая! Разваливайте остатки ТОПЦ дальше уважаемая Елена Анатольевна,попляшем на руинах Вашего никчёмного правления!

А что говорят о начальнице ваши коллеги из новосковского роддома? Она всегда такая "никая" была или зазвездила после того как в Новомосковске главой города стала?

Ваши едкие замечания главврачу в этой статье неуместны, здесь речь идёт о другом отрицательном персонаже. Козина вовремя прозрела и увидела причину невзгод , поэтому и решила найти замену определенным специалистам и руководителям. А это, я вам скажу, достойно уважения. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Вот и очищается коллектив от того, кто мешает стабильной работе и от того, кто ничего не делает. И это нормально! Не надо плевать в спину, лучше поддержите хорошим и добрым словом. И помогите подобрать хорошего юриста в роддом и начальника отдела госзаказа, мы остро нуждаемся в этих специалистах.

Обратитесь к Гремяковой О.П. может кто из ее сотрудников к вам перейдет работать. У нее хорошие специалисты по закупкам /контрактам. Уже не по одному году тянут этот воз.

Боря, прекращай писать гадости. От тебя толку тоже было мало,поэтому не лей грязь.

Нас и так уже полощут в газетах в течение двух недель за то, что себе подняли зарплаты.

По проверенной информации в адрес министра здравоохранения России и в Национальную медицинскую палату ( Леонида Рошаля) из Тульской области приходит самое большое количество жалоб , чем из других регионов России! причём в разы большее!

А по проверенной информации в адрес министра здравоохранения Тульской области из роддома приходит самое большое количество жалоб на работу отдела госзакупок, чем из других учреждений области! Причём в разы большее!

министерство здравоохранения превратилось исключительно в карательный орган. Никакой помощи больницам - практической, методической, финансовой. Только проверять, наказывать, уволнять. Одно укзание противоречичит другому, сделать все нужно вчера до 12.00. О.А. удовлетворяет собственные болезненные амбиции и комплексы, унижая сотрудников министерства и медиков

"Новые армяне"- команда губерка. Часть из Калуги (Ташир-град),часть из Московской области,где когда-то губерок баллотировался в депутаты,прошел не сразу,с нескольких попыток.
"старые армяне" уже не рулят так,как раньше рулили в Туле.

Результаты сегодняшнего совещания главных врачей вскрыли реальную картину слабой работы отдела государственных закупок областного роддома. Во всех медицинских учреждениях хотя и небольшими темпами, но ведутся закупки по всем направлениям. Во всех, кроме областного роддома. Какие ещё нужны доказательства того, что специалист возглавляющий этот отдел находится не на своём месте? Похоже, что министру совершенно не интересно, какими темпами осуществляется планирование, снабжение и оказание услуг населению в учреждениях здравоохранения.

Ещё раз напоминаем, что в медучреждениях работают медицинский персонал, административно-хозяйственный персонал и технический персонал, а "обслуга" или обслуживающий персонал работает в ресторанах и гостиницах. Разницу улавливаете?

Лучшее лекарство это смех! В будущем смех заменит всё. Заменит лекарства и деньги. Но это в будущем, а в настоящем пока в больницах области уже сейчас используют смех для решения проблем снабжения и госзакупок. Чего тянуть то? Смех даже сейчас уже заменяет юристов и начальников отделов!

В Пряниках цензура некоторые комментарии не проходят или стираются.

Не преувеличивайте значимость специалистов отделов госзакупок, не вижу я в этом большой проблемы. Этой специализации без труда можно обучить любого человека, владеющего навыками компьютерной грамотности. Небольшой опыт приобретается после непродолжительной работы по составлению необходимой документации, ну необходимо ещё , конечно же, пройти обучение по содержанию закона 44-ФЗ в области госзакупок. И всё! Внимательность, ответственность, усердие нужны, это бесспорно, но, уж, какими-то сверхспособностями владеть не требуется, чтобы работать в отделе госзакупок. Эта не та специализация, которой нужно обучаться не один год в учебных заведениях. Главное, умение работать в команде со специалистами других подразделений, они помогут получить нужную информацию. Если у вас возникла проблема, ищите корень зла в другом. Значит, вы не умеете подобрать нужного человека, способного возглавить этот отдел и организовать его работу. Что-то много суеты из-за пустяковой проблемы!

Если Аванесян О.А. и кто-то из главврачей больниц думает, что можно обойтись без охраны объекта, без пожарной охраны или без технической поддержки учреждений, то это путь тупиковый, ни к чему хорошему это не приведёт. Рано или поздно аукнется и тогда придёт время старой русской забавы, искать виноватого.

О.А. Аванесян! Должны же Вы помогать, а не только карать непокорных. Примеров много - Бриль, Зайцев, кто на подходе? Может быть, Вы? Ходят слухи о каких-то подписанных Вами актах приемки оборудования в отсутствие этого оборудования. Это правда? За такое карают жестоко.

Что за оборудование,кто подписал? А подробнее можно? Откуда информация,факты?

Скорее всего, сязано с информатизацией, подписала сама, теперь боится

Кто подписал? Аванесян? Когда, что? Конкретно! Дайте факты, раскрутим эту тему.Незаконно или в рамках закона?

Печальная новость пришла в роддом! Козина оставляет работать угробившую всю работу начальницу отдела госзаказа. Это грубейшая ошибка! Даже природа отреагировала холодом на эту новость. Удивительные вещи творит главный врач, не надо бы было принимать такое решение, интересы дела должны быть разумно обоснованы, это же катастрофа, процесс разрушения продолжится, если Вы не поменяете руководство отдела.

Зато меня выгоняет! Теперь сразу легче работать станет

гость - «Вопрос задан» пишет:

О.А. Аванесян! Должны же Вы помогать, а не только карать непокорных. Примеров много - Бриль, Зайцев, кто на подходе? Может быть, Вы? Ходят слухи о каких-то подписанных Вами актах приемки оборудования в отсутствие этого оборудования. Это правда? За такое карают жестоко.
-----------
гость — «любопытный» пишет:

Что за оборудование,кто подписал? А подробнее можно? Откуда информация,факты?
-----------
гость — «любопытному» пишет:

Скорее всего, сязано с информатизацией, подписала сама, теперь боится

______________________________________________________
Посадят ведь министра вместе с Контрабаем.

не посадят, а наградят - назначат главным врачом Тульской областной больницы

Пенсию дают не зря, поэтому женщины лет в 55 начинают принимать одно решение глупее другого.

«гость» пишет:

не посадят, а наградят - назначат главным врачом Тульской областной больницы


Юдин тоже думал, что пронесет, а впаяли 3 года колонии общего режима и штраф 500 000 рублей. Его от тюрьмы спасло только, то что он был ранен ранения во время участия в боевых действиях в Афганистане. И суд постановил считать назначенное наказание условным с испытательным сроком на 3 года, но штраф в 500 тыс. руб. оставили.
Аванесян ни в каких боевых действиях не участвовала, ранений не имеет, так что боится она не зря.

Не знаю, как там в других больницах, а в роддоме ещё дня не было без ЧП. Территория роддома это парк отдыха для всех близлежащих домов. Вечерами пестрит от людей, разбившихся на группки по интересам. Кто-то пьёт пиво, а кто-то и водочку, благо магазин рядом, всегда можно сбегать за добавкой. Молодёжь развлекается по-своему. Запросто можно покататься на УАЗах, принадлежащих роддому, ведь охраны никакой нет и никто не сделает замечание за шалости. А можно и шашлычок пожарить на территории, ведь очень удобно. Мы благодарны руководству роддома за возможность выгуливать своих собак, за возможность отпраздновать день рождения на природе у роддома, за авторалли на служебном транспорте. Под Новый год можно и ёлочку срубить тут же, их там немало ещё осталось. А в ненастье это островок спасительного времяпровождения, пристроек немало, есть где укрыться в непогоду. Думаю, что можно было бы скамейки поставить и организовать прокат спортинвентаря, выполняя программу президента о здоровом образе жизни

Парк автотранспорта в роддоме один из самых запущенных и неприглядных. Неприятно смотреть на автобрички, двигающие с рыком по территории роддома и по улицам нашего славного города, позоря своих владельцев крестами и матерными словами на капотах пугая местных кошек.

А это скажите спасибо начальнице отдела госзаказа за её работу по оформлению документов на запчасти к ремонту автотранспорта.

За три месяца этого года не поступило ни одного счёта на оплату по новым договорам, поэтому все вопросы не к нам, мы не в курсе что там планирует отдел закупок. Мы готовы платить и деньги есть. Разбирайтесь с госзаказом, почему они не оформляют документы.

Ира, ты бы не увлекалась брать лекарства у поставщиков под честное слово. Ты представляешь, что может быть, если аукцион выиграет другой потенциальный поставщик? Ведь все лекарства уже в работе, а процедура прохождения документов не завершена. Крайней тебя сделают и никто не поможет потом.

Создаётся впечатление, что руководство потеряло интерес к работе, только этим можно объяснить пренебрежение к решению проблем в учреждении. Только этим можно и объяснить нежелание срочно менять ситуации с отделом госзаказа. Пассивность в работе со стороны руководства передаётся и всем членам коллектива, люди перестают верить, перестают надеяться. Вы же обещали, что вдохнёте в деятельность учреждения новую жизнь. Зачем было так вероломно разрушать сложившийся коллектив? С какой целью? Разрушить не сложно, а вот создать намного сложнее. Прекратите разрушать. Достали уже эти разговоры о госзаказе, Вы что не видите, что там только видимость работы. Вы почему это прощаете? Или не хотите замечать? Вы по предательски бросаете нас на съедение темным силам? Это непорядочно!

Нет у медицины Тульской области худшего врага и других проблем, кроме начальника отдела госзаказа ТОПЦ. смешно и грустно

А как решать проблемы, если главврач не может заставить работать подчиненную?

Послушайте, медики, о чём вы тут говорите. Если руководство не в состоянии навести порядок даже с одним отделом, пусть даже отделом каких-то там закупок, то как можно руководить учреждением в целом.

А как решать проблемы, если главврач не может заставить работать подчиненную?


Ну, так в коллективах обычно не бывает. Директор принял на работу, директор и уволил, если нет от человека никакой отдачи. Может они близкие родственники или подружки? Или у нач.госзаказа есть компромат на Козину- фотки или видео непристойного содержания (стриптиз на столе, трах с водителем в машине, лесбийский секс, ну и тому подобное), вот и держит она начальницу на коротком поводке.

пишет:
Состоится митинг у метро "Улица 1905 года", в субботу 29 марта, в 15 часов.

В который раз уже на фоне разрешения остальным организациям своих мероприятий - мы получаем отказ за отказом. Видимо, режим опасается неких эксцессов и "помех пешеходам" от шествия неизменно вежливых ополченцев.

Еще более испугавшись вежливого оглашения всех своих административных игр, в нарушение всех своих законов, мэрия все же согласовала в последний миг проведение митинга. Видимо, опасаясь, что будет видно все их беззаконие - ни предложения иных маршрутов в трехдневный срок с момента подачи уведомления, ни обоснований на основах указанных в их законе. И полагая, что мы не успеем оповестить всех желающих.



Предлагаем приложить усилия и оповестить всех, кто успевает прибыть на мероприятие - митинг состоится! 29 марта, метро "Улица 1905 года", в 15 часов.

За Русь! За Квачкова!

В адрес леченых учреждений поступило письмо: http://rghost.net/53634084/image.png. Вот так министерство заботится о врачах!

Аналогичная ситуация во всех лечебных учреждениях Тульской области. Запасы кончаются, ничего закупить НЕВОЗМОЖНО! Хоть караул кричи. Скоро будем вынуждены просить пациентов приходить со своими лекарствами

Программа разрушения системы здравоохранения.
1. Снижение творческой мотивации медперсонала
Общая идея.
Как учил товарищ Сталин, «кадры решают все». Проблемы в том, что доктора и медсестры советской закалки – кадры еще те. В своей массе в госЛПУ (государственных лечебно-профилактических учреждениях - ФАПах, поликлиниках, больницах, диспансерах и т. п.) работают самомотивированные личности, которые делают свое дело хорошо не за зарплату и не из страха наказания, а потому что им это интересно и потому, что они считают, что это важно и нужно. Как снизить рабочую и творческую мотивацию этих людей? Их нужно унизить. Унизить так, чтобы возникла жесткая обида на систему, которой они служат. Обостренное чувство справедливости, обычно присущее самомотивированным людям, в данном случае сделает свое чёрное дело – они не смогут по-прежнему служить системе, которая их незаслуженно унизила.
Конкретные действия.
Показателем социального статуса человека в обществе и индикатором меры оценки обществом ценности труда и заслуг человека является его зарплата (доход). Надо чтобы у врачей и медсестер зарплаты были на уровне грузчиков, кассиров и уборщиц. Во-первых, это снизит статус медика в глазах общества. Во-вторых, это унизит врачей и породит обиду на систему. При этом очень важно довести ситуация именно до абсурда, чтобы врачи получали меньше уборщицы. Подобная иррациональная ситуация вводит разум человека в состояние аффекта. Дополнительно в ЛПУ следует создавать иррациональные и унизительные дефициты: бумаги, в том числе бланков, туалетной бумаги, антисептиков, моющих средств, геля для УЗИ-аппарата, рентгеновской пленки, порошка для принтера, самих принтеров и т. п. Особенно правильно было бы запретить ЛПУ самостоятельно закупать оборудование и инструменты! Достойный рыцарь не служит господину-идиоту, а уважающий себя доктор не сможет с полной отдачей служить ЛПУ-придурку.

2. Подрыв авторитета медиков
Общая идея.
Реализуя пункт 1, мы убиваем сразу несколько зайцев. Поскольку богатство является показателем социального статуса человека, пациенты в основной массе будут презрительно относиться к врачам-нищебродам, считая их лохами и неудачниками. При таком отношении процесс лечения приобретает эффективность близкую к нулевой.
Конкретные действия.Смотри пункт 1.

3. Бюрократизация лечебного процесса
Общая идея.
Армейская мудрость гласит: чтобы солдату в голову не приходили дурные мыcли, он должен быть постоянно занят; не важно чем, главное – занят. Чтобы в головы медиков не проникли хорошие и умные мыли, они тоже должны быть постоянно заняты какой-нибудь пустой и тупой работой. Поскольку красить траву в среде докторов как-то не принято, нужно изобрести аналог «покраски травы» для медперсонала.
Конкретные действия.
Аналогом «покраски травы» в ЛПУ может быть заполнение бесчисленных и никому не нужных бумаг и отчетов. Каждый год надо менять формы основных документов, чтобы всю документацию надо было переделывать заново. Но доктора (особенно советской закалки) – люди вредные, упертые и стойкие. Даже в бессмысленном деле они запросто могут найти творческую составляющую. Чтобы исключить эту возможность необходимо в документооборот ввести элемент авральности: около 30% всех бумаг следует требовать предоставить срочно и с-сегодня-на-завтра.

4. Либерализация лечебного процесса
Общая идея.
Процесс лечения, как оказания медицинской помощи, в большинстве случаев вызывает сопротивление пациента. Поэтому насилие есть неотъемлемый элемент любого эффективного лечебного процесса. Отсутствие насилия резко снижает эффективность лечения. Давайте вспомним старые фильмы: профессор Преображенский – гений медицинской науки, мировое светило. Помните, как там доктор ведет себя со своими пациентами? Результат был – ого-го! Для снижения качества медицинской помощи необходимо максимально либерализовать лечебный процесс. Человек - существо ленивое (пациент – в особенности), поэтому пациенту, вырвавшемуся из под контроля начальников и близких родственников и не попавшему в другую систему контроля, будет явно не до лечения.
Конкретные действия.
Свободное (пусть не de jure, но de facto) посещение ЛПУ, выбор гражданами врача и ЛПУ, неограниченное количество вызовов врача на дом, минимальные материальные затраты на лекарства (в идеале – вообще избавиться от явления платежей - все к тому и идет - полному лекарственному обеспечению) болящих. Побольше центров здоровья, отделений профилактики, диспансеризаций и т. п.

5. Разрушение интеллектуальной атмосферы
Общая идея.
В ЛПУ прием врача – это не главное. И даже не наличие мощной лабораторно-диагностической базы, нужных сертификатов у персонала и лицензии у ЛПУ. Главное – это врачебно-сестринский "костяк", обеспечивающий постоянный приток пациентов. Участники "мозгового штурма" у постели тяжелого больного и основная мыслящая сила ЛПУ. Именно поэтому частные клиники охотятся за опытными докторами и медсестрами и готовы платить им килобаксы просто за факт присутствия. Почему врачи любят ездить на конференции и симпозиумы (на которых, по правде говоря, больше «тусуются» и «выпивают», чем обсуждают научные проблемы)? Да потому, что они там становятся умнее! Сотня светлых голов в одном месте создает уникальное «поле ума»; попавшие в это поле люди умнеют на глазах и рождают хорошие идеи. Однако это интеллектуальное поле легко разрушается под действием низкоуровневых вибраций. Достаточно ввести в это поле десяток идиотов администраторов (завов, замов) и пиши «пропало» – поля больше нет. Если идиотов начальников будет больше, то они уже начинают создавать свое поле идиотства руководства процессом лечения, в котором люди глупеют начинают заниматься "спихом" трудных пациентов.

Конкретные действия.
Необходимо устранить заслоны, препятствующие найму на работу в ЛПУ идиотов, бескультурных, агрессивных личностей. Для этого необходимо: лишить медиков права выбирать руководство самостоятельно (главных врачей назначает администрация города или области, завов и замов - сам свеженазначенный), сделать прием в медвузы безличным (элементарный фейс-контроль легко выявляет вышеуказанные патологические типы), снизить порог поступления в медвузы до уровня двоечника для платных факультетов, лишить медиков права жаловаться куда бы то ни было на неправомерные действия администрации и пациентов, постоянно увеличивать количество пациентов на одного врача. Чтобы повышение количества пациентов не потребовало дополнительных бюджетных средств, делаем следующее: излишки пациентов должны сами оплачивать свое лечение (но разговоры об этом в стенах госЛПУ необходимо строжайше запретить), количество врачей и медсестер, а также самих ЛПУ, не увеличивать, увеличить нагрузку каждому медику (это поможет реализации пунктов 1 и 3 программы). Увеличение количества пациентов, приходящихся на одного врача, выгодно еще и потому, что обезличивает лечебный процесс, превращая его в потогонный конвейер.

6. Подбор руководящих кадров
Общая идея.
На высшие руководящие должности в системе здравоохранения необходимо расставить людей, не соответствующих этим должностям. При правильном подборе и расстановке кадров, скорый развал системы гарантирован.
Конкретные действия.
Кого следует назначать на высшие руководящие должности в системе здравоохранения? Во-первых, людей, которые не пользуются авторитетом и уважением в среде своих коллег. Во-вторых, «крепких хозяйственников», но не мыслителей, которые в состоянии сформировать целостное представление о сложных системах. В-третьих, людей серых, не имеющих талантов и достижений; в этом случае они будут понимать, что целиком и полностью обязаны своему покровителю и будут идеально повиноваться и хранить тайну.
Для дестабилизации системы здравоохранения особенно ценными являются следующие психологические типы: тупые, амбициозные, гиперактивные, агрессивные, трусливые, соглашатели, алчные.

7. Маскировка
Общая идея.
Чтобы программа разрушения образования не встретила сопротивление общественности, ее необходимо замаскировать. Врать надо по-крупному. Социальная психология утверждает: чем чудовищнее обман – тем легче в него поверят. Люди склонны думать, что их могут обмануть плохие люди (враги) исподтишка и по мелочам, но мало кто готов поверить, что их обманывают хорошие люди (свои), внаглую и по-крупному.
Конкретные действия.
Во-первых, в СМИ необходимо создавать непрерывный информационный шум о модернизации, инновации, информатизации, болонизации и т. п. Для этого можно успехи отдельных личностей (выполнение сложнейших операций, проведение массовых исследований и т. п.) выдавать за успехи системы в целом. Во-вторых, необходимо отвлекать внимание общественности на второстепенные вопросы. Для этого периодически следует затеивать бессмысленные реформы: менять бланки листков нетрудоспособности и рецептов, менять частоту предоставления документов на врачебную комиссию; сначала вводить, а потом отменять бесплатное донорство и неекоторые виды медицинской документации и т. п.; предлагать сокращать или удлинять (недовольные в любом случае найдутся) дополнительные отпуска за вредные условия труда и т. п. Пусть в борьбе против второстепенных нововведений активная часть медиков утилизирует и распыляет свою протестную энергию.

Автор публикации - врач АНДРЕЙ МАКАРОВ, скопировано с сайта "Одноклассники".

" Участвовал в деле, которое вело следственное управление ФСБ РФ (в Лефортово). Внизу встречает следователь, мы поднимаемся на 5 этаж, захожу в кабинет, спрашиваю, где туалет. Показывают - по коридору метров 30. Иду, слева окно: вид на тюрьму, справа - открытая дверь кабинета, на стене несколько фотопортретов. Прохожу дальше, потом до меня доходит, что знакомое лицо. Возвращаюсь. Весь кабинет (около 15 на 10 метров) завешан фотографиями Квачкова. Квачков в форме, он же на митинге, он же молодой на танке, он же в ресторане, он же в квартире, и еще где его только нет. Завешано все свободное пространство. Я стою, смотрю по сторонам, ощущение как на выставке. Замечаю слева от входа, перед монитором сидит человечек лет 45, он оборачивается, видит меня, вдруг резко вскакивает со стула, при этом закрывая лицо рукой. В два прыжка достигает двери и с криком "не снимать меня" пытается закрыть дверь. Дверь бьет меня по ноге, от неожиданности немного отпрянул. На крики из соседнего кабинета вылазит еще один, видя меня, быстро прячется обратно. Наконец, человечек вытолкал меня в коридор, дверь смачно закрылась на два оборота, за дверью сбивчивый голос звонящего куда-то. После посещения уборной иду обратно, около кабинета стоят двое - разговаривают с человечком через узкую щель. Прохожу мимо, голоса смолкают, дверь закрывается, двое с интересом смотрят на меня, как на проходящий трамвай. Я думаю, что если бы у Квачкова дома лежал автомат и десяток гранат, то к нему никто не пришел бы. Он бы наверное стал свидетелем."

Ну и чего вы добились, уволив меня? Ситуации от этого не изменить, здесь нужен иной подход, основой которого является заинтересованность в работе и единение коллектива, чтобы на работу ходить с удовольствием, а не как на каторгу. Сегодня я в опале, завтра очередная секретарша, потом очередной водитель, может дело то в неумении организовать и целенаправить то, что есть. Это самый простой способ, разогнать неугодных, но он не всегда эффективный. Команду создать сложно, угробить легко. Кто успел первым нашептать, тот и прав, тому и поверили, вот и мне верили, пока была первой. Обязанности не распределены, хаос в делах. Кто поумнее, тот переложит свои функции на плечи других, главное первому нашептать. Обслуги хоть и не много, но они умные, они справятся, ещё полгода и обслуга будет делать всю работу за экономистов и отдел закупок. Шрайбикус только пыль на этажах поднимает, создавая видимость беготнёй, а от него ведь зависит вся организация процессом. Ушла, успокойтесь. Теперь и природа опять оттепелью ознаменует это событие.

Ну, в принципе можно и так работать. Только смешно смотреть на имитацию деятельности и потуги в изображении значимости. Вот предъяви хоть одно свидетельство того, что могло бы вызвать уважение. Всё через задницу делается. Логики и рациональности нет ни в одном начинании. И кто тебе внушил что статус твой это предел мечтаний. Среди коллектива есть люди, которые занимали и более значимые должности, а ведут себя скромнее намного. Тебе бы зама нормального, чтобы ты не лезла в дела хозяйственные, не дано тебе это, ну не хозяйственник ты, занимайся своей узкой спецификой, а это дело должно быть доверено профессионалам , но и ими тоже надо управлять, а это не получается у тебя, хотя и не хочешь ты это признать, да и не сможешь уже.

Территория роддома это: выгул собак с испражнениями в любом месте, сбор наркоманов у гаражей, встречи для гомосексуалистов , экспресс рюмочная, шашлычная и ещё многое, многое, была бы фантазия. Это единственная территория из областных медучреждений, которая не охраняется и доступ на которую свободен круглосуточно. Что это? Преднамеренное нежелание сделать безопасным пребывание пациентов или неумение организовать элементарные правила охраны объекта? Любой человек может проникнуть не только на территорию, но на любой этаж и не быть при этом обнаруженным. В наше время такое наплевательское отношение к безопасности чревато, очень чревато.

Задачи охраны медучреждений и функции ответственного лица за безопасность учреждения
1. Контроль объекта, закрытой территории и территории ограниченного доступа (в масштабах медицинского учреждения с целью обнаружения возможных опасных ситуаций, способных дестабилизировать нормальную его работу, привести к повреждению, разрушению либо уничтожению его объектов и находящихся на них материальных ценностей, вызвать угрозу жизни и здоровью персонала и больных, находящихся для лечения либо оказания помощи) и принятие по ним своевременных адекватных решений.
2. Осуществление пропускного режима посетителей, транспортных средств и грузов на контролируемую территорию с целью установления личности и учета посетителей, ввоза вывоза материальных ценностей, предотвращения несанкционированного их перемещения, а также фиксацию следов скрытых и открытых попыток хищения имущества с охраняемой территории.
3. Обеспечение конфиденциальности в деятельности объекта здравоохранения, его филиалов и проводимых мероприятий предотвращения несанкционированной передачи служебной информации за пределы охраняемого объекта, закрытой территории и территории ограниченного доступа.
4. Сопровождение материальных ценностей ценных бумаг и персонала предприятия с целью предотвращения причинения вреда либо потери их в период транспортировки.
5. Защита объекта, закрытой территории и территорий ограниченного доступа, материальных ценностей, ценных бумаг и персонала предприятия от насильственных действий, терроризма, захвате заложников и вооруженных нападений со стороны преступных элементов.
6. Систематический анализ состояния охраняемых объектов, закрытых территорий и территорий ограниченного доступа с целью выработки рекомендаций руководству предприятия здравоохранения (аптеки) о необходимости совершенствования системы безопасности и охраны.

Учреждение имеет общее количество работников 350 человек. При одном руководителе за 15 лет общее количество уволившихся составило 93 человека. А при другом руководителе за два года работы общее количество уволившихся составило 207 человек из них замов по экономике-4 человека, замов по общим вопросам 3 человека, секретарей- 3 человека, личных водителей- 4 человека. А эффективнее учреждение не стало работать!Что-то тут не так!

Такого наплевательского отношения к ведению дел во вверенном учреждении ещё поискать нужно. Причём это не пустые слова. Создаётся впечатление, что руководству или не интересно заниматься ведением дел или оно это делать не умеет должным образом. Проходным двором назвать это ещё мягко сказано. Кто позволил так пренебрежительно относиться к безопасности пациентов и работников? Не думаю, что губернатор будет долго находиться в неведении о положении дел и рано или поздно он обратит на это внимание. И полетят тогда опять буйные головушки заслужено или не заслужено, кто же будет разбираться, губернатор крут в этих вопросах.

Коллеги! Это же базар-вокзал.Позорим друг друга на всю Тульскую область.На следующий день приходим на работу и улыбаемся своим коллегам в глаза. А не проще ли поставить ящик с ,,пожеланиями,, и претензиями где-нибудь в укромном месте? От этого толку больше будет!

Я вас умоляю, о каком толке идёт речь от «ящика пожеланий»! Это действует в устоявшемся и здоровом коллективе, когда проблемы все решены и осталось только отшлифовать мелочи. Вот тогда и прибегают к помощи пожеланий, чтобы вскрыть все неохваченные задачи. Кому тут и кто в глаза будет бояться смотреть? Вы послушайте, что говорят люди об отношениях друг к другу. Террариум! Жрём друг друга, ненавидим друг друга, подставляем друг друга. И всё это называем работой. Санэпидемиологу срочно нужно привить большую часть коллег прививками от высокомерия и чванства, причем ничем не обоснованными. Какой-нибудь индивидуум с неопределившейся ориентацией считает ниже своего достоинства поздороваться с коллегой. Этому в институтах учат? Или у нас опять появились классы имущих и неимущих? Рабы и господа? Сплотить коллектив и вдохновить на единую цель это очень непросто. Но это надо делать, иначе незачем тогда вообще браться за эту работу.

Любым процессом надо управлять. Любой процесс требует своевременного планирования и контроля за выполнением этого плана. Это не так тягостно. У нас не столь сложный механизм, чтобы опускать руки в беспомощности. Работа сама собой не сделается, её надо делать! Денег нам дают достаточно. Их только нужно вовремя освоить. И не шарахаться из стороны в сторону. Да и вот эта рабская психология, боязнь руководства и боярина мешает нам творить чудеса на работе. Кто сказал, что руководитель всегда прав? Совсем не всегда! И тому немало примеров. Убедить руководство в правильности и необходимости решений это задача его помощников и это тоже надо делать, а не диареей прикрывшись, убегать от проблем.

Как мало у нас улыбающихся лиц. Как мало блеска в глазах и радости. Думаете начальство не знает о всех проблемах? Знает! Другое дело, что не придаёт значимости этим проблемам, вот это уже другой вопрос! Приоритеты конечно нужно расставлять, это бесспорно, но не в ущерб и общему делу. Не то сейчас время, когда врач единолично может делать работу. Поэтому ещё раз напоминаю, что «обслуга» работает в гостиницах и ресторанах, а в медучреждениях работают медицинский персонал , административно-хозяйственный персонал и технический персонал.

Суббота, 09:38 - 5 апр 14
гость — «для зама »
____________________________________________

Ты эту мудянку с набором вроде правильных предложений больше никому не показывай. Если где-то это написанное используется как руководство, то тому кто это написал нельзя ни охранять, ни безопасить- будет всё просрано.

.Но каков молодец.!Он точно и точно уловил, что если он этим лузерам даст иллюзию величия, они будут целовать его в жопу. И посмотрите, так и есть. Чтобы он ни делал, они прощают ему все.15 лет он у власти. За 15 лет немцы, корейцы, японцы сделали реформы, создали государства с судами и правоохранительными органами, запустили свое производство, дали миру хорошие товары и новые технологии. А что сделал он за 15 лет? Ничего. Сидел на газовой трубе и ни хрена ни делал, уничтожая что было до него. Только рассказывал про великую страну, которая встает с колен. 15 лет вставала, и кроме оккупации Грузии и Крыма ни хрена больше не смогла. Но они об этом даже не думают. Никто даже не спрашивает у него, а где деньги? Почему канадец получает от правительства ренту за нефть, а русский получает только патриотическую лапшу на уши? Может по его мнению русским не нужны деньги. Может он думает, что они все равно эти деньги пропьют? Удав и бандерлоги. . Но какой великолепный манипулятор. Как здорово он их всех имеет. Ребята, это искусство. Большое искусство. В течении 15 лет грабить 150 миллионов людей, а они тебя считают великим и готовы на руках носить. Я пониманию, почему американцы не хотели свергать его. Он им до чертиков надоел. Они могут свергнуть его за год, а может и меньше. Но... У них не было нового пастуха для этого региона мира? Уйдет он, а кто придет ему на смену? Кто будет присматривать за этими обезьянами не желающими ничему учиться и считающими, что весь мир им должен. И он понимает, что он нужен. Нужен всему миру для того, чтобы как факир усмирять этот буйный и злой народ. Народ, который готов убивать и резать, не жалея ни себя ни врага. Убивать ни за что, просто так. Потому что ничего больше делать не может, и оттого злой на весь белый свет. Нет, это не Гитлер, который бился в истеричном припадке. Этот актер другой школы - лубянской. Красивейший развод. Я начинаю верить в то, что он продал свою душу дьяволу. Бог не награждает такими «талантами». Такие таланты дарит только Дьявол!

Организация охраны такого объекта не сложна и решается максимум за неделю, было бы желание и заинтересованность. Комплектование и подбор сотрудников отдела госзаказа решается в течении недели, была бы заинтересованность и желание. Смешно читать о ваших проблемах. Детский сад! Если у вас сотрудников всего 350 человек, то механизм управления таким количеством людей не вызовет затруднений у любого управленца среднего звена. Начните прежде всего с изучения внутреннего ресурса, потом уже можно приглашать людей со стороны, если не найдёте талантливых руководителей во всех подразделениях в своей среде. Медработники люди творческие, ранимые, но вполне управляемые. Создание здорового микроклимата в коллективе процесс болезненный, но необходимый, без этого не будет положительного результата. И, кроме того, такие качества, как любовь к людям и профессионализм это 50% успеха любого дела, остальное приложится, помогут уже коллеги.

Вот объясните мне, с какого это перепуга, мы должны работать на субботниках? Нас для этого что ли учили в институтах, кого экономике, а кого медицине? Есть же дворники, пусть они и работают, их сейчас там куча, к десяти часам уже пьяных. Работают они почему-то до десяти часов всего, это не рационально, за рабочий день два дворника могут в течение десяти дней привести всю территорию в идеальный порядок. А мы должны вместо них работать, на каблуках и чистой одежде месить грязь и пыль на улице, а обслуга при этом будет пить водку в подвалах и надсмехаться над нами.

А действительно, почему это при неплохой зарплате по сравнению с сестрами, дворники работают только до одиннадцати часов, да ещё мы при этом должны работать вместо них на территории на субботниках? И кто позволяет пить водку в учреждении? Надоело смотреть на эти пьяные рожи, их что никто не контролирует? А Шрайбикус тогда для чего, пусть хоть это делает.

Надо отдать должное. С замами нам не везёт. Интриги, бравада, имитация работы, но только никак не реальные дела. У нас столько нерешенных проблем, а мы топчемся, топчемся.

Проблема ещё в том, что предводитель иссяк, не интересно предводителю уже пыжиться, всё равно контракты только на год и нет уверенности ,а её действительно нет этой уверенности. Кому хочется опять проходить через эти жернова унижения, называемые отборочными турами. Поверьте, не стоит это того. Больно только от мысли той, что рулить опять станет Изергиль, а её никак нельзя и близко к людям подпускать. Поэтому чувство вины перед сотрудниками за слабость и усталость гложет. Может от усталости и зигзаги в поведении, решениях и настроении.

Чистки кадров в министерстве здравоохранения напоминают репрессии 37 года, убирают всех, воспользовавшись благоприятной для этого ситуацией, кто имеет своё мнение и самолюбие. Груздеву не интересно изменение ситуации в корне, ему образ борца с бесхозяйственностью интереснее, чем сами реальные дела. Такой ситуации, что творится сейчас с механизмом реализации выделенных финансов, не происходило ещё никогда. Настолько усложнили и обюрократизировали все законы и постановления в министерстве, что до абсурда доходит. И никто даже не пытается довести до Груздева эту ситуацию. Документы на реализацию любого контракта в роддоме месяцами тухнут в инстанциях, подвергая подорвать все основы медицины.

Прошел слух, что в Туле строят новый перинатальный центр. Может знает кто, а что будет со зданием старого перинатального центра, каково его дальнейшее предназначение? И куда денут персонал, что работает в старом перинатальном центре? На какой стадии строительства находится этот процесс и кто конкретно этим занимается? Доведите информацию, пожалуйста.

Возлагаем огромные надежды на новые кадровые назначения, ситуацию очень надо оздоровить в учреждении, очень надо. Даже застоем не назовёшь ту деятельность, что происходит сейчас. Пришел новый зам по экономике, приходит новый зам по ахч. Надеемся на вас,уважаемые.

Воистину:блажен-кто верует!

25 декабря 2013 ТУЛЬСКИЕ ИЗВЕСТИЯ

Решение о строительстве было принято несколько минут назад в ходе заседания градостротилельно-земельного совета.
Новый корпус Областного перинатального центра будет располагаться в Пролетарском районе на ул. Яблочкова, 1-д. Под строительство отдан участок в 30 тысяч квадратных метров.
Согласно проекту, новое здание будет насчитывать 6 этажей, рассчитанные на 160 пациентов.
Министр здравоохранения Ольга Аванесян отметила, что подтверждение от Федерации о софинансировании проекта пока не пришло, но необходимо подготовить документацию, чтобы после не задерживать работу.

Я спрашивал о людях, которые сейчас работают в старом перинатальном центре и спрашивал о целевом использовании нынешнего здания перинатального центра, после ввода вновь построенного. Меня не интересует какая-то там Аванесян, эти чинуши приходят и уходят, меня судьба людей интересует, что с ними будет.

Указателями обозначьте расположение главного входа в роддом, люди как кутята тыкаются во все двери, пока найдут то, что им нужно. Укажите часы приёма, распорядок работы. И уберите собачьи какашки, это же роддом, в конце-то концов!

В вестибюле, перед регистратурой не мешало бы стенд разместить с фотографиями руководства роддома и основных врачей, осуществляющих приём пациентов, это создаст неплохую атмосферу уже на стадии посещения, подчеркнёт тот факт, что руководство не боится нести ответственности за всё происходящее в роддоме. Не помешают аналогичные стенды с фотографиями и перед входом в каждое отделение, чтобы люди знали своих героев. Заместителю по строительной части не мешало бы обратить внимание, что туалеты в женской консультации не имеют дверей, а шторками закрываются. Здание покрасить есть деньги, а двери в туалет повесить нет денег?

В целях безопасности необходимо двери во все отделения оснастить кодовыми замками, чтобы исключить проникновение в отделение посторонних людей . Нет договора ни с одним учреждением о привлечении к консультации врача-психиатра. Некоторым мамам нельзя доверять рожденных ими детей, это чревато последствиями. Врачей и младший медперсонал обязать соблюдать правила личной гигиены и внешнего вида, это немаловажный фактор. Не обязательно, но не помешает разработать визитную карту роддома и «лицо роддома» в виде изображения достойного врача или медсестры. Этот приём давно используют многие поликлиники столицы.

Сайт роддома требует доработки и постоянного обновления. Информации нет никакой. Сырой сайт, безликий. В наш прогрессивный век наличие рабочего сайта только облагородит работу учреждения. А какие-нибудь «фишки», присущие только этому учреждению ещё и сплотят коллектив. Ну, предположим, внутрикорпоративную культуру можно оздоровить введя регистрацию на сайте и общение в лице «друзей» роддома. А почему бы и нет, собственно? Не удивлюсь, если у вас коллеги не только не знают кого как зовут, а и кто кем работает.

А освещение новостей внутриучрежденческой жизни просто вещь крайне необходимая. Люди должны знать, кто стал отцом, кто получил учёную степень, наконец, кто на ком женился, это тоже интересно.

Утомило это безликое бездействие в решении всех вопросов. А что иссякла Тула в нормальных хозяйственниках, проблема найти нормального мужичка, чего мы из пустяка проблему создаём? Чего мы ставку делаем на угодливость и услужливость, а не на деловитость и профессиональную пригодность. Вот к чему весь этот опус в «пряниках», ведь не было бы ничего этого, если бы каждый занимался своей работой. Руководитель даже не в курсе, что ни один вопрос не находит своего завершения, ей бы почаще вникать в дела, а не слушать блеяние .

Москвичей этих не иначе , как москалями не назовёшь, не русские они! Срать они хотели на проблемы области и проблемы людей. Думаешь, что нет разницы быть кадровичкой в торговой сети и быть кадровичкой в губернии? Хуй тебе! Есть разница! Ни ты, ни Груздев не умеете подбирать специалистов, потому-что вы торгаши и предпочтение отдаете личной выгоде, а не служению народу. Чем ты руководствуешься, подбирая министров и советников? Личным опытом, интуицией? Создали огромную армию в области из чиновников и бюрократов, работать невыносимо стало от усложнения процедур прохождения инстанций. Обоснуй эффективность своей работы. Перечили достижения вашей команды за прошедший период правления. Ничего вы не сделали и не сделаете, ибо область вам отдали на прокорм, а не для наведения порядка. Ты охренела? Зарплата у тебя почти 300 000 рублей! А рабочие получают в среднем 11 000 рублей. В рабов превращаете славян!

Есть русские, а есть кацапы, это разные народы в плане общей культуры. Кацапы это продукт генномодифицированный веками, это то население, большая часть которого сейчас и живёт в России, они называют себя русскими, но это не русские, это то, что получилось, когда уничтожили большую часть духовно богатых, честных, добрых руссов, а оставили быдло, дали этому быдлу развиваться и размножаться, вот этот продукт мы и видим сейчас. Это циничные, жестокие, безпринципные, подлые организмы, которые предебрегают общечеловескими понятиями, а живут инстинктами и меркантильными понятиями. Вот эту часть населения и называют кацапами, именно их и не любят, именно их мы и наблюдаем в магазинах, на автотрассах и к сожалению в медицине. Нет ни одного больше народа, кроме кацапов, которые бы так жрали и ненавидели друг друга. Поэтому от вас столько и грязи,и интриг, и подлости. Настоящий русский достоин уважения, ибо он подобие своих богов и несёт частичку духовной чистоты.

А почему врачи при трудоустройстве не проходят собеседование с психологом? Откуда уверенность, что психика всех врачей вне тестирования и освидетельствования? Нет уверенности, что все врачи имеют психическую устойчивость и тому немало примеров. Клоунов столько, что опасно доверять не только жизнь людей, но и классическое лечение. Если это элита общества, то общество деградировало, особенно если судить по причудам некоторых особей.

особенно если судить по причудам некоторых особей
------------------------------------------------------------------------------

Вы никак попали на одного из весьма уважаемых персон из главврачей, потом возглавивший ...., который на работу ходит с чемоданчиком, а внутри набор резиновых концов? И как? Подлечились заодно?

Имбецил – это тоже слабоумный. Нечто среднее между идиотом и дебилом..
Симптомы имбецила
1) Имбецилы хорошо понимают речь всех окружающих людей, сами могут отчетливо произносить определенные фразы, однако их речь остается скудной и неправильной, но относительно связной.
2) Мышление является примитивным, не последовательным, принимаемые решения алогичны
3) Отмечается резкое недоразвитие памяти, внимания, воли, постоянная неосмысленная улыбка на лице.
4) Страдающим имбецильностью можно привить элементарные навыки самообслуживания, их можно обучить чтению, письму, счету. Имбецилы способны производить простейшие счетные операции и даже немного работать.
5) Эмоции имбецилов являются более дифференцированными, чем, к примеру, чем у идиотов.
6) Такие больные очень непредсказуемы, но они вполне адекватно реагируют на порицание или похвалу. В отличие от дебилов, имбецилы внешне уже отличаются от нормальных людей.
7) Все имбецилы лишены какой-либо инициативы, они инертны и легко внушаемы. При смене обстановки они теряются и нуждаются в постоянном надзоре, при неблагоприятном окружении их поведение может оказаться асоциальным.
ТАК ЭТО ЖЕ НАШ ДОКТОР ИГОРЬ!

Майданулся?

А почему Вы верите тем, кто первый доложил? Ведь не всегда первый бескорыстный и непредвзятый. Опасение быть Вами пожуренным толкает людей на подлость. Ведь легко проверить, кто врет. Очная ставка!

А почему бы не назначить Настю заместителем по АХЧ, вот дело то попрёт! Не зная, как от неё избавиться решили засунуть её в госзаказ? Ну, это же не умно!

Кого в госзаказ? Секретаря? Да ладно! Этого не может быть! Не смешите! Это очередной анекдот, такого не может быть по определению. Хотя……..

Да, хочу подтвердить, что информацию Вам преподносят не всегда достоверную, преследуя свои цели и зная, что Вы никогда не проверяете фактов. А зря не проверяете! Работаете в бабском коллективе, это само по себе уже чрезвычайная ситуация, поэтому и доходят до пограничного состояния ряд вопросов, которые элементарно решаемы в процессе работы, надо только своевременно реагировать на обострение ситуации. Да и кадры решают всё, это прописная истина. Вы этого не знаете? Не поверю! Тогда, что это за чехарда с рокировкой? В интересах дела? Вы не раз делали ставку не тех людей, поэтому зря не прислушиваетесь к мнению людей.

Вы что там мухоморов объелись что ли? Еще во главе отдела её поставьте, тогда летальный исход будет полный. Даже и шутка это была бы неудачной. Кто принял такое решение? Вы что, в цирке работаете там что ли, где клоуны выступают? Хватит шутить такими вещами. Если это назначение произойдёт, то это подорвет авторитет и уважение руководителя. Или у вас там игра подковерная в ущерб делу? Вы же медработники, должны уметь определять уровень интеллекта и в соответствии с этим уровнем и производить назначения на должность. Ну, не может человеческая особь занимать должности и выполнять работу выше способностей, природой ограниченными. Мало вам примеров? Опять на грабли наступаете? Ну, доведите, наконец, до руководителя, что мозг в 1Кб это тоже самое, что мозг у луковицы.

У ОБЫКНОВЕННОЙ ЖЕНЩИНЫ МОЗГ, КАК У КУРИЦЫ, А У НЕОБЫКНОВЕННОЙ ЖЕНЩИНЫ МОЗГ, КАК У ДВУХ КУРИЦ!
(ПИРОГОВ НИКОЛАЙ ИВАНОВИЧ, 1855 ГОД, из лекций студентам)

Да пусть пробует, ну чего вы так волнуетесь. Эта деятельность, контролируемая прокуратурой и любая ошибка в составлении документов чревата такими штрафами, что физическое лицо их не потянет. А рано или поздно это случится. Кое-кто правильно сделал, что убежал с этой должности вовремя. Это подстава. Игра в работу.

Информация для экономистов, которые этим не занимались ранее.
Отдел госзаказа( или отдел госзакупок) это тот же самый отдел снабжения, но с расширенными функциями, обусловленными соблюдением федеральных законов в области формирования закупок. Согласно Положения об отделе, оформление всей требуемой документации является прямой обязанностью специалистов отдела госзаказа, а не первого попавшегося на глаза врача-гинеколога или завхоза. В том числе поиск потенциальных поставщиков, работа с поставщиками, отслеживание прохождения документации. Более того, оформление технических заданий на закупки или услуги, для Вас это новость может быть, но это тоже обязанность отдела госзаказа. Можно привлекать для написания техзаданий специалистов других отделов или медперсонал для более точного формирования заявки, но оформление заданий по установленным формам это прерогатива отдела госзаказа. Юридическое и экономическое обоснование и сопровождение документации тоже находится в функциях отдела.

Вот только не надо обвинять всю систему в целом. Ваша документация в уполномоченных органах на проверке находится не более положенного срока, вы сами затягиваете процесс прохождения документации у себя на местах. Месяцами держите документы, не давая им ходу, а потом обвиняете всю структуру. В себе разберитесь. Составьте график прохождения документов у себя для наглядности. Только не доверяйте подачу этой информации одному лицу, тем более экономистам, они будут обманывать, прикрывая свои задницы, пусть за информацию расписываются все руководители подразделений.

Елена Анатольевна, если Вы подумываете оставить свою должность и не выдвигать свою кандидатуру на следующий год, то это будет предательство. Столько сделано уже и ещё сколько нужно сделать. И Вы вот так вот бросите и уйдёте в сторону, оставив опять всё на чахлое прозибание? Это не честно! Слухи какие-то тут ползут. Вы эти мысли гоните прочь. Только команду подобрали, сейчас работать бы и работать. У Вас столько молодых и перспективных врачей, дайте им поработать своими замами, хуже ведь не будет. Время сейчас тяжелое, выгонять никого не нужно, пусть консультантами поработает старая гвардия, это же в интересах дела, нужно только объяснить людям, что так нужно медицине. Мы на Вас надеемся! Уйдёте Вы и опять рептилии выползут и нор своих и опять будут вершить свои чёрные дела в ущерб процветанию и развитию.

Неправильный подход при решении проблем. В медучреждениях должны быть главный врач и директор, потому - что врачи как хозяйственники, как правило, очень слабые. Не дано им ежедневно спускаться с небес и заниматься земными делами, их дело медицина, поэтому их решения хозяйственные одно глупее другого, а этим пользуются непорядочные люди и навязывают информацию, зная о слабой компетентности. Чем быстрее будет это понято, тем проще будет решать поставленные задачи. В Министерстве культуры это поняли, они давно практикуют разделение полномочий, назначая директоров и художественных руководителей и наделяя им свои профессиональные обязанности. Вся инертность связана только с невозможностью оперативно, грамотно и осмысленно решать задачи, а в медучреждениях порой важные документы ждут неделями подписи главного врача, подстраиваясь под её настроение. А конкурсная документация на услуги и материалы по несколько месяцев ждёт своей очереди, срывая все планы. И чем больше будет на ответственных должностях женщин, тем сложнее будет добиться логики и четкого следования к намеченным целям. Вот почему у вас все должности заняты женщинами, что это за дискриминация? Или придерживаетесь принципа, что если слово «влагалище» женского рода, то и все руководители должны быть женщины, так что ли?

44-ФЗ очередной маразм нашей страны

Вообще-то влагалище слово среднего рода, а вот слово пи…да женского рода. А раз это слово женского рода, поэтому и руководители у вас все женщины.

Грош цена тому экономисту главному, который всё время говорит, что он не знает и не умеет делать то, что делают его подчиненные по экономическим и госзаказовским делам( а он это говорит всё время,как только с него начинают требовать ответ за тягомотину). За одно такое можно было бы серьёзно спросить. Может в этом то и дело и беды все отсюда?

Такого хаоса, как при нынешнем экономическом руководителе ещё не знала история нашего учреждения. Мне есть, с кем сравнивать. Ни одного внятного самостоятельного решения, только лишь желание угодить боярыне. Лицемерие и неуважение к работе, ложь и непоследовательность, введение в заблуждение и отсутствие профессионализма.

Всё уже проходили: объединяли-разъединяли, централизовывали - децентрализовывали... Каждый новый "царёк" мнит себя минимум Наполеоном. Огромные затраты бюджетных средств. Развал системы. Страдают люди - причём как пациенты, так и медработники.Есть основной жизненный (не только медицинский) принцип - НЕ НАВРЕДИ!

Хлебнём мы горюшка с этой богиней по экономике! Лжива, мстительна. О профессионализме тоже, знаете, сложно говорить. Нам же руководитель нужен, а безынициативный исполнитель распоряжений. Давно не было такого беспорядка в экономических делах.

Рады кадровой политике этого. Избавление от непрофессионалов назревало давно. Наконец-то принят на должность заместителя по АХЧ толковый специалист. Надеемся, что закончилось это безликое и невежественное руководство . И наконец то перемены принесут нам порядок .

А мне нравился бывший завхоз. Бегал чё то там, суетился . Правда бестолку всё, но зато весело. Все смеялись. Но всё справедливо. Каждый должен заниматься тем, что он делать умеет, а он не умел.

Портрет писателей комментариев: 1) женщина 27-40 лет, не замужем, озлоблена на весь мир, грамотна, образованна, не медработник, не привлекательна. 2) мужчина лет 60, не лидер, не обязательный, не хозяин своему слову, склонен к интригам и внешней стороне дела, сложно сказать о конкретной специальности. 3) мужчина лет 35, приколист, эдакий серый кардинал, скорее всего без высшего образования, выдержан и не вспыльчив, бабник.

Но надо отдать должное, информация представленная здесь процентов на 97 достоверная и вызывает даже некое уважение к смелости писателей. Вот если бы ещё к сведению было всё принято!

Не понятно, а что среди своих нет возможности было руководителя подобрать нормального? Или удобны только те, кто в рот смотрит и пылинки сдувает с боярыни?

а чево вы хатите от бландинки?
Вид типичный для советской буфетчицы. Умеет считать до трёх.

Предлагаю каждому сотруднику посадить своё именное дерево на территории и ухаживать за ним. Не думаю, что от вас убудет. Назовём деревья именами тех, кто их посадил. Дуб Игорь, берёза Света, липа Наталья, карагач Виталий, ольха Оля, сосна Людмила, осина Анастасия, пихта Ира, яблоня Елена., бересклет Нина. По-моему здорово! Память останется надолго и как-то оживит и сплотит коллектив. Скажите хлопотуну нашему, пусть этим займётся, хоть какая-то польза будет.

Ну что за люди! Поменять чиновника с опытом легко А нового "крепкого хозяйственника" найти сложно! Ну давайте всех непонравившихся ставить к стенке, А что есть много молодых опытных кадров???
Вспоминаем кадры из известного старго сериала про Сибирь. Помещик - управляющему: "Воровать будешь?!"
Управляющий: "Буду, но по малому! А тебе сохраню во сто крат больше!"

Жаль в нашей среде не растут баобабы.Можно было бы посадить целую именную аллею.

ГИНЕКОЛОГ
Самые обделенные врачи это гинекологи, поскольку у них в два раза меньше пациентов, чем у
остальных эскулапов. Интересно, что среди гинекологов практически не
встречаются мужчины. Поскольку в гинекологии все строго – либо ты
мужчина, либо гинеколог. Попробуйте 61320 часов в год смотреть на самые
интересные части тела женщин, и гарантирую вам, вы быстро потеряете к
ним интерес. Нельзя превращать хобби в профессию.
АКУШЕР.
Самый уважаемый в медицине врач. Именно он обеспечивает работой всех остальных врачей.

ПРОКТОЛОГ
Несмотря на то, что медицина шагнула далеко вперед, эти врачи как были, так и остались в заднице.
АНЕСТЕЗИОЛОГ
Очень полезный врач. Он делает так, чтобы вы ничего не почувствовали. А если
он ошибется – это даже к лучшему. В этом случае вы уже больше ничего не
будете чувствовать.
ПЕДИАТР
Очень жестокие люди. Если все остальные врачи достают нас уже в сознательном
возрасте, то педиатры готовы лишить нас самых прекрасных дней нашей
жизни – нашего детства.
ФИЗИОТЕРАПЕВТ
По-моему, это просто садист. Он почему-то уверен, что если вас хорошенько шарахнуть током,
то вам станет намного легче. Видимо в детстве эти врачи любили совать
пальцы в розетку, и теперь считают, что и все остальные должны пройти
через мучения, которые когда-то испытали они.
ЭПИДЕМИОЛОГ
Тот же вирусолог, но страдающий манией величия.
ДЕРМАТОЛОГ
Зря смеетесь. При всей неблагозвучности – очень нужный, хотя и очень
несчастный врач. Вам интересно, кто живет у вас под ободком унитаза и в
других труднодоступных местах? Нет? А он каждого этого гада должен
знать в лицо!
ТЕРАПЕВТ
Это не врач, это менеджер. Он понятия не имеет, как вас лечить, но может
сказать, кто это знает. Если знает, кто это знает. Но не факт, что тот,
кого он знает, знает, как вас лечить. В общем, несмотря на то, что
медицина шагнула далеко вперед, надежда остается по прежнему только на
бога, которого, как известно, отменили еще в 1917 году.

О слове "врач"


Однажды знакомый лингвист сказал мне, что слово «врач» происходит от слова «врать». Я несколько обиделся, но в этимологическом словаре Фасмера нашел этому подтверждение. Заинтересовавшись причинами такого казуса, я узнал много интересного.
Оказывается, в старину существовала определенная медицинская иерархия: лекарь, знахарь и врач.
Лекарь - это кто-то вроде санинструктора, он был обучен оказывать медицинскую помощь по образцу (лекалу). Это слово сейчас используется в лексиконе портных и строителей. Образец «лекала» - при порезе наложить лист подорожника. Деятельность лекаря называлась: лекарье дело и заключалось в знании «лекал» для оказания первой помощи.
Знахарь - уже настоящий специалист. Он знал влияние растений, животных, места проживания и многих других факторов на здоровье человека и умел их использовать. Сфера его компетенции - мир вокруг человека. Деятельность знахаря называлась: знахарское ремесло и заключалось в оказании медицинских и фармацевтических услуг населению.
Врач - человек, который знал суть медицины и имел божий дар объяснить это другим. Суть медицины древние врачи видели в уравновешивании и балансировании различных функций организма. Ни один современный доктор не возразит против этого. Общеизвестно, что любой дисбаланс - гормональный, мышечный или любой другой - синоним болезни. Собственно и слово медицина - однокоренное со словами: медиана (срединная линия в геометрии), медитация (уравновешивание нервных процессов), mеditerranium (Средиземное море).
Врач должен был знать ответ на вопрос: как уравновесить (сбалансировать) процессы внутри организма и его взаимодействие с окружающей средой.
Сфера компетенции врача - мир внутри человека. Деятельность врача называлась – врачебное искусство. Оно заключалось в осмыслении врачом причин нарушения здоровья и убеждении пациентов уравновесить существующий дисбаланс. Если процесс был удачным, то болезни (следствия этих причин) постепенно «проходили». Таким образом, главным оружием врача было слово. Это соответствует и официально признанной концепции психосоматической медицины и народной присказке: «все болезни - от нервов».
Таким образом, лекарь - лечил, применяя «лекала» (любопытно, что сегодня в разговорном языке слово «лечить» используется также со смыслом –вводить в заблуждение), знахарь – знал, как прекратить воздействие внешней причины заболевания, а врач – исцелял (восстанавливал целостность человека), прекращая воздействие внутренней (ментальной) причины болезни.
Что касается сегодняшнего дня.... - вспомните врачей, с которыми Вам пришлось познакомиться и сами определите им ступеньку в этой иерархии, исходя из их вклада в Вашу жизнь. (К слову - в дипломах современных докторов нет слова «врач», а специальность именуется: лечебное дело).
Почему слово «врать» стало обозначать «говорить неправду» и стало ненужно дублировать слово «лгать» - отдельная грустная история о том, как мудрое и продуманное врачебное слово мельчало, дешевело, продавалось и покупалось.

КЛАССССС!!! А я своей крестнице (учится в мединституте) советовала идти в поталогоанатомы, самая безопасная(для больных и здоровых) профессия. Я ошибалась?

Патологоанатом.
Самый высокопрофессиональный из всех врачей. Только он точно знает, что и отчего у вас болело.

ДЕСЯТЬ МИФОВ О ПОТЕНЦИИ
МИФ№1 Первый миф гласит, что за всю жизнь человек способен на совершение только 5400 семяизвержений. Но в реальности процесс образования спермы продолжается всю жизнь и зависит от способностей организма мужчины.
МИФ№2 Другой миф говорит, что потенция понижается, если нет регулярного секса. Но в действительности это не так. Потенция у разных людей зависит от разных причин, но она не изчезает от отсутствия секса.
МИФ№3 Что касается алкоголя, то здесь такая ситуация. Небольшая доза в размере одного бокала может привести к возбуждению, но вот большее употребление приведёт к половому бессилию. Потому миф о том, что алкоголь хорош для романтического вечера, зависит напрямую от человека.
МИФ№4 Мифом является и утверждение о том, что на сексуальную активность влияет размер половых органов. Однако на потенцию влияет гормональный фон человека и его половая конституция. Внешний вид может доставить неприятности в постели – вот что вполне допустимо. Но здесь следует говорить о размерах. А они не влияют на мужские возможности.
МИФ№5 Ещё распространено мнение, что потенция снижается после 40-ка лет. На деле, не возраст, а состояние здоровья – главный фактор, определяющий половые возможности. Ведь есть документально подтверждённые факты, когда у 90-летних людей рождались дети. Всё зависит, как уже говорилось, от уровня гормонов и состояния здоровья.
МИФ№ 6 Заблуждением является и то, что смена партнёрш повышает половую активность. Именно этим мужчины оправдывают свои «походы налево». Но встреча с новой женщиной представляет собой некий психический стресс. Мужчина испытывает страх потерпеть неудачу, не знает о особенностях новой партнёрши и так далее. Сексуальное постоянство, как правило, возникает не сразу, к нему надо привыкнуть. Показать настоящую силу можно с постоянной женщиной.
МИФ№7 Также мужчины заблуждаются, когда считают, что импотенция – приговор, не подлежащий обжалованию. Именно этот миф зачастую заставляет некоторых людей заканчивать сексуальную жизнь раньше положенного срока. Чаще всего импотенция излечима. И имеют место психологические причины, с которыми вполне можно справиться с помощью консультации у психотерапевта или сексопатолога.
МИФ№8 Мифом представляет собой и утверждение, что мастурбация снижает потенцию. На самом деле она – тоже сексуальная активность, которая способна поддержать потенцию. Единственное, что возможно, это некая психологическая зависимость, которая в дальнейшем может заменить настоящий секс, мужчина не сможет перестроиться на прежние отношения.
МИФ№9 Не нужно думать, что чем чаще заниматься сексом, тем лучше будет потенция. Наоборот, это может нанести серьёзный вред организму – случайные отношения и частые половые акты изнашивают здоровье. Часто получаются венерические болезни. Нельзя перегружать возможности организма. Секс необходим, но в меру.
МИФ№10 Считается, что страдают импотенцией исключительно курящие люди и употребляющие алкоголь. Это тоже не соответствует действительности. Даже люди без этих вредных привычек могут пострадать. Если болезнь уже присутствует, то отказ от стакана с сигаретой не поможет избавиться от неприятностей. В любом случае нужно обратиться за помощью к специалисту.
Вот такие эти самые распространённые мифы о потенции. Никогда не нужно им доверять, ибо может стать ещё хуже. Лучший помощник – вера в свои силы. Какой бы неприятной не была ситуация, нужно идти до конца.
Доктор Абрамова

Я работаю менеджером по персоналу уже несколько лет.
Работала в туристической компании, в страховой компании, сейчас в больнице.
На деле я занимаюсь организацией корпоративов (НГ, день врача, день медика, ДР главврача и заведующих отделениями).
Так вот всегда везде было так - на корпоративе ВСЕ сотрудники (от гендиректора до дворника) и все нормально общаются, на то это и праздник, чтобы узнать коллег в неформальной обстановке.
Так вот оказалось что на ДР главврача только врачей приглашают, потому-что с врачей корона упадет с медсестрами сидеть. Не говоря уже о санитарках.
Разговорилась с девочками, они говорят, что большинство врачей даже НЕ ЗДОРОВАЕТСЯ с медсестрами. То есть с ними здороваются, а они молчат.
Это же кошмар. Я нигде с таким не сталкивалась.
Так вот с ДР главврача сошлись на том, что врачи и медсестры будут сидеть за разными столами и у них даже алкоголь будет на столах разный стоять.
Это же кошмар...

Между прочим, в нашем учреждении работает герой Российской Федерации, а ни отдел кадров, ни главный врач этого не знает. Ковыряемся в гениталиях, боимся оторваться от одурманивающего и завораживающего вида прелестей, не видя ничего и никого вокруг. Очерствели мы как-то, омеркантилились, ссучились. Печально!

О Первомайской демонстрации Профсоюзов.

Какую цель мы преследуем, проводя демонстрацию 1 мая? Собрать под свои флаги как можно больше людей на 2-3 часа? Устроить массовую тусовку? Заявить о себе и своей позиции? Привлечь общество к важным проблемам? Заставить власть менять социальную и экономическую политику? К сожалению, пока первомайские демонстрации скорее служат просто местом массового сбора профсоюзных же деятелей, а также дают возможность добавить еще одну строчку в отчет о деятельности в графе «мероприятия».
Большинство людей, которые идут на демонстрацию – те, кто сам является функционером профсоюза (5-10%), а остальные – те, кому сказали, попросили, приказали прийти.
Перед проведением акции не проводится никакого социального «среза», нет активной информационной работы, нет социологических исследований и опросов общественного мнения. В конце концов, подавляющее большинство участников не знает четкого девиза или лозунга демонстрации. Необходима понятная, четко обозначенная и заранее заявленная в информационной среде цель акции. Также совершенно правильным было бы информирование общественности о действиях ПОСЛЕ демонстрации. В конце митинга всегда принимают резолюцию. Что с ней потом происходит? В какой газете или на каком телеканале есть информация о реакции и реальных действиях тех, кому эта резолюция была направлена? Нет отчетности, проще говоря. И отношение как к самому документу, так и к акции в целом – безразличное. Надо прийти, я пришел. Надо принять – принял. А что потом будет? Да ничего! Через год опять соберемся…
Накануне демонстрации нет никакой информационной работы в СМИ. И разъяснительной, и чисто информационной. Нет поддержки и во время самой демонстрации – ни прямого эфира на телевидении и радио, ни даже он-лайн трансляции через Интернет. А аудиторию такой шаг увеличит во много раз!
Во время проведения шествия и митинга, а также весь день 1 мая необходима активная агитационная, разъяснительная работа, раздача листовок, других материалов, разъясняющих как цель демонстрации, так и информирующих широкие массы о существующих проблемах. Так же стоило бы раздавать информацию с отчетом о реальных (!) итогах прошлогодних акций. Плюс к этому, в обязательном порядке – сообщать, где и как можно получить информацию об итогах ЭТОЙ акции.
Проводя заблаговременную информационную, разъяснительную, агитационную работу, можно привлечь к участию в демонстрации высокий процент тех, кто осознанно пришел заявить свою гражданскую позицию. А не тех, кого просто «пригнали» на площадь… Также в этом случае, когда участие в акции будет только осознанным и добровольным, сразу будет виден уровень социальной активности населения.

Подведем итог.
1. Осознанное участие в демонстрации.
2. Четкое понимание целей и девиза акции.
3. Активная информационная работа ДО и ПОСЛЕ демонстрации.
4. Сбор подписей, раздача различных материалов – т.е. обратная связь.
5. Желателен выпуск специальной газеты или отдельного выпуска региональной накануне акции и посвященный тому же.
6. Открытое письмо представителям власти должно быть опубликовано.
7. В учреждениях необходимо проводить активную разъяснительную работу накануне акции, проводить социологические опросы.
8. Необходим информационный ресурс, где можно будет проследить за итогами акции.
9. Профсоюзные лидеры должны выступать на ТВ, радио, в Интернете как можно чаще, и тем более – перед 1 мая.
10. Необходимо исключить «плановый» сбор на демонстрацию – люди должны приходить на нее осознанно и добровольно.

А вы как хотели, чтобы я села за одним столом на корпоративе с тем, кто говно чистит что ли? У нас иное предназначение в жизни, мы элита, мы избранные, а быдло пусть нас обслуживает.

Сексуально удовлетворенная женщина не может быть стервой, не может быть озлобленной, не может быть пропитанной местью и ненавистью к людям, не может быть лживой интриганкой. И только лишь сексуальная неудовлетворенность обостряет в женщине всю нечисть . Поэтому, самцы, делайте выводы. Хотите, чтобы учреждение процветало, удовлетворяйте всех женщин вне зависимости от её статуса.

Аванесян скоро станет главврачом областной больницы. Для нас это хорошо или не очень? Поговаривали, что отношения у нас с Аванесян натянутые, поэтому если она уйдёт с должности министра это как отразится на нашей дальнейшей жизни? А кого прочат в министры? Уйдет Аванесян, будут и всех клерков менять, может и нам чего обломится, ведь они попрут сейчас со своих департаментских должностей во все больницы, будут гадить и бездельничать на новых местах, ведь ничего больше они делать не умеют. А наша яблоня добрая, она их всех поподбирает. Только,только избавились от говна разного, она опять наберет, у нас еще своего полно.

Скажите мне вразумительно. Вот сейчас строят новый перинатальный центр, а что будет со зданием старого перинатального центра? Знает кто-нибудь? А куда денут людей? Всех переведут в новый центр или оставят в старом? И как будут сортировать, кого куда? Кто-нибудь вразумительно может ответить ? И в чем была такая острая неоходимость строить новый центр?

А зачем тульской области вообще министерство здравоохранения? 5 этажей чиновников и еще чуть-чуть в соседних зданиях. Не финансирует, не помогает, непокорных карает, указания глупые шлет, невозможные для исполнения. Всех сократить, кто не врачи, а врачей - на участки. Оптимизировать как больницы - на каждую оставшуюся больницу - не более одного чиновника министерства здравоохранения. А пока сотрудников министерства больше, чем больниц в области. Отчеты, подтасовка статистики, издевательства над медициснким персоналом. Новая фишка - в целях оптимизации расходов на содержание сократить санитарок или перевести в уборщицы, или нанять клининговую компанию для уборки больниц. Представляете, толпы узбеков с поддельными санитарными книжками моют полы в поликлиниках и больницах, в том числе в операционных, процедурных и перевязочных. До чего в итоге дооптимизируемся? Кикие предложим варианты? 1 вариант: многочисленные сотрудники министерства во главе с Аванесян и Ивониной вместо субботников и узбеков по два часа в день ежедневно качественно и с присущим им энтузиазмом и работоспособностью моют полы в больницах. В этом случае от них толку точно будет больше.

Нет, не от всего навоза избавились еще. Там бы ещё в вопросах экономии повезло бы. С таким планированием, обманом и подтасовкой фактов мы себя сами в тупик загоняем. Ну чего вот опять выбрали на такую должность неизвестно кого? Ни опыта, ни знаний. Ну что это за подход к делу, почему не прислушиваются к специалистам по подбору персонала, ну не может человек в одну харю, руководствуясь только интуицией, подбирать специалистов всех направлений. Тем более, опыт показал, что выбор зачастую был ошибочный, заканчивающийся немалыми проблемами.

Нас ждет очень веселая старость. Представьте: сколько будет вокруг нас старушек с татуировками на пояснице...

Нас ждут в старости не только старушки с татуировками на пояснице, ещё нас ждут дебилы, узбеки, кавказцы, повышение тарифов, ухудшение услуг по медицине, куцее образование, раздел страны, вырождение истинных русских, еврейское правительство, нищие и брошенные старики и ещё многое, многое. И это будущее совсем не за горами. Так что эти ваши интриги внутри учреждения покажутся такой мелочью. Что стоит какая-то там экономистка с «чудинкой» по сравнению с угасанием этнической группы.

"Угасание этнической группы" - это вы о ЧЁМ и о КОМ???

И что Вы предлагаете???

Голословная критика - она как-то поднадоела...

То что я предложу, вам не понравится. Поэтому терпите, это удел ваш. Ковыряетесь в письках потихоньку, вот и ковыряйтесь. Вон лучше найдите в своей среде очередного врага и боритесь с ним, у вас там, я смотрю, много дел. В женских коллективах всегда много «серьёзных» дел, всегда будет кого обосрать или обвинить во всех невзгодах. А толкование сочетание слов этническая группа прочитайте в любом словаре.

Елена Анатольевна, расскажите нам, пожалуйста, собираетесь Вы оставаться работать в роддоме или нет? Чего ждать нам в ближайшее время и чего ждать в будущем? Вот там спрашивали и новом перинатальном центре, никто так и не ответил. А что будет с людьми, кого куда денут? Умных в одну сторону, красивых в другую? Довели бы до людей о Ваших планах и о планах роддома. Мы же одна семья? Или нет?

Докладываю, что при рациональной ландшафтной реконструкции газона напротив водоема для хранения воды, возможно размещение стоянки для автотранспорта в количестве 76 единиц, что решит раз и навсегда проблему для владельцев автомобилей и упорядочит размещение машин в одном месте.
Кроме того, крайне необходимо введение пропускного режима на территорию учреждения. Это необходимо и в целях безопасности, и в целях исключения несанкционированного вывоза материальных ценностей. Пока территория роддома представляет собой полигон для решения своих проблем. Любой из работников роддома может без проблем устроить бесплатную помывку своего железного коня или просто оставить в качестве бесплатной стоянки любую чужую машину на неопределенное время, всё равно при въезде пропуск никто не проверяет.

Каким должен быть руководитель, личностные и профессиональные качества, как правильно строить отношения с подчиненными.

1) Уверенность в себе,
2) Контроль над своими эмоциями, невозмутимость, уравновешенность,
3) Творческое мышление,
4) Энергичность, допустимый риск, предприимчивость,
5) Выполнение своих обещаний, надёжность, ответственность,
6) Самостоятельность, независимость от давления вышестоящего руководства,
7) Понимание, что именно руководитель несет ответственность за всё происходящее в организации, а не перекладывать вину на подчиненных или случайные обстоятельства,
8) Настойчивость, упорство (упорство, а не упрямство), решительность,
9) Легкость в общении, доступность в общении,
10) Умение поддерживать мнение сотрудников о том, что работа каждого вносит в совместную деятельность неоценимый вклад,
11) По достоинству оценивать своих подчиненных, не забывая при этом материальное стимулирование,
12) Показывать пример в быту и на работе,
13) Стремление к реализации поставленных целей,
14) Руководитель должен точно знать, чего он хочет и к чему стремится, чтобы планировать маршрут достижения цели,
15) Умение организовать и создать команду единомышленников,
16) Умение быстро решать возникающие проблемы, вне зависимости от того насколько он занят,
17) Уметь плодотворно работать не только самому, но и эффективно организовать работу своих заместителей, тогда у руководителя всегда будет время для решения неотложных вопросов,
18) Умение держать дистанцию и не заниматься панибратством,
19) При постановке подчиненному нескольких задач необходимо выстроить их в определенном порядке. Каждая задача должна при этом, иметь четкие сроки исполнения и конкретную форму отчета,
20) Руководителю организации для эффективной работы с подчиненными необходимо организовать систему обратной связи. Оценивать работу подчиненных посредством одобрения или неодобрения. Это будет стимулировать коллектив возможно даже сильнее материального стимула,
21) Современный мир развивается очень быстро. Для успешного развития организации руководитель не должен забывать об обучении своих подчиненных. Планировать деньги на обучение, покупку профессиональной литературы, поощрять стремление к научной деятельности и публикацию работ подчиненных. Использовать для обучения тренинги, семинары разнообразные тренировки. Все это повысит личностный уровень подчиненных и будет способствовать развитию организации,
22) Руководителю необходимо сформировать в коллективе сплоченную команду профессионалов способную решать сложные задачи оперативно и эффективно. В команде быстрее находится общий язык для решения проблем. Для ощущения команды желательно устраивать корпоративные вечера, общие выезды на природу, где можно поделиться новостями в семье, обсудить современную политическую ситуацию, что очень важно для ощущения командного духа,
23) При возникновении вакансии в коллективе, не нужно пытаться взять человека только ради того чтобы заполнить место. Руководитель должен подбирать себе единомышленников. Нужно дать шанс кандидату показать себя, для этого необходимо назначить ему испытательный срок. Ведь он должен стать членом команды,
24) Глава организации должен понимать, что качества лидера являются неотъемлемой его чертой. Людям нужен не просто управленец, а лидер с большой буквы который способен стать вдохновителем их трудовых побед. Который будет вызывать у них желание работать максимально эффективно с большой самоотдачей. Глава организации, который заставил бы подчиненных поверить, в светлую идею, а подчиненные поверили бы, в реальную ее возможность.

(из конспекта студента первого курса института управления народным хозяйством СССР, 1972 год)

Отдел госзаказа( или отдел госзакупок) это тот же самый отдел снабжения, но с расширенными функциями, обусловленными соблюдением федеральных законов в области формирования закупок. Согласно Положения об отделе, оформление всей требуемой документации является прямой обязанностью специалистов отдела госзаказа, а не первого попавшегося на глаза врача-гинеколога или завхоза. В том числе поиск потенциальных поставщиков, работа с поставщиками, отслеживание прохождения документации. Более того, оформление технических заданий на закупки или услуги, для Вас это новость может быть, но это тоже обязанность отдела госзаказа. Можно привлекать для написания техзаданий специалистов других отделов или медперсонал для более точного формирования заявки, но оформление заданий по установленным формам это прерогатива отдела госзаказа. Юридическое и экономическое обоснование и сопровождение документации тоже находится в функциях отдела.

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ КАДРОВ
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Отдел кадров (далее – Отдел) является обособленным структурным подразделением организации (далее – Организация).
1.2. Отдел создается и ликвидируется приказом генерального директора Организации.
1.3. Отдел непосредственно подчиняется генеральному директору Организации.
1.4. Отдел в своей деятельности руководствуется Трудовым кодексом Российской Федерации, другими нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, а также нормативными методическими документами по ведению кадрового делопроизводства, уставом Организации, а также настоящим Положением.
1.5. Кадровую службу возглавляет руководитель кадровой службы (далее – Руководитель), назначаемый на должность и освобождаемый от должности приказом генерального директора Организации.
1.6. На должность Руководителя назначается лицо, имеющее высшее юридическое или экономическое образование и стаж работы в должности руководителя кадровой службы не менее 3 лет.
1.7. Структура и штат Отдела утверждается генеральным директором Организации. 1.8. Должностные обязанности работников Отдела устанавливаются должностными инструкциями.
2. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
2.1. Подбор и расстановка кадров.
2.2. Учет личного состава и ведение кадровой документации.
2.3. Контроль соблюдения дисциплины труда.
2.4. Повышение квалификации работников.
2.5. Проведение аттестации.
2.6. Формирование кадрового резерва.
2.7. Контроль соблюдения трудовых и социальных прав работников.
2.8. Поддержание и укрепление положительного социально-психологического климата в Организации, предупреждение трудовых конфликтов.
3. ФУНКЦИИ
3.1. Определение текущей потребности в кадрах, анализ текучести кадров.
3.2. Подбор персонала совместно с руководителями заинтересованных подразделений.
3.3. Разработка штатного расписания.
3.4. Документирование приема, перевода, увольнения работников.
3.5. Прием, заполнение, хранение и выдача трудовых книжек.
3.6. Ведение учета личного состава работников организации, оформление личных дел,
подготовка и выдача по требованию работника справок и копий документов.
3.7. Документальное оформление служебных командировок.
3.8. Составление графика отпусков и учет использования отпусков, а также оформление отпусков в соответствии с графиком отпусков.
3.9. Ведение учета работающих в организации военнообязанных.
3.10. Подготовка материалов для представления работников к поощрениям.
3.11. Подготовка материалов по привлечению работников к материальной и дисциплинарной ответственности.
3.12. Выполнение запросов о трудовом стаже работников, ранее работавших в организации.
3.13. Организация и участие в аттестации работников.
3.14. Формирование кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности, составление планов развития сотрудников.
3.15. Составление планов повышения квалификации работников.
3.16. Организация табельного учета.
4. ПРАВА
Отдел имеет право:
4.1. Получать от структурных подразделений, Организации документы, необходимые для оформления приема, перевода, командирования, отпуска и увольнения работников.
4.2. Давать в пределах своей компетенции указания структурным подразделениям Организации по подбору, учету, расстановке и подготовке кадров.
4.3. Вносить предложения руководству Организации по совершенствованию работы с кадрами.
4.4. Удостоверять юридическую силу документов по личному составу, выдаваемых работникам Организации.
4.5. Контролировать в структурных подразделениях Организации соблюдение в отношении работников трудового законодательства, предоставление установленных льгот и компенсаций.
4.6. Представительствовать в установленном порядке интересы Организации по вопросам, относящимся к компетенции Отдела, во взаимоотношениях с государственными и муниципальными органами, а также другими предприятиями, организациями, учреждениями.
4.7. Проводить совещания и участвовать в совещаниях, проводимых Организацией, по вопросам, отнесенным к компетенции Отдела.
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
5.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Отделом функций, предусмотренных настоящим Положением, несет Руководитель.
5.2. На Руководителя возлагается ответственность за:
5.2.1. Организацию оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями.
5.2.2. Соблюдение сотрудниками Отдела трудовой дисциплины.
5.2.3. Обеспечение сохранности имущества, находящегося в помещениях Отдела, и соблюдение правил пожарной безопасности.
5.2.4. Соответствие действующему законодательству визируемых им изготавливаемых Отделом проектов приказов, инструкций, положений и других документов.
5.2.5. Ответственность сотрудников Отдела кадров устанавливается их должностными инструкциями.
6. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ. СЛУЖЕБНЫЕ СВЯЗИ
Для выполнения функций и реализации прав кадровая служба взаимодействует:
6.1. Со всеми структурными подразделениями Организации по кадровым вопросам.
6.2. С юридическим отделом – для получения информации об изменениях в действующем законодательстве и правового обеспечения при подготовке кадровых документов.
6.3. С бухгалтерией – по вопросам оплаты труда, а также для предоставления копий приказов о приеме на работу, увольнении, переводе, отпуске, командировании, поощрении, привлечении к материальной ответственности.
6.4. С информационно-техническим отделом Организации – по вопросам обеспечения Отдела организационно-вычислительной техникой, ее эксплуатации и ремонта.
7. ПОРЯДОК ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЙ
7.1. Изменения и дополнения в Положение вносятся приказом генерального директора по представлению Руководителя.

Для более эффективной работы учреждения остро необходимо подобрать следующих специалистов:
- сметчик,
-инженер по медицинскому оборудованию,
- специалист отдела госзакупок,
-инженер строительной группы,
-рабочий строительной группы,
-специалист в планово-экономический отдел,

заявка в цзн,
забыли самое главное - человек 30 операторов и обслуги, чтобы готовить десятка три еждневных отчёта, десяток-другой ежеденедельных, ежемесячных, ежеквартальных. Конечно, не забудем сотню-другую годовых форм.
И, ясен пень, не менее десятка разовых СРОЧНЫХ СРОЧНЫХ СРОЧНЫХ запросов каждый день от ведомства О.А.

А вот под "обслугой" ты кого имеешь в виду? Уточни,пожалуйста.

Обслуга-те, кто не зарабатывает деньги, а только помогает создавать для этого условия. Деньги только от лечения больных и зарабатывает их только медперсонал.
Если что, прошу не обижаться, в слово "обслуга" не вкладываю никакого унизительного смысла.

Под «обслугой» она понимает всех специалистов технических служб, имеющих по несколько высших образований, имеющих богатый жизненный и производственный опыт, честно и добросовестно выполняющих возложенные на них обязанности и не желающих никому ни зла ни невзгод. Вот для неё кто является «обслугой».

Всё-таки обиделись. Хрошо, не обслуга, а вспомогательный персонал. Так приятнее?

Деньги «обслуге» платит государство, а не из фонда заработанных средств. Это миф, что ты их зарабатываешь. Отбрось эти мысли прочь. Тех денег, что ты зарабатываешь не хватит на выплату даже коммунальных платежей . И твоё крайне неуважительное отношение к специалистам технических служб не делает тебе чести, как медработнику.

бух,
ошибаетесь, учреждения почти все на одноканальном финансировании, никаких бюджетных денег. Сколько пролечили - столько получили.
И не отвлекайтесь. Я, собственно, про черезмерый вал отчётности, от которого стонет и обслуга и медперсонал.

Ещё раз напоминаем, что в медучреждениях работают медицинский персонал, административно-хозяйственный персонал и технический персонал, а "обслуга" или обслуживающий персонал работает в ресторанах и гостиницах. Разницу улавливаете?

Игра с терминологией сути не меняет. Есть основной процесс в больнице - лечение, ради него учреждение создано. Единственный участник основного процесса - медперсонал. Остальные обслуживают его и по русски - обслуга.

Думаю, что те, кого вы назвали унизительными словами не проникнутся уважением к медперсоналу после вышесказанного. Не хочу быть в роли обличителя общественных язв, но прежде чем обижать людей, поройтесь в своей порядочности и кристальной честности по отношению к пациентам(кстати тоже может быть из «обслуги» и с которых вы не стесняетесь брать деньги)

Ну вот, я уже беру взятки, получается!

Толковый словарь под ред. C. И. Ожегова и Н.Ю.Шведовой
ОБСЛУГА, -и, ж. (прост.).
1. Обслуживание кого-н. в быту. Хорошая о.
2.собир. Обслуживающий персонал. Обслуги всего пять человек.

Читаю я всю грязь эту по отношению к персоналу. Ну вот откуда такое пренебрежение к людям? Ну вот кто она есть такая? Луковица из огорода! А гонору то, гонору. Никогда не будет у нас коллектива, нацеленного на конечный результат, с таким отношением к коллегам по работе. Ах, извините, ну какие же мы коллеги.

рабочекрестьянин, где хоть слово грязи или неправды?

Не нравится быть второстепенным персоналом в больнице - учитесь на врача, медсестру или валите в контору по профилю.

А если ты в матке эрозию вывела, это оказала помощь или обслужила? А если за услугу ещё и деньги взяла, это обслужила или заработала денег? Где грань между обслужить и произвести работу, связанную с удовлетворением чьих-либо нужд? А по отношению к той матке ты не обслуга? Сложно всё!

Сложно всё!
-------------
Ничего сложного. Соберите хоть троекратную команду обслуги с тремя высшими немедицинскими образованиями - не заработают для больницы ни копейки. А врач, хоть один - заработает. И не вина врача, что для его деятельности нужны не только те, кто ему нужен по его мнению, ни и почему-то куча экономистов, компьютерщиков, юристов, и прочей обслуги.

Благодарю, ты помогла вычислить твой айпишник, нужно было время для вычисления. Теперь мы будем знать, кто всю эту грязь писал в комментариях.

сб,
вычисление ипишника не заменяет мыслительный процесс. Где грязь и неправда?

Тут с вами умом тронешся - но что обиделись? Неушто на "обслугу"? Если да, то предлагаю обратиться в медучреждение по профилю.

Причина, по которой врачи не склонны к компромиссам, заключается в том, что они стараются ограничивать круг своих друзей другими врачами. Близкая дружба врачей с не врачами явление редкое. Следовательно, врачам редко приходится отстаивать свое мнение перед людьми, не разделяющими их взгляды и способными выдвигать другую точку зрения. Врачи могут разрабатывать свою философию в относительном покое, совершая время от времени вылазки в общество для продвижения своих идей и быстро отступая затем под прикрытие других врачей, которые якобы придерживаются тех же взглядов. Такая роскошь недоступна другим людям, имеющим вес в обществе.
Конечно, врачи осматривают своих пациентов. Но они не видят в них людей. Отношения между врачом и пациентом скорее напоминают отношения между господином и рабом, поскольку врач требует от пациента полного повиновения. В такой обстановке не стоит и надеяться на равноценный обмен мнениями. Профессиональная отчужденность выхолащивает чувства врача, а его внутренний мир неспособен к восприятию обычных человеческих влияний и ценностей. Врачи редко общаются с другими людьми с какой-либо иной позиции, кроме профессиональной.
Поскольку амбиции врачей заносят их в высшие классы, там же лежат и их интересы. Более того, врачи относят себя к сливкам светского общества. Стиль жизни и профессиональное поведение врача побуждают к деспотическому мышлению, поэтому его политика и экономика предсказуемо консервативны. Большинство врачей богатые мужчины, и мало что способствует их плодотворному общению с бедными женщинами. Даже если врачи выходцы из числа последних, они редко возвращаются обратно, чтобы служить этим людям и поддерживать их. Они тоже становятся богатыми мужчинами! И начинают обращаться со своими бывшими товарищами с теми же отеческим высокомерием и корыстолюбием, что и другие врачи.
Врачи – просто люди. Но и мы тоже. И нам, случается, нужны услуги действительно человечных врачей. Потому что врачи-священники служат посредниками (средством передачи) между человеком и мощными силами, с которыми простой смертный не в силах контактировать самостоятельно; неисправное средство передачи может сделать так, что очень мощная энергия попадет не по назначению. Например, в сравнении с кем бы то ни было, врачи дают наиболее мрачные прогнозы и наименее высокие оценки умственно отсталых и других физически и умственно неполноценных людей. Следующими в этой иерархии «оценщиков» идут медсестры, а затем психологи. Наиболее оптимистичные оценки дают родители. Когда я сталкиваюсь с врачом, который говорит мне, что ребенок не может делать то-то и то-то, а родители утверждают нечто противоположное, я всегда слушаю родителей. Мне на самом деле все равно, кто из них прав. Потому что здесь важнее отношение. Какое отношение укрепляется и поддерживается, то и подтвердится. Я знаю, что врачи имеют предубеждение против инвалидов и умственно отсталых из-за своего образования, которое учит их, что все неполноценные – неудачники и им лучше не жить, поэтому я могу защитить своих пациентов и себя от самореализации врачей в их предсказаниях судьбы.
Так как врачи – это настоящие служители Церкви Современной Медицины, люди, в большинстве своем, не препятствуют их чрезмерному влиянию на нашу жизнь. В конце концов, само звание врача предполагает, что носят его честные, преданные своему делу, разумные, ответственные, здоровые, образованные и талантливые люди, не правда ли? Врач – это скала, на которой зиждется здание Современной Медицины, не так ли?
Отнюдь. Врачи – простые смертные, и даже худшие из них. Не стоит надеяться, что вашему врачу свойственно какое-либо из перечисленных выше приятных качеств, потому что врачи оказываются нечестными, продажными, неэтичными, нездоровыми, плохо образованными и просто глупыми гораздо чаще, чем другие члены общества.

Уважаемые коллеги не медицинского персонала, мы вас всех уважаем. Написать неприлично о вас врач не мог, это дело рук какой-нибудь медсестры с больной фантазией и псевдообостренным самолюбием, их всегда полно около медицины. Выражение обслуга действительно унижает достоинство и никак не может быть использовано в лексиконе поистине благородного врача.

А вот подрубать сук, на котором сидишь, не стоило бы. Ну, поразгоняете вы оставшихся из магикан, легче станет? Зачем было так хлопотуна то обижать, не справедливо это. Немало сделано же было и теперь вот так вот плюнуть в лицо,. Уйдет хлопотун, уйдет и его команда. Не остановится жизнь от этого, это естественно. Но если не на кого опереться в коллективе, это уже не работа.

В плеяде плохишей прибыло! Будьте бдительны! Зам. по экономическим вопросам выискивает ушедших с работы раньше положенного времени и составляет акты отсутствия на рабочем месте. Я вас предупреждала, что мы ещё хлебнём горюшка с этой мадам, набросившей временно на себя покрывало порядочности и приличия. Сейчас она немного пообвыкнет и тогда польётся из всех щелей!!!

В роддоме все врачи берут деньги с пациентов, на всех стадиях и за всё. Начиная с периода наблюдения за беременностью и заканчивая родами. Не дашь денег, сделают так, что роды превратятся в кошмарные пытки или опухнет мозг от некачественной анестезии после операционного вмешательства. И делается всё это только лишь для того, чтобы шла молва из уст в уста о неминуемом наказании для «жадных» и небогатых пациентов. Мерзко это? Конечно, мерзко! Научите, как искоренить это явление. Есть конкретные предложения? Я не богат, нет у меня лишних денег, значит я не имею право на то, чтобы моя супруга рожала детей и мой род продолжался? Кто так решил? Кто дал право этим людям в белых халатах в государственных учреждениях вымогать у меня деньги за ЭКО, за роды, за анестезию, за наблюдение у врача, за УЗИ? Или это специально одобренная политика вырождения русской нации? Специально создаются условия для ограничения рождаемости среди славянского населения, зная что в большей своей части славяне не богаты и поэтому не смогут платить за все услуги в роддоме? Я спрашиваю вас, врачи, объясните мне это.

А почему у вас сотрудники уходят с работы раньше, чем закончился рабочий день? Это нарушение трудового законодательства и во всех организациях жестко карается вплоть до увольнения. И коль у вас там такой бедлам, то кто-то же должен положить этому конец.

Пусть бы она лучше своим делом занималась. В планировании и распределении денежных потоков такой бардачина, что весь хаос в учреждении только из-за неумения управлять своими непосредственными подразделениями . Вот она и пытается от незнания своих функций по привычке заниматься не свойственной ей работе. Выявление нарушений в соблюдении графика рабочего времени лежит на плечах руководителей подразделений и на плечах отдела кадров. Без неё разберутся когда и кому уходить и приходить. Отправили бы её подучится что ли куда-нибудь. Ведь она до этого работала в учреждении со штатом врачей всего в четыре человека, да и то на должности кадрового работника. Как только можно доверить столь непростую должность в руки неопытного человека. Для начала объясните ей, чем она должна заниматься, она и понятия не имеет и функциях отделов экономической направленности.

Если врачи обидятся на её попытки «положить конец» в чём-то там, то ей не поздоровится. Пусть вот лучше сидит и пишет отчеты для Аванесян и думает где и как добиться улучшения финансирования, а не лезть туда, куда её не просят. Много таких тут было и где они?

Если Вы считаете нужным не платить, не платите. Вы все равно платите налоги, на которые мы бесплатно лечим всех гастарбайтеров, безработных и прочих людей, которые налоги не платят. Полечим и Вас. Только не надо потом ныть, что шов разгноился от гнилого кетгута, сломался отечественный протез или не работает китайский сердечный клапан. Не надо ныть, что родственник заболел онкологией, а лекарств для него нет. Эту систему выбираете Вы сами каждые выборы. По поводу зарплат. Средняя зарплата в Тульской области у врача около 35000 рублей. Но чтобы ее получить надо отучиться около 10 лет. Отучиться, а не лузгать семечки, строча экономические отчёты для чиновников. Лично я считаю, что зарплата должна быть такой, чтобы можно было и дом построить и на Лексусе ездить. Но многие из Вас считают, что на Лексусе должно ездить неграмотное быдло, которое в отличии от Вас лечится или в Москве или за границей.

Органически не перевариваю две категории людей: врачей и попов. Целители душ и телес, блин! Самое хамьё: в 90% случаев с беспредельно завышенной самооценкой, наглые, жадные и ненасытные рыла. Мне даже с гаишниками приятнее общаться, чем с этими двумя категориями.

Экономист - это высококвалифицированный специалист, которого обучали не только экономике страны, но и мировой экономике. Надо бы знать и интересоваться, что происходит с системой здравоохранения в мире. Многие страны идут по пути советской медицины и переводят здравоохранение на государственное финансирование, т.е. за счет бюджета (например, Англия). А у вас на уме только платные услуги. Добиваться надо УВЕЛИЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ, а не обирать пациентов. А также эффективно использовать все имеющиеся ресурсы учреждения. А не растаскивать медикаменты, продукты, мягкий инвентарь и т. п.

Почему в больницах и поликлиниках сидят экономисты, да еще и получающие больше, чем врачи?! Вот они и выдумывают платные услуги себе на зарплату. А врач, действительно дежурящий ночами, принимающий и лечащий больных, вынужден работать на нескольких ставках. Ту зарплату, что получают специалисты экономического профиля, нужно справедливо распределить между врачами. Когда-то главный врач и его зам сами учитывали рабочую нагрузку и соответственно была зарплата. Теперь посадили экономистов. Кому от этого лучше стало? Врачам или пациентам? По-моему, никому, кроме самих экономистов. 7 бухгалтеров, 6 экономистов, 4 специалистов госзаказа. Итого: 17 человек с экономическим образованием, а что-то порядка то нет в болоте этом.

Работа по проведению ремонтов, приобретению оборудования, функционального преобразования началась только года два назад. Заслуга в этом прежде всего главного врача и команды технических специалистов, на плечи которых легло выгребать всю грязь, накопленную десятилетиями. Эффективность их работы налицо. Если бы ещё экономисты помогали, а не мешали работать, то мы горы бы свернули и сделали нашу жизнь намного комфортнее.

Александр Вячеславович, хватит писать всякие глупости, успокойтесь уже.

Количество экономистов и бухгалтеров увеличивается прямо пропорционально количеству отчетности, необходимой для министерства здравоохранения. Причем это исключительно срочная отчетность. И сократится это количество только после сокращения ненужных чиновников в министерстве. Конечно, столько чиновников точно не нужно. Но не нам судить. Мы только бумажки для министерства пишем. Много. Но попробуйте в срок отчет не предоставить.

Сначала сделали из страны базар. Развалили все производство. Заводы переделали в торговые центры, а потом спрашивают, зачем так много юристов и экономистов. При этом разве у нас перестали инженеров выпускать? Пожалуйста, идите учитесь. Но сначала нужно задуматься, а нужен ли на базаре инженер? Инженеры очень нужны, но не хотят сейчас поступать в технические ВУЗы. Что касается рабочих специальностей, то они вымерли вместе с теми заводами. Сейчас квалифицированного слесаря найти намного сложнее, чем врача. Каждое ПТУ было привязано к конкретному заводу, где они практику проходили. А сейчас что? Разве можно кого-то без практики выучить? К тому же многое от человека зависит, от его способностей. Кем он в итоге будет, зависит только от него. Люди идут в Вузы не для того, чтобы ничего не делать, а для того, чтобы можно было бы зарабатывать. А идут на юристов и экономистов, потому что эти профессии позволяют проникнуть в любые сферы деятельности человека.

А чего вы так близко к сердцу принимаете мнимое высокомерие по отношению к вам врачей и медперсонала? Это же смешно. Они из такого же рабоче-крестьянского населения, они такое же быдло. Не ищите даже причину, это всё от отсутствия мозга. Время дворян и черни ушло, ушло время крепостного рабства, сейчас любой может быть богатым, нужно только уметь воровать или вымогать деньги у остальных. Чему и как там их учат в мединститутах, давайте умолчим. Образование сейчас никчемное и кто сказал, что в мединститутах лучше учат, чем в других вузах, такое же серое безмозглое быдло выходит врачевать.

Катя. 30 сентября 2013 года

Дата родов/выписки: 16 июля 2013
Бесплатное пребывание
В процессе:
Бытовые условия: Не очень хорошие! все кровяные пеленки, что остались после родов кладутся затем с собой в кровать, а меняются только через сутки!
Стимуляция? да
Рожали: самостоятельно
Анестезия? нет
Рожали с мужем? нет
Положили ребенка на живот сразу после родов? нет
Ребенка приложили сразу к груди? нет
Личные впечатления: Как в кошмарном сне! Рожала 16 июля. Договорилась неофициально с врачем, но она при мне принимала роды у другой роженицы, а я уже мучилась с потугами. Со словами: "ничего не знаю, он у тебя ребенок не опускается" я была брошена на произвол судьбы. До этого сухая медсестра с короткой мелированой прической мне ни за что нахамила, наговорила ужасов. В Общем, отношение было ужасным! К роженицам там относятся не как к людям! После долгих мучений ко мне в итоге подошли. Замечательная бригада, которой я очень благодарна во главе с молодым врачом. Пыталась запомнить его фамилию,помню что-то на "М". Они все грамотно сделали, за считанные секунды мой малыш появился на свет!!!:) Они молодцы!:)
После:
Ребенок лежал с Вами в палате? да
Бытовые условия: Уборщицы себя ведут словно закончили МГИМО и прямо намекают на подарки. Уважаемые, если вам не нравится ваша работа, вас никто не заставляет на ней работать
Ребенка докармливали? да, смесью
Почему-то в детском отделении без согласия родителей кормят смесями, а грудью нельзя, сцеженным молоком нельзя. Необходимо привозить детей на кормление маме, а не поить чем попало
Послеродовые мед.процедуры: швы после разрывов мазались только зеленкой. Причем строго по одной ватной палочке, которая по пути успевала высохнуть
Личные впечатления: Послеродовое отделение ужасно, ни к кому не подойти, ничего не спросить. Даже уборщицы себя ведут так, как будто закончили МГИМО. Про детского «врача» вообще молчу!Забрали ребенка в детское отделение, так как не могла ходить и не в состоянии была за ним ухаживать, в итоге оказалось, что он там лежит под лампой,а я даже не была поставлена в известность! До сих пор снятся кошмары, даже не знаю куда теперь идти за вторым!

Говоря по-честному, ну не может быть бесплатного лечения. Кто-то, всё равно, должен его материально обеспечивать? Ну, пусть, к примеру государство. Оно ж зарплату врачам платит? В бюджет расходы на медицину закладывает. Кстати, не уверена, что те суммы расходов на медицину используются со 100 % эффективностью. Сколько разворовывается? Сколько тратиться на закупки по специально завышенным ценам? У своих, родственных фирм? Сколько закупается низкокачественных, низкоэффективных лекарств? Разрекламированных пустышек?
Государственная медицина никак не бесплатна! А налоги, которые должны идти в бюджет? С кого берутся? С марсиан? И т. д. Мы лечимся за свои, подчеркиваю, за свои народные деньги. Только вот почему так хреново? Потому что нет порядка и контроля, ни в бюджетной, ни в медицинской, ни в юридической сфере. Кто хочет тот и творит. И ещё рассказывают басни про отсутствие финансирования, типа поэтому всё так, спустя рукава. Типа, иди сам, работай за копейки. Хотя, имеют они там далеко не копейки. Понаделали всяких благотворительных условно добровольных фондов при больницах, и берут, берут, и берут. За всё, от анализа до операций. Их развратила бесконтрольность и бардак. И возможно, отстёгивают, они на верх, короче коррупция процветает.
Все началось с советских времен, когда пациенты совали врачам кто деньги, кто дефицитную колбасу и хвастались друг перед другом, кто сколько дал, так постепенно произошло развращение, теперь врачи сразу называют таксу за оказание помощи, которая идет мимо кассы больницы.

Первый нарком здравоохранения Семашко сказал:"Врачам зарплата вообще не нужна. Хорошего врача прокормит больной, а плохие врачи нам не нужны." Сталину эта фраза очень понравилась и с тех пор у врачей мизерные зарплаты, а народ изображает, что он прокармливает врачей. За границей пациенты в благодарность врачу приносят максимум букет цветов. Попытка принести конфеты, спиртное, деньги является дикостью для общества, т.к. врачи там достаточно обеспеченные люди и люди не могут себе представить, чтобы врач получал зарплату меньше грузчика или продавца в супермаркете. А если по существу, то когда врач, работающий в государственном учреждении, отказывается лечить, пока ему не заплатят пациенты, этот врач - преступник. А когда ему при выписке дают конверт, это является признанием заслуги доктора и выражением ему своей благодарности.
Лично мне пациенты приносили и деньги и конфеты с коньяком и домашние закрутки и два беляша и 3 кочана капусты. Я брал все, хотя иногда было и очень грустно...

Белым днём в палату заходят 2 мужика! В тельняшках,суровые такие и молча идут прямо к девочке у окна, она голая лежала. Мне не видно было дальше — слышу только один второму говорит: „Потрогал, тёплая!“ Мы все молча в шоке! Кого он там трогал??? Кто должен был остыть к его приходу???.. Оказалось это сантехники батареи проверяли…

А что плохого,что персонал заботится о тепле в палатах в АПРЕЛЕ? Или вам после родов захотелось острых ощущений-надо было,чтоб эти мужики зашли ночью?

Давайте вначале о приятном: плюсы анонимных комментариев в том, что человек легче раскрывается, если знает, что его уж точно никто сейчас не узнает и он может говорить не то, что «нужно», а то, что «хочется». Таким образом, именно в анонимных комментариях мы можем увидеть настоящих людей, такой вид общения просто прибежище для неуверенных в себе людей, которым тоже иногда хочется высказаться.
Только вот тут возникает небольшое, но очень неприятное «но». Люди не всегда глянцево улыбающиеся лица и сладкие слова. Люди бывают глупыми, грубыми, а иногда и хамоватыми – увы, это наша суровая действительность. Зная, что ему ничего за это не будет, такой человек может наговорить много неприятного и оскорбительного. И ведь даже необязательно, что он сам так думает, вполне возможно это сказал кто-то из тех, кого он посчитал «крутым» и он просто копирует его действия, пытаясь унизить окружающих и поставить себя выше. Из вышеописанного можно сделать вывод, что таким балуются подростки, но придется вас разочаровать. Хамом может оказаться кто угодно, может это ваш коллега, сосед, а может быть человек с другого края России (а то и из другой страны). Вся грязь, которая копится в людях, может вылиться именно в анонимных комментариях.
Минус это или плюс – как посмотреть. С одной стороны, мы видим, какими бывают люди изнутри, а «предупрежден – значит, вооружен», но вот с другой…
Такая «помойка из отверженных» может серьезно повлиять на психику. И взрослых, и уж тем более детей.
Говорят, когда изысканная леди попадает в компанию портовых грузчиков, вскоре она разговаривает матом как любой из них и ничуть не смущается этого. Но того ли мы хотим?
Без анонимных комментариев сайт будет чище и в разы культурнее, но с ними можно высказаться и не бояться, что тебя будут преследовать за ошибку. А уж что из этого выбрать – решать уже каждому для себя.

Как правильно бороться с конфликтами

Первое правило – старайтесь решить конфликт на самом раннем этапе. Как правило, конфликт зарождается постепенно, поэтому не стоит оставлять без внимания мелкие ссоры между сотрудниками на совещаниях, на их колкие реплики и комментарии. Иначе потом будет гораздо сложнее бороться с резким ухудшением качества работы, вызванным офисными «войнами».

Второе правило – не устраивайте публичных разборок. Коллеги – это не школьники, чье поведение можно обсудить на общем собрании. Не превращайте рабочие совещания в поиск виноватых в конфликтах и не предавайте огласке проблемы, которые требуют личного подхода. Все серьезные вопросы, касающиеся межличностных конфликтов, старайтесь обсуждать за закрытой дверью с непосредственными участниками ссоры.

Третье правило – поощряйте работу в команде. Ваша компания – это единый организм, для жизнедеятельности которого необходима слаженная работа. Не допускайте нездоровой конкуренции, когда за определенные бонусы или выгодных клиентов сотрудники вынуждены сражаться чуть ли не на шпагах. Старайтесь сплотить команду, где будет в ходу взаимовыручка, хотя бы иногда.

Четвертое правило – не принимайте ничью сторону, выбирайте нейтралитет. Пока не выслушаете обе стороны, не принимайте никаких решений и тем более не бросайтесь наказывать первого попавшегося, того, на кого пожаловались. Предложите коллегам решить проблему путем переговоров.

Пятая проблема – не бойтесь увольнять. Даже если у вас в компании трудится гений в своей сфере, но при этом он регулярно мешает процессу работы других сотрудников и провоцирует конфликты, с ним придется попрощаться. Иначе все может закончиться массовыми увольнениями, справиться с которыми не так просто.

Как удержать хорошего специалиста, если он увольняется?
Если сотрудник написал заявление об увольнении, это еще не означает, что он недоволен размером зарплаты. Как удержать в роддоме ценного специалиста? Найти доминирующий мотиватор работника и подобрать ключ к его ретивому сердцу.
Встретившись взглядом с обреченными глазами менеджера по персоналу после очередного собеседования с соискателями на открывшуюся вакансию, остро начинаешь чувствовать актуальность поговорки «За одного битого двух небитых дают». Найти достойного претендента стоит большого труда. И когда из перспективного кандидата вам удалось вырастить хорошего специалиста, то вдвойне неприятно, если в один прекрасный день к вам на стол ложится заявление «по собственному желанию».
Для начала пригласите специалиста, пожелавшего покинуть роддом, на беседу. В ходе разговора выясните, почему сотрудник принял решение об увольнении, нашел ли он уже новое место работы и что его там привлекает. Старайтесь выдержать ровный, заинтересованный и дружелюбный стиль беседы, тогда вместо формальных ответов сотрудник искренне расскажет вам, что его не устраивает в нынешней работе и нравится в новой. Таким образом вы получите развернутую картину демотиваторов и мотиваторов конкретно этого человека и сможете выбрать наиболее адекватные и зачастую менее затратные, чем повышение оклада, а то и вовсе бесплатные, способы мотивации сотрудника.
Причины, по которым работник принимает решение об увольнении, могут быть самыми разнообразными, но в общем и целом их можно разделить на четыре группы.
Проблема неудовлетворенности системой вознаграждения
Недовольство заработной платой и средствами материального стимулирования (системой премирования, социальным пакетом) выражается во фразах «мне слишком мало платят», «мне не хватает на жизнь», «на рынке работа, аналогичная моей, оплачивается выше».
Пути решения
Если учреждение предоставляет сотрудникам хороший социальный пакет, то предложите сотруднику вместе просчитать, сколько учреждение тратит в год на его обучение, питание, доставку и развозку, подарки, корпоративные вечера, добровольное медицинское страхование (и дальше по пунктам социального пакета). Разделите получившуюся сумму на 12 и добавьте к окладу, возможно, итоговая сумма окажется больше предлагаемого на новом месте оклада. А кроме того, часто после такой нехитрой арифметики сотрудник вдруг начинает понимать, что на новом месте забыл уточнить кое-какие детали (например, будут ли его кормить и доставлять вечером домой за счет учреждения), и более отчетливо осознавать, чего он может лишиться.
Если первый вариант вам не подходит, то можно пересмотреть систему оплаты труда (не путать с повышением оклада). Например, перераспределите рабочую нагрузку. Если в отделе работают два сильных и один слабый специалист, может быть, есть смысл избавиться от слабого, а рабочую нагрузку и ФОТ (фонд оплаты труда), соответственно, перераспределить на двух оставшихся сильных? Либо другой вариант: введите переменную часть заработной платы, которая напрямую будет зависеть от перевыполнения сотрудником установленных норм. Возможно, вы сможете предложить этому специалисту какую-то дополнительную работу в вашей либо в аффелированных компаниях.
Обратите внимание на систему премирования сотрудника. Если его деятельность носит высокоэффективный характер и результаты его работы приносят ощутимую экономическую выгоду компании, то можно предложить сотруднику премирование по итогам реализации проектов с его участием либо под его руководством.
Если специалист настолько хорош, что нагрузку 8-часового рабочего дня легко укладывает в 4 часа, а его постоянное присутствие на рабочем месте не требуется, то имеет смысл предложить ему сокращенный рабочий день либо сокращенную рабочую неделю, с тем чтобы в оставшееся время он смог найти источники дополнительных заработков.
С этой же целью вы можете предложить сотруднику такую современную форму работы, как дистанционная, когда сотрудник работает удаленно от офиса (дома или нежась под лучами средиземноморского солнца), а информационный обмен с ним происходит по сети.
Проблема самоактуализации (самореализации)
Ваш сотрудник не видит перспективы для своего развития; чувствует, что его недооценивают; считает, что его потенциал используется не в полном объеме. Проблема самоактуализации в значительной степени может послужить причиной увольнения высококвалифицированных специалистов. К сожалению, у компании не всегда есть потенциал развития для удовлетворения потребности в самореализации специалиста, но, надо сказать, и специалистов таких, как правило, не много. А потому мы рассмотрим этот вопрос шире, не только в плане строго профессиональной самореализации.
Итак, если сотрудник может и хочет делать большее:
• предложите ему работу в новой должности или в новом проекте;
• поставьте перед ним более сложные задачи, делегируйте часть полномочий и расширьте круг его ответственности;
• если в вашей компании нет возможности продвижения сотрудника, узнайте, возможно, в аффелированных компаниях есть более высокая и ответственная должность для работника, который «вырос из рубашки рядового специалиста»;
• продемонстрируйте ценность его опыта: обращайтесь за советом к нему, как к эксперту в его области;
• если у вас есть такая возможность, измените график работы сотрудника таким образом, чтобы у человека оставалось свободное время на то, чтобы самоактуализироваться в другом месте или в другой сфере (например, он мог бы заниматься консалтингом и пр.);
• если зона самоактуализации сотрудника лежит вне работы, предоставьте ему возможность раскрытия творческого потенциала, например, назначьте его ответственным за проведение корпоративных мероприятий, ведущим корпоративного блога, редактором внутрикорпоративного сайта; предложите написать сценарий, срежессировать и провести корпоративный вечер. Поэтическое дарование специалиста может вылиться в написание стихов для поздравления коллег, а певческое мастерство ― в написание гимна компании, который в исполнении автора можно поставить на корпоративную аудиозаставку (ролик, который слышит каждый позвонивший в компанию);
• здесь же необходимо упомянуть об особой категории сотрудников, для которых важно внешнее проявление их статуса. Посулите такому сотруднику доставку на работу персональным водителем и отдельный кабинет с табличкой ― и это сразу повысит ваш рейтинг как работодателя.
Проблема взаимодействия (психологический дискомфорт)
Сотрудник не нашел общий язык с коллегами, руководством, подчиненными. Как правило, такие проблемы не возникают вдруг, они коренятся глубоко, и решать их надо комплексно и, конечно, не в момент увольнения сотрудника, а гораздо раньше ― при приеме сотрудника на работу.
Несколько рекомендаций по этому поводу:
• Грамотно проводите процедуру адаптации работников в коллективе, не пускайте это на самотек, отследите и опишите регламенты, которым должны следовать как новые, так и старые сотрудники, благодаря чему новый сотрудник в короткое время почувствует себя на рабочем месте уверенно и комфортно.
• Введите фундаментальные принципы взаимодействия сотрудников, которые если не исключают, то сводят до минимума межличностные конфликты. Например: «Относись к другим так, как ты хочешь, чтобы относились к тебе», «Переступая порог офиса, оставь свои симпатии и антипатии за порогом», «Критикуешь ― предлагай». Эти принципы должны быть доведены до сведения каждого вновь принятого работника.
• Регламентируйте отношения «руководитель ― подчиненный» в документе «Кодекс менеджмента», который строится на фундаменте уважения личности сотрудника и четко должен соблюдаться всеми руководителями компании.
• В тяжелом случае, когда специалист крайне важен и незаменим, но при этом проявляет асоциальные наклонности в поведении, вы можете просто изолировать его: предоставить отдельное помещение (без коллег) либо возможность работать на дому (дистанционно) и пр.
Проблема неудовлетворенности условиями труда
Это группа наиболее многочисленных, но наименее значимых для специалиста причин увольнения. Поводы уволиться в данном случае весьма разнообразны: «у меня недостаточно мощный компьютер»; «офис находится далеко от моего дома»; «ежедневно мне приходится решать вопрос обеда»; «меня не устраивает график работы» и т.п. Положительный момент для компании в решении этой проблемы заключается в том, что причины очевидны, так же как и их решение, ― социальный пакет. Отрицательный момент: как правило, решение вопросов неудовлетворенности условиями труда связано со значительными затратами со стороны работодателей. Согласитесь, замена парка офисной техники, апгрейд персональных компьютеров, введение вечерней развозки сотрудников по домам и организация питания стоит значительных средств и времени. Однако если вы готовы потратиться на то, чтобы обеспечить комфортное пребывание ваших сотрудников на рабочем месте, ваши усилия окупятся тем, что вам реже придется тратиться на найм новых. Поверьте, для определенной части людей ваша забота, проявленная в предоставленном социальном пакете, представляет гораздо большую ценность, чем туманность перспектив на новом месте, пусть и за бóльшие деньги.
Здесь важным моментом является индивидуальный подход в предоставлении благ, оплаченных компанией: для кого-то будет ценен абонемент в фитнес-центр или путевка в санаторий для больного ребенка, другому важна вечерняя доставка домой, а у третьего своя машина, и талон на бензин ― это как раз то, что нужно именно ему. Только в таком случае формальное словосочетание «социальный пакет» будет восприниматься сотрудниками как теплое выражение «забота обо мне» и включать внутренние мотиваторы высокого порядка, благодаря которым работник остается с компанией надолго.
Узнав о желании специалиста уйти из компании, задайте вопрос: «А стоит ли удерживать?» Если вы отвечаете однозначное «да», не спешите предлагать повышение заработной платы как единственный аргумент. Все мы разные, и мотивируют нас на успешную работу разные вещи: одних привлекает стабильность компании, других устраивает, что офис «под боком», третьим нравится коллектив. Найти доминирующий мотиватор (или группу мотиваторов) ― значит подобрать ключик к ретивому сердцу взбунтовавшегося сотрудника.

Как ни грустно это констатировать, однако в каждом коллективе есть личность, склонная плести интриги, мягко говоря, усложняя жизнь окружающим людям. Эта личность – интриган бороться с ним - жизненная необходимость.
Вопрос в том, действует ли такая личность открыто, или скрывает свою сущность за ханжеской маской добропорядочности. Еще одной существенной деталью является то, действует такой человек сознательно или неосознанно. Бывает, что человек, имея сущность интригана, даже не задумывается о том, что он приносит в коллектив разлад. Таково его воспитание или та среда, в которой он вырос, стиль поведения родителей, близких людей, наконец. А случается наоборот: человек действует сознательно, убирая со своего пути конкурентов, изводя коллег, которые , как ему кажется, в чем-то превосходят его самого. Что делать в ситуации, если изводят вас? Настройтесь на борьбу самым решительным образом и пусть трепещет интриган бороться с которым вам придется

Почему действия интриганов опасны?
1. Они направлены на создание конфликтов и напряженности в коллективе.
2.Они направлены против отдельных личностей, особенно слабых, незащищенных, слишком открытых, слишком искренних. Зачастую от действий интриганов очень страдают новички или успешные люди, которые вызывают у интригана зависть, раздражение,
3.Нередко опытные интриганы или интриганки заручаются поддержкой руководителей, умело втираясь в доверие к начальству. Это особенно опасный вид сотрудников, обладающих умением манипулировать сознанием людей. Опасно, когда интриган имеет влияние на шефа.
4.Интриган становится общественно опасным, если он сознательно провоцирует моббинг в трудовом коллективе, то есть травлю или дискриминацию отдельных сотрудников.
Практика показывает, что чаще всего интригами в коллективе занимаются женщины, и жертвами интриг также чаще становятся лица женского пола, хотя и мужчины от этого не застрахованы.

Как вести себя человеку, попавшему в коллектив, где есть интриганка?

Один из методов сопротивления манипуляциям - преодолеть давление волевым усилием. Итак, конкретизируем ситуацию: как не стать жертвой интригана?
Во –первых, вести себя в таком коллективе следует более замкнуто и сдержано. Не откровенничать, не «раскрывать душу», не пытаться немедленно подружиться со всеми, до тех пор, пока в отношениях с сотрудниками не удалось внести полную ясность и навести полный порядок. Для этого надо внимательно присмотреться к коллегам и попытаться понять, кто есть кто.
Во-вторых, выработать правильную линию поведения по отношению к интригану, бороться с которым предстоит.
Как вы думаете, чего он (она) заслуживает? Конечно же, презрения! Она чаще всего и сама это осознает. Это и есть ее самое слабое место. Постарайтесь ощутить искреннее презрение к сплетнице. Это не требует слов и ли формулировок. Вы просто должны это почувствовать и сохранить это чувство в ее присутствии, наедине с ней или при людях. Постоянное подсознательное презрение, в конце концов "достанет" и сделает свое дело. Она почувствует опасность и не станет нарываться. Просто почувствует интриган: бороться с ним умеют!
В-третьих, сократите общение с ним (с ней) до минимума, который ограничивается производственной необходимостью. Любые разговоры, кроме производственных, просто исключите. Бытовые или личные темы, которые он (а) подбрасывает, не развивайте.
В- четвертых, надо уметь давать отпор при необходимости. Понаблюдайте, чем достает людей интриганка? Если она давит на больное место других сотрудников, то необходимо найти такое же больное место у нее самой, с интриганом бороться надо его же оружием. Она должна понять, что есть люди, которые видят ее насквозь со всеми ее слабостями и хитростями.
В-пятых. Важно соблюдать дистанцию, спокойствие, выдержку и быть уверенной в своей правоте. Нельзя срываться на крик, слезы, выяснение отношений, очные ставки и прочее, доказывать в такой ситуации, что ты не верблюд просто бесполезно. Кто прав - тот и сильнее, кто сильнее – тот и прав. Опуститься до уровня интриганки – значит потерять собственную почву под ногами и проиграть на территории противника. Решили дать отпор: берегись, интриган бороться надо с ним последовательно и быть хладнокровным. Эмоции тут только навредят.
В-шестых, как бы она вам не досадила, никогда сознательно не желайте ей зла, не проклинайте, не делайте никаких магических действий с помощью гадалок, заклинаний и вуду, - это кармически недозволенные действия, они обернутся против вас. Лучше пожелайте ей удачи, и возможно она вскоре перейдет на другое место работы с более высокой оплатой труда.
И, кстати, такие действия являются кармически дозволенными!

Два единственно правильных выхода:
1. Если он таки ценный специалист - открыто поговорить с ним и предупредить, что незаменимых людей нет. Коли не дойдет, см. п 2...
2. Если спец так себе - уволить без сожаления!
Для здорового коллектива, интриган страшнее конкурентов, пожарных, СЭС, налоговой и КРУ вместе взятых ))

Интриганка появилась месяца четыре назад и напряженность в коллективе уже зашкаливает, что же будет если ей позволять плести свои сети. И как всегда умело обольстила руководителя и смогла воспользоваться её доверием. Пока поймёт руководитель, что пригрел змею, пройдёт немало времени, поздно будет.

Девочки-санитарочки из гинекологии, я вас почти уже люблю всех. С праздничком!

Ой, я всё припомню, я найду способ подставить. Всем припомню, даже тем, кто меня не поздравил. Бойтесь! Способов много вас наказать.

Ну, это мы ещё посмотрим!

Кто такая Дурнова? Не раз слышала уже в кулуарах администрации, что её в ближайшее время назначат руководить областным роддомом.

Под одну гребёнку, конечно , всех не нужно причесывать. Без сомнения есть врачи, преданные долгу, бескорыстно выполняющие свои обязанности, но в основной массе это зажравшиеся, наглые, вымогающие деньги особи. Зарплаты у них, если судить по ведомости, не меньше 40 000 рублей, а это совсем даже не плохо. Зато вот остальным, кто помогает им «выполнять» свои обязанности Груздев установил зарплату в 12 000 рублей. Не оклад, заметьте, а зарплату. Поэтом, чтобы уборщице заработать 12 000 рублей, нужно возложить на себя функции дворника, гардеробщика, да ещё и пять участков взять на себя.

К сожалению, многие врачи хотя и считаются интеллигенцией, но уже давно таковыми не являются. Большинство из них, особенно последние поколения, мало того не любят пациентов, но они не любят и медсестер, санитарок, прочий персонал и даже СЕБЕ ПОДОБНЫХ, т. е других врачей.

Тут надо разобраться. Многие врачи сравнивают себя с профессором Преображенским из повести Булгакова «Собачье сердце». Но профессор был из старой формации интеллигенции и из дворян, к тому же. Поэтому ему простительно пренебрежительное высказывание о пролетариате. Нынешнее же поколение врачей выходцы их тех самых пролетариев, чьи предки резали и расстреливали русскую интеллигенцию. Поэтому я бы не рискнул применять неоднозначное понятие интеллигенции к современным врачам. Я, будучи руководителем отдела, много больше занят умственным трудом, чем кто-либо, поэтому мне смешно пренебрежительное ко мне отношение со стороны медицинского персонала. А значит, давайте уважать друг друга.

Врачи-администраторы, кто они?

В отличие от стран с развитой медициной, где должность главного врача, т.е. директора больницы, занимает не врач, а административный менеджер, у нас это врач, который хотя и получает специализацию (если курсы можно назвать полноценной специализацией) по “организации здравоохранения”, на практике может всегда вернуться назад в практическую медицину по своей первичной специальности.

К тому же врачи, занимающие административные должности, как правило, совмещают эту работу с практической медициной по своей специальности. Всем известно, что в 90% случаев это заканчивается снижением или потерей квалификации (если она была).

Какие мотивы побуждают врача оставить свою профессию:

- материальная выгода. Очень быстро врач начинает понимать, что его профессия в нашем обществе обрекает его на бедность. Причем, врачей абсолютно всех специальностей, за исключением представителей руководства клинических кафедр и заведующих отделений известных хирургических специальностей. И наиболее предприимчивые, особенно в современных рыночных отношениях, быстро понимают, что должность главного врача может сулить значительные материальные блага. Практически тотальной стала коррупция в больницах, связанная с финансированием ремонтов, закупок оборудования, медикаментов и приемом на работу медицинского персонала.

- разочарование в практической медицине. У многих врачей оно возникает еще со студенческой скамьи, о чем они, не скрывая, сообщают. Однако сила обстоятельств, боязнь принять радикальное решение, а также нежелание потерять затраченные финансовые средства заставляют будущего врача плыть по течению. В будущем, став врачом и столкнувшись с массой проблем, чувство разочарования усиливается и при первой же возможности они уходят в администраторы от медицины.

- честолюбивые амбиции. Так, как получение административной должности автоматически поднимает любую персону на высоту, которой в честном профессиональном соревновании достичь чрезвычайно трудно.

- “непыльная работа”. Должность администратора при всех ее недостатках и проблемах является более “легкой” работой, по сравнению с практическим медициной. Ведь нет ежедневных стрессов в общении с пациентами, нет ответственной работы и административного пресса, изнуряющих ночных дежурств и т.д. И хотя мы все слышим “стон” руководителей от “непосильного труда”, на практике никто не спешит снять с себя эту тяжесть.

В реальной жизни…

На практике врач, в абсолютном большинстве случаев, становиться плохим администратором, так как он не имеет полноценного образования коммерческого менеджера, о чем убедительно говорит состояние и проблемы наших больниц. Кроме того, главный врач неизбежно становиться и плохим врачом, так как теряет интенсивную клиническую практику.

Проблемой является то, что срок административной карьеры у большинства врачей недолог. Сменяемость руководства больниц чрезвычайно высока. В результате большинство несостоявшихся руководителей оказываются и без приобретенной профессии администратора и без необходимой квалификации врача своей специальности. Весьма нередки случаи, когда экс-главный врач или “зам” начинает в 40-50 лет вновь постигать практическую медицину.

В результате все мы являемся свидетелями многочисленных сломанных административных карьер и несостоявшихся врачебных судеб.

Потребность дня

Совершенно очевидно, что должность главного врача должен занимать профессиональный менеджер-директор, который должен управлять сложным экономическим механизмом больницы. Конечно, и врач может занимать эту должность после соответствующей подготовки. Но он должен понимать, что навсегда теряет профессию врача.

Так, например, в английской медицинской литературе я читал, что профессию менеджера в медицине они также рекомендуют тем из врачей, кто разочаровался в медицине. Но и речи здесь нет о том, что они смогли бы сохранить лицензию практикующего врача.

Уверен, ясность и четкость в этом вопросе внесла бы много позитивного в принципы организации управления медицинскими учреждениями и оздоровило бы обстановку в них.

Я глубоко убежден, что в наших больницах должно все быть поставлено с головы на ноги. Центральную роль должны занимать высокооплачиваемые практические врачи-профессионалы (у ведущих врачей оплата, безусловно, должна быть выше, чем у главного врача), работу которых должны организовать администраторы. Основной задачей их работы должна стать организация и создание условий для эффективной работы больницы и его медицинского персонала.

Практические врачи не должны становиться жертвами чиновьичего произвола несостоявшихся и амбициозных “коллег”.

Для того, чтобы понять что значит в нашей стране быть главным врачом-необходимо побывать в его "шкуре". Это что касается стрессов и сложностей в работе. В нашей стране достаточно большое количество вакансий главных врачей, в том числе и в Тульской области (покопайтесь на сайтах). Однако желающих всё меньше... Сложности отечественного законодательства, административный бюрократизм и несоизмерная ответственность (главный врач отвечает за ВСЁ), отбивают желание! В отношении практических навыков. Все знаменитые лечебные учреждения возглавлялись и возглавляются у нас в стране действующими прекрасными специалистами - Бокерия, Давыдов,Емельянов, Мясников(кстати вернувшийся из штатов)...
Так что не нужно всех под одну гребёнку. У нас в Тульской области так же были прекрасные специалисты и организаторы в одном лице. Сейчас их практически не осталось!

Это не так. У Бокерия, Давыдова, Емельянова и Мясникова были прекрасные заместители по административно-хозяйственной части , которые и руководили всем сложным механизмом управления лечебным учреждением, предоставляя возможность этим светилам медицины заниматься благородным лечебным делом. Хозяйственники из этих гениальных врачей никакие, поэтому не преувеличивайте возможности медицинского персонала. Каждый должен заниматься своим делом. А когда медик будет планировать экономику, а экономист будет лечить людей, то получается то, что имеем сейчас в любой больнице тульской области. Министерство культуры это давно поняло, там есть директора и есть художественные руководители, это очень эффективный способ руководства.

Так и у нас было выбрано, в принципе, правильное направление. Вот только ставка была сделана не на тех помощников, один целый год только пузом сотрясал и интригами занимался, второй целый год только пыль по этажам поднимал. Это очень не просто, выбрать и найти хорошего хозяйственника не каждому дано. Сразу не получится, это процесс болезненный. Важно ещё умение работать в команде, поэтому каждый руководитель подбирает помощников под себя, если конечно умеет подбирать. Но результат виден, за последний год перемены видны, процесс идёт. Коряво, болезненно, но идет. Мы больше играем в работу, чем работаем. Не такой, уж, у нас и сложный механизм, чтобы невозможно было вовремя и качественно запланировать распределение денежных средств. Экономисты пользуются некомпетентностью руководителей и вешают им лапшу на уши. А на самом деле, всё намного проще.

Наиболее часто встречаются в медицинских учреждениях два стиля управления: авторитарный медицинский и демократичный.
АВТОРИТАРНЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ стиль можно распознать, например, по следующим признакам: единоличность решений, большая дистанция, нетерпимость к возражениям, общение в форме приказов и распоряжений, предпочтение наказаний поощрениям, демонстрация подчиненным своей значимости, недоступность, пренебрежение интересам дела ради личной мнимой важности, выраженной в недоступности для подписания документов и решения оперативности производственных вопросов,
ДЕМОКРАТИЧНЫЙ стиль это когда босс, наоборот, открыт для общения, готов выслушать разные мнения, ожидает разумной дисциплины, поощряет инициативу, комбинирует методы мотивации.
Первый стиль управления в медицинских учреждениях приводит к хаосу, непоследовательности, торможению развития учреждения, нервозности сотрудников, высокой текучке кадров. Второй стиль управления применён ею уже не будет, ибо не будет и всё! Потому-что!

Все бы вам экономистов хаять. А попробовали бы поработать экономистом. Вы думаете, что их труд слишком сладок или им делать нечего? Поверьте, работа не простая и очень скрупулезная в бюджетных организациях. Да и тоже очень много бумажной волокиты, которую не экономисты придумали. Они просто вынуждены ее выполнять, так как от них требуют. И очень часто работа на корзину, впустую. Так что везде хорошо, где нас нет. И работать приходится тоже больше нормы и по 10 и по 12 часов и в выходные, да еще с собой приходится брать домой. Да ещё если применяется в учреждении авторитарный медицинский способ руководства, то экономистам не позавидуешь: и сверху чудят и снизу орут дурнем.

Заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников рассказал нам:
«Понимаете, НАСТОЯЩИЙ ВРАЧ, который любит свое дело, поверьте мне, никогда не захочет пойти в НАЧАЛЬНИКИ . Это другая профессия. Либо ты хочешь лечить людей, либо ты хочешь заниматься совершенно другими вещами. Поэтому сегодня защитой от волюнтаризма может являться только одно: если это блестящий хирург, к которому идут пациенты, а за пациентами к нему идет финансирование. Извините за то, что я говорю такими приземленными вещами, но по-другому просто ничего не получается. Понимаете, как когда-то сказал Карл Маркс, а за ним Ленин: политика — концентрированное выражение экономики. Это так и есть. Как бы мы ни относились теперь к Марксу или Ленину.
А вся эта желчь, исходящая от ГЛАВНЫХ ВРАЧЕЙ, это лишь ширма, попытка прикрыть несостоявшуюся карьеру врача и своё неумение быть человеком. Отсюда высокомерие, недоступность, подозрительность, недоверие, огромная дистанция между подчиненными и руководством. Это всё театр, игра в работу.»

Ну и вот что ты натворила? Ты зачем парню позволила уволиться? Теперь конкурсы ты что ли проводить будешь? Ты что себе позволяешь, ты почему так кадрами не дорожишь? До каких пор это будет продолжаться? Достала ты своими причудами. Ниже твоего достоинства поговорить с человеком и убедить его разгрести весь бедлам, что до этого творила «жена олигарха»? Тебе мало примеров, что кадры решают всё? Вот как ты с людьми, так и с тобой поступят. Так же вышвырнут и забудут в этот же день. Ты разочаровала своим поведением. Не знаешь как поступать и что делать , спроси у того, кто знает. Это же теперь п….ц будет, вся работа быку под хвост, зашъёмся теперь с документацией. И ори теперь, не ори, никто не протолкнёт дальше кабинета ни один документ. Обгадить всё легко, создать сложно. Понабрала эту серую экономическую массу и теперь пожинаешь плоды. А дальше будет хуже, пойми ты это.

Не яблоня, это слишком полезное дерево. Манцинелла Вы, коллега. Последние решения напоминают какую-то агонию. С чего бы это? Люди то тут причем, люди чем провинились? Вы бы желчь свою на министров извергали, а не на честных и добросовестных тружеников.

А почему это при комплексных пожарных инспекциях за нарушения штраф накладывается на физические лица? Эти нарушения, связаны с переоборудованием и реконструкцией, поэтому вины физических лиц здесь нет ни малейшей, тем более при существующем порядке прохождения документов через отдел госзаказа. Если некоторые герои берут на себя смелость позволить выписать штраф на себя, то честь им и хвала, но учтите, компенсировать вам этот штраф руководитель не будет, поэтому подвиг ваш не оценят должным образом. Поэтому в следующий раз смело пусть штрафуют учреждение, а это раз в двадцать больше. И прекратите вы эту практику решать все проблемы за свой счет. Руководитель отвечает за всё!

Не волнуйтесь, следующим шагом будет назначение секретаря на должность начальника отдела госзаказа. Всё к этому и идёт, судя по происходящему в последнее время. И в цирк ходить не надо!

Штрафы за счёт сотрудников это печально, но вдвойне печально, когда и в командировки за свой счет отправляют. Неладно что-то в датском королевстве!

Вся беда в том, что руководитель абсолютно самоустранился от решения проблем. Всё пущено на самотек, каждый крутится, как может. Я удивляюсь предприимчивости некоторых сотрудников, которые в такой ситуации ещё находят силы и терпение работать, несмотря на сопротивление их инициативе со стороны экономических структур и руководителя учреждения. О экономической деятельности можно, вообще, поэму писать. Но вот почему руководителю не интересно решение проблем, можно только догадываться. Читаю и поражаюсь, сотрудники за свой счет решают проблемы. Да где это видано такое? Это же бюджетная организация, не на личном огороде работаем. Сама собой проблема не разрешится, её надо решать. Как и где достать деньги вот основная забота экономистов и руководителя, а уже второстепенным является отчетность. Отчетность это показатель формалистов, не привыкших к живой работе.

Все это до поры и до времени. Наверное вам везло очень, если не приходилось принимать серьезную трудовую инспекцию. И поверьте, инспекции будет всё равно, по какой причине вы своевременно не обеспечили сотрудников спецодеждой и не привели название должностей в соответствии с квалификационным справочником. А если серьезные инспектирующие организации узнают, что у вас всё в таком запущенном состоянии, тут уже надо будет кое-кому чемоданы собирать.

Любой процесс, будь то производственный или лечебный, требует управления. Думаю, возражений по этому поводу не будет. Если в лечебном процессе многое зависит от врача, да пожалуй все завит от врача, и часть финансовых проблем можно переложить на пациента, то для поддержания функционирования учреждения финансы на пациента не переложишь. А использовать зарплаты сотрудников для решения проблем ( штрафы, мелкий и крупный ремонт, подарки инспекторам и т.д.) это, по крайней мере, неприлично и подчеркивает неумение управленцев руководить хозяйственной деятельностью. Денежки надо уметь выбивать, а выделенные деньги надо умно и своевременно освоить. С одной стороны слышится, что денег у нас много, а с другой стороны, что денег нет вообще. Кстати, непрофессиональное оформление конкурсной документации это мина замедленного действия, столько нарушений законодательства, что ни один грамотный специалист не возьмет на себя ответственность разгребать и отвечать за то, что было уже сделано, хоть озолотите его.

Кому не нравится, можете быть свободны, никто вас не держит. Незаменимых людей нет, найдется и вам замена. Каждому в жизни свое дано. Кто-то выносит мочеприемники, а кто-то вами руководит, так всегда было и будет. Уговаривать вас не собирается никто, так что или принимайте возрастающую нагрузку или ищите легкой жизни. Вот я каждый день задерживаюсь и поэтому к вопросам экономики нет вопросов, у нас все в порядке.

Плохой руководитель знает, что надо сделать. А хороший показывает, как это сделать.

Если предприятие только и делает, что все время лишь держится на плаву, то наверняка им руководит какое-то дерьмо.

Не каждый начальник сволочь, но каждая сволочь начальник.

Если начальник несёт чушь, отойди и не мешай, иначе он тебя же ею же и нагрузит.

Люби своего глупого начальника. Ведь следующий может оказаться идиотом!

Всё познаётся в сравнении. Не думаю, что с Гранатович было бы хуже.

А что толку то от того, что вы задерживаетесь? Как был бардак в экономических делах, так и осталось. Даже ещё хуже стало. Не показатель это, можете хоть ночевать, но решайте проблемы.

Да чего так мучаетесь? Ваши проблемы решить очень легко. Существуют федеральные и отраслевые квалификационные справочники, где четко указано что должен делать специалист той или иной профессии. Если вас заставляют выполнять не свойственные вашей должности функции, обратитесь в приёмную трудовой инспекции, можно даже анонимно. Проверка прибудет моментально. Руководители, не обладая необходимыми правовыми знаниями, часто совершают поступки, нарушающие права сотрудников. При нарушении фактов нарушения трудового законодательства,руководство понесет очень серьезное наказание.

Законодатель предусмотрел возможность осуществления закупки товаров, работ или услуг у единственного поставщика ВСЛЕДСТВИЕ АВАРИИ, иных чрезвычайных ситуаций природного или техногенного характера, непреодолимой силы, в случае возникновения необходимости в оказании медицинской помощи в неотложной форме и применение иных способов определения поставщика, требующих затрат времени, нецелесообразно.
Заказчик вправе заключить контракт на поставку товара, выполнение работы или оказание услуги соответственно в количестве, объеме, которые необходимы для ликвидации последствий, возникших вследствие аварии, иных чрезвычайных ситуаций природного или техногенного характера, непреодолимой силы, либо для оказания медицинской помощи в экстренной форме или неотложной форме (п. 9 ч. 1 ст. 93 Закона № 44-ФЗ).
Отметим, что при осуществлении закупки у единственного поставщика в вышеуказанных случаях заказчик обязан уведомить в срок не позднее одного рабочего дня с даты заключения контракта контрольный орган в сфере закупок о такой закупке. К этому уведомлению нужно приложить копию заключенного контракта с обоснованием его заключения (ч. 2 ст. 93 Закона № 44-ФЗ).

Объясняю ещё раз для суперэкономиста доступным языком! Если случилась авария, то можно в упрощенном и ускоренном виде заключить контракт для устранения аварии с единственным поставщиком. И не бегать и искать сварщика целый год. Всё равно у вас мозгов и смелости не хватит, чтобы решить проблему по другому, поэтому действуйте по 44 федеральному закону.

Товарищи случайные специалисты, которые лезут в дела госзакупок или которых заставляют принудительно этим заниматься!
Прочитайте сначала КоАП, а именно размеры штрафов за госзакупки. . Начинаются от 30 тыс и пошло поехало 50, 150....тысяч.. .за «косяки» в неправильном оформлении документации.
Этим должен заниматься специально обученный на то человек, прошедший аттестацию в образовательном учреждении. Заниматься этим придется круглые сутки, и только этим.... и всё равно ФАС или прокуратура что-нить накопают.... ибо законодательство касаемое госзаказа слишком сырое.. . а дальше см. про штрафы... .
Оно вам надо?!

Статья 59 ТК РФ. Срочный трудовой договор

Срочный трудовой договор заключается:
-на время исполнения обязанностей отсутствующего работника, за которым в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором сохраняется место работы;
-на время выполнения временных (до двух месяцев) работ;
для выполнения сезонных работ, когда в силу природных условий работа может производиться только в течение определенного периода (сезона);
-для проведения работ, выходящих за рамки обычной деятельности работодателя (реконструкция, монтажные, пусконаладочные и другие работы), а также работ, связанных с заведомо временным (до одного года) расширением производства или объема оказываемых услуг;
ОБЪЯСНЯЮ ЕЩЁ РАЗ ДЛЯ СУПЕРЭКОНОМИСТА ДОСТУПНЫМ ЯЗЫКОМ! ЕСЛИ КТО-ТО УШЕЛ В ОТПУСК( НАПРИМЕР ЗАМ. ПО ЭКОНОМИКЕ), ТО НА ЕГО МЕСТО МОЖНО ПО ЗАКОНУ ВЗЯТЬ НА РАБОТУ ЧЕЛОВЕКА(УСТРОИТЬ ФОРМАЛЬНО, НО ПО ЗАКОНУ). А ЕГО ЗАРПЛАТУ ОТДАТЬ ЧЕЛОВЕКУ, КОТОРЫЙ ВЫПОЛНИТ РАБОТУ СВАРЩИКА. ЭТО ЕСЛИ НЕ ЗНАЕТЕ, ОТКУДА И ГДЕ НАЙТИ ДЕНЬГИ НА ОПЛАТУ УСЛУГИ ИЛИ ВЫПОЛЕННУЮ РАБОТУ.

К ДНЮ МЕДИЦИНСКОГО РАБОТНИКА ПО ЗАКОНУ МОЖНО ВЫПЛАТЬ ПРЕМИЮ. РАЗМЕР ОПРЕДЕЛЁН ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ( ДО 3 И 5 МРОТ). ЭТО ЕСЛИ НЕ ЗНАЕТЕ, КАК ЗАПЛАТИТЬ СВАРЩИКУ ЗА РАБОТУ.

Если экономист не знает, как найти деньги в учреждении для тех или иных нужд, то грош цена такому экономисту. Существует более 300 способов законно, повторяю законно, изыскать деньги для оплаты услуги или выполненной работы в государственных учреждениях. Смешно слушать рассказы ваших сотрудников о безвыходности ситуации и невозможности законно решить проблему. Просто экономист ваш слабо компетентный специалист, а руководитель ваш слишком нерешителен. И то и другое плохо!

Главный врач ведёт открытую войну с техническим составом. Только этим можно объяснить пренебрежение и игнорирование всех технических вопросов. Идет прессование и травля. Не требовательность, а именно травля. Это же видно со стороны. Жалко их, незаслуженно их нагибают. Даже уж такого одуванчика, как Ромочка и то опустили ниже плинтуса. Цель не совсем пока понята этой акции. Всех выжить? Добиться, чтобы уволились? А зачем, какой смысл? По-моему неплохие и инициативные ребята подобрались. Может оттого прессуют их, что не получается заставить льстиво быть угодливыми и низкопоклонными пред образом ея сиятельство? Так надо было тогда техсостав набирать из экономистов, если основным требованием является не профессионализм, а умение восхвалять и предугадывать настроение «небожителя». Хочу отметить, что только с приходом новой команды начались ремонты и реконструкция. И если бы им не мешали, не говорю уже о помощи, просто если бы не мешали, то разительные перемены в техническом оснащении и переоборудовании двигались бы намного быстрее.

Нерешительность вполне объяснима. Третий срок явно не светит, перспектива туманна, поэтому рисковать и проявлять требовательность нет смысла. Досидеть бы до пенсии , получить звание «почетного врача», это же очевидно. А для этого можно на работу на автолайне поездить и на конфликт с министром не идти. Быть воином тяжело в наше время, сейчас эпоха льстецов, только им удается быть нетронутыми. А так как тяжело психологически носить в себе такой груз переживаний, то выплеск негатива предопределен на подчиненных. С врачами конфликтовать себе дороже, поэтому и достается немедицинскому персоналу. Их можно обвинить во всем, в войне на Украине, в падении рождаемости, в ненастной погоде, они всё вытерпят, они стойкие. Но предел терпению есть всегда. И так вакуум вокруг, опоры лишились, веру в Вас потеряли даже преданные Вам люди. Ну, у Вас темная полоса в жизни, так зачем учреждение лишать неплохих технических специалистов, а Вы, без сомнения, этого добиваетесь. Это некрасиво, это непорядочно.

Я слышала, что Кашин, Ромочка и новый зам. по АХЧ собираются увольняться. Да, в конце то концов, до каких пор мы будем отпускать инициативных специалистов? Что происходит? Надо же остановить это беззаконие. Довели отдел госзаказа до разрушения, теперь техотдел разгоняем. По какому принципу идет отстрел? Экономистку любим, Прошина любим, а тех кто работает не любим?

А это у неё такая забава, развлекается она таким образом. С приходом в учреждение, она в первую очередь, ещё не зная людей, начала с того, что уволила весь техотдел. Эта ненависть к техническому персоналу на генетическом уровне. Только недалекий руководитель может думать, что чем чаще увольнять технический персонал, тем лучше. Чтобы войти в курс дела, освоить техническое состояние и чтобы началась отдача, техническому руководителю нужен не один месяц. А у нас за последние три года поменялось начальников техотдела пять человек, замов по АХЧ четыре человека. Ну и о какой эффективности работы может идти речь?

Беда в том, что она совершенно не разбирается в людях и, несмотря на неоднократные попытки ей на это указать, она делает ставку и доверяет совершенно никчемным людям. Так было с Венчевым, Кирюхиной, теперь с новой экономисткой. Ничему её жизнь не учит, ею манипулируют, её вводят в заблуждение, а она, попав под влияние, уже как зомби становится глуха к разумным доводам и совершает одну ошибку за другой.

Прочитала почти все комментарии. Комичность ситуации заключается в том, что многие из вас выставляют, как аргумент опытности, значимости своей и авторитета свою бывшую трудовую деятельность. Кто-то там руководил муниципальными образованиями, больницами, экономическими и кадровыми сложными структурными подразделениями, а решить столь ничтожные проблемы, как укомплектовать кадрами отдел госзаказа или оплатить кому-то выполненную работу вызывает у вас неразрешимую задачу. Комично! Главный врач и главный экономист не знают, как решить эти проблемы? Ну, знаете! А если губернатор об этом узнает, что если такие вопросы у вас вызывают сложность, то как можно доверить управлять целым коллективом и механизмом оказания лечебных услуг.

Кроме прочих, основными задачами ОТДЕЛА КАДРОВ является: 1) подбор и расстановка кадров, 2) проведение квалификационной аттестации, 3) повышение квалификации и обучение работников, 4) разработка штатного расписания, 5) организация табельного учета, 6) контроль соблюдения трудовых и социальных прав работников.
Кроме прочих, основными задачами ЗАМЕСТИТЕЛЯ ПО ЭКОНОМИЧЕСКИМ ВОПРОСАМ является: 1) осуществление руководства финансово-хозяйственной деятельности в области материально-технического обеспечения, 2) определение стратегии коммерческой деятельности учреждения, 3) своевременное заключение хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками, 4) обеспечение рационального использования всех видов транспорта, 5) обеспечение составления сметно-финансовой документации.
Эта информация выписана из справочника кадрового работника, утвержденного постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 21 августа 1998 г ( в ред. От 21 января 2000 года).
А В НАШЕМ УЧРЕЖДЕНИИ ВСЕ ЭТИ ЗАДАЧИ РАСПРЕДЕЛЕНЫ МЕЖДУ КЕМ УГОДНО, КРОМЕ ТЕХ, КТО НЕПОСРЕДСТВЕННО ЭТИМ ДОЛЖЕН ЗАНИМАТЬСЯ. ЭТО С КАКОЙ ЦЕЛЬЮ СДЕЛАНО? ОТ НЕЗНАНИЯ ИЛИ СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ СОЗДАНИЯ ХАОСА?

А ведь точно, смотрите, что получается. Подбор кадров это почему-то проблема только тех, кому нужен специалист, а не отдела кадров. Обучение тоже свалили на тех, кто в этом заинтересован. Штатное расписание составляет почему-то зам по АХЧ. Сметы почему-то составляет техотдел, а не экономисты. Рациональное использование транспорта почему-то интересно только главному врачу. Заключение хозяйственных договоров с поставщиками тоже почему-то обойдено экономиста стороной и свалено на техотдел. ХОРОШО УСТРОИЛИСЬ! ЭТО ВСЁ ОТ ТОГО, ЧТО РУКОВОДИТЕЛЯ ОПЯТЬ ВВОДЯТ В ГЛУБОКОЕ ЗАБЛУЖДЕНИЕ.

Ваш главный врач уже пенсионерка, а создается впечатление, что кто-то ее постоянно учит чему-то не тому и она постоянно попадает под чье-то плохое влияние.Главный врач должен сам знать механизм хозяйственно-экономического управления, распределение обязанностей хотя бы между подразделениями, разбираться в компетентности своих подчиненных, а если этого нет, вывод только один: нужно уступить место главного врача тому, кто это знает.Последствия данного руководства уже налицо.

Глупой не назовешь её, не думаю, что она не знает, как решать проблемы. Для этого у неё есть и опыт, и связи. Нет у неё только желания решать проблемы, вот в чем дело. И самое неприятное в этой ситуации, что она специально создает ситуацию хаоса, специально разрушает попытки создать структуру стабильности. Поэтому так легко прощается с неплохими специалистами, это же всё часть плана. Внедрив в планирование экономикой совершенно слабого специалиста, достигается полная путаница в хозяйственно-экономическом управлении. Внедрив в отдел госзаказа профессионального разрушителя, достигнуто уничтожение отдела как такового и достигнуто торможение всех планов аукционного направления. Костяк врачей уничтожить сложно, это не по зубам, среди них есть именитые люди и люди со связями. А вот уничтожить кадры техотдела, это задача вполне выполнимая. Методов полно: понижение зарплаты, провокация на слабостях характеров, обременение непосильной нагрузкой и т.п. Уничтожив технический отдел, будет достигнута основная цель по разрушению стабильности функционирования учреждения. И тогда можно будет спокойно уходить в политику. Так что в ближайшее время ждите волны увольнений среди технических специалистов, всё предсказуемо.

Поздравляю всех специалистов технических и административно-хозяйственных служб, работающих в системе здравоохранения с «днём медицинского работника». Желаю им счастья, здоровья, терпения и благополучия! А вот медицинскому персоналу мне ничего не хочется пожелать.

Весь хаос прежде всего от неумелого экономического планирования и отсутствия опыта живой работы. От экономиста зависит очень многое в вопросах стабильности работы и определения приоритетов в продвижении услуг и работ. Наш же экономист слишком далека от этого, поэтому и колбасит все отделения . Но самое неприятное, это то что ей всё сходит с рук. Любой её косяк тут же искажается и преподносится, как ошибки других. Что-то нам никак Бог не пошлёт нормального экономиста. За что-то нас наказывает Бог, поэтому и присылает вредителя, а не экономиста.

Честно говоря, достала своей некомпетентностью, лицемерием и тупостью эта богиня экономики. Строчит только отчеты для министерства, остальная работа заброшена. Ей, видите ли, позволено самой решать, что и в какой последовательности пускать в работу! Вот она и нахороводила так, что у нас нет ни лекарств, ни своевременных услуг и работ.

Попытка сделать крайними исполнителей крайне беспочвенна, не понимать этого просто неприлично. Для кого-то ещё является секретом, что весь процесс оформления конкурсной документации, контроль её прохождения вплоть до заключения контракта является прямой обязанностью заместителя по экономическим вопросам? Надо было ходить на занятия по 44 ФЗ, там это всё подробно объяснялось. А теперь свою некомпетентность в этих вопросах перекладываете на плечи очередного «врага системы здравоохранения»? Отдел госзакупок укомплектован полностью, работает там уже четыре человека. И если каждый из них в неделю подготовит документацию хотя бы к двум аукционам ( что вполне по силам даже малоопытному специалисту), то за месяц этот отдел сможет оформить документы к 32 аукционам!!!!!!!!!!!!!! Остальное время можно потратить на ковыряние в носу и на контроль за прохождением конкурсных документов по всем инстанциям. Доведите, наконец, информацию до богини экономики, что это непосредственная обязанность заниматься экономикой, планированием в интересах учреждения, распределением денежных потоков и принимать меры к заключению хозяйственных и финансовых договоров. Если не в состоянии контролировать работу отдела госзакупок, то переподчините отдел непосредственно руководителю учреждения или другому специалисту. Уверяю вас, что эффект от этого будет намного продуктивнее, чем сейчас.

Ситуация в экономических вопросах действительно крайне плачевная. Неумение управлять финансовыми потоками довело учреждение до тупиковой ситуации. Обратите внимание, ни один договор, ни один контракт не проходит без огромных трудностей и осложнений. И это всё на стадии оформления документов и подачи заявок. К сожалению, руководитель не обладает даже минимумом знаний в экономических вопросах, поэтому его так легко ввести в заблуждение и создать иллюзию благополучия, чем и пользуются непорядочные специалисты экономического направления. Предлагаю пригласить специалистов департамента для разъяснения ситуации и выхода из затруднительного положения. В первый квартал не было проведено ни одного аукциона, выработан весь пятипроцентный запас . Кто позволил так пренебрежительно относиться к средствам, которые мы зарабатываем с таким трудом. Почему не заявлены статьи расхода по программным обеспечениям и по многим социальным статьям? Используйте опыт других больниц. Почему не определены приоритеты расходной части, почему бесконтрольно принимаются решения экономистом по ключевым вопросам? Это тупиковая практика в создавшейся ситуации, слишком слабое звено. Всё познаётся в сравнении. Ругали бывшего экономиста, но это были цветочки. То что сейчас творится, разумному объяснению не поддаётся. Мало того, что она умудрилась перессориться со всеми специалистами, так ещё всё время вводит в заблуждение руководителя, а это уже преступление.

Да разве это только в вашем учреждении. И вы надеетесь, что работники департамента компетентны?! Да вы оптимист!

Что вы этим хотите сказать? Что в департамент тоже набрали некомпетентных экономистов, которые специально тормозят работу учреждений? И специально бюрократизируют любую инициативу? Это беспочвенно. А вот в нашем конкретном случае факт налицо. Неприкрытое хамство, лицемерие и ложь. Опросите сотрудников и найдите хоть одного, кто бы восхищался работой нового экономиста. Есть же интересная практика, анонимный опрос или анкетирование, где каждый может высказать своё мнение о сотруднике.

Факт того, что экономист не принимает участия в планировании работы и жизни учреждения не оспаривается. Возмутительно другое, она преднамеренно затягивает любое начинание, обрекая его на провал. Только благодаря её бездействию сорваны многие аукционы и конкурсы. Только благодаря её проволочке нет ни новой мебели, ни моющих средств, ни лекарств. Непонятно другое, почему это столь лоялен руководитель к такому отношению? Хотя впрочем, понятно. Если бы была заинтересованность в перспективе, то от вредителей давно бы избавились.

Всем добрый вечер!Во первых хочу сказать,что мне нравятся комментарии людей которые пишут правду,например гуляй Вася сравнение с Украиной,человек который написал что губернатор отвечает за всех балбесов-это точно!Вчера это всё было изложено по прямому тел. с губернатором,все мысли что меня радует-они не расходятся с вашими!А теперь что пришло мне в мыслях.Мою дочку Кристину в тяжелом состоянии выгнала врач Коновалова с женой,представьте с больным ребенком моя жена ругалась?Это чушь!Так сказала врач Коновалова,но всё было совсем по другому,этот врач вышел с недовольной физиономией и сказала"А Скребец,ходите жалуйтесь везде?"Ну вообщем мысль в том,что обратились к тётечке по фамилии Левина,и что Вы думаете,везде всё схвачено,никто не помог и не разобрался:прокуратура,следственный никто,вот это и страшно!!!Ну и самый момент,все мы говорим закупки,ну вот момент истины тётя Левина занимает должность по социальной сфере и по скольким она сферам,разве может она регулировать столько сфер?"Может"Вот так.Ну вообще считаю нужно подать один иск в суд на этих"работников"

Да, хочу сказать,что в департамент тоже набрали некомпетентных экономистов, которые специально тормозят работу учреждений и специально бюрократизируют любую инициативу. И не видит это только слепой!

Если она думает, что безнаказанное вредительство будет продолжаться долго, то она ошибается. Если не найдёт общего языка с коллективом, то недолог будет её опыт работы, таких у нас было уже много, попросим и её. Покровительство со стороны руководителя вещь шаткая, да и руководитель рано или поздно уйдёт.

Вообще-то уже давно эта мэдама является причиной всех насмешек над ней, всех возмущений её деятельностью . Не думаю, что руководитель не в курсе об отношении коллектива к этой особе. Руководитель человек осведомленный, думаю он знает, что о ней говорят и как к ней относятся.

Причём тут экономисты из департамента? Не надо с больной головы на здоровую. Посмотрите как тормозится вся документация ещё на начальном этапе. Месяцами документы валяются в кабинете экономистов наших, ожидая какой-то там очереди. Главврач видит всё это, поэтому и пытается от безысходности переложить обязанности экономиста на плечи специалистов других профилей, хотя такая практика раздражительна и незаконна. Надеемся, что с приходом нового начальника отдела госзаказа положение урегулируется, это если он возьмёт всё управление отделом от неё в свои руки, иначе толку не будет.

При создавшемся положении, учитывая долгосрочную перспективу работы учреждения, не рационально сейчас увольнять начальника технического отдела. Мало того, что планово-экономический отдел не выполняет свои функции в вопросах планирования, распределения и эффективного использования финансов, так ещё и отдел госзаказа лихорадит второй год от текучки кадров. Непонимание своих функций и стремление переложить свои обязанности на плечи других специалистов это «конёк» почти всех функционеров бюджетных предприятий, но это мелочи, так сказать, шалости по сравнению с тем, что будет, если сейчас опять поменять руководителя технического отдела. Учреждение опять провалит следующий год в ремонтных работах. Пока новый начальник войдёт в курс дела, пока его экономист и бухгалтер опять будут убеждать, что он должен делать то, что входит в обязанности бухгалтера и экономиста, пройдет время и будет упущен шанс следующий год использовать для учреждения. А это будет означать только одно, следующий год будет годом бумажных отчетов, а не оперативной работы. Может быть, в целях интересов дела, стоит оставить всё как есть и стоит прекратить бои местного значения, а наконец заняться созиданием?

Вы глубоко ошибаетесь, если считаете, что якобы исполняющий обязанности начальника техотдела имеет отношение к созиданию. Не надо быть компетентным в организационных и специальных вопросах, чтобы видеть существующее положение дела. Уж мы то видим, кто работает, а кто изображает видимость работы. Не думаю, что учреждение сильно осиротеет, если ряд товарищей вдруг уволится. Вот скажите мне, чем занят у нас плотник? Я его ни разу не видела работающим. Всё время праздно болтающийся юноша. Или чем таким значимым обременен у нас заместитель по гражданской обороне? Уберите от него «Одуванчика» и вся его работа на этом закончится. Вы уверены, что именно от начальника техотдела сейчас зависит наше процветание? Более пустого и никчемного специалиста еще надо поискать. Еще ни одно самостоятельное решение им не имело логического завершения. Только слова, только обтекаемые фразы. А об отделе АСУ, об этом элитарном подразделении трудоголиков даже и говорить смешно.
Конечно же, реформы нужны в оптимизации структурных подразделений. И сокращать их нужно, ну или реорганизовывать. Только доверить это нужно грамотным специалистам, а не нашим чудо экономистам. Большой ошибкой было доверить составление нового штатного расписания столь слабому звену. Это нам ещё везёт, что народ в суд не обращается за незаконные решения администрации.

Абсолютно неверные рекомендации рационализма в создавшемся положении. Рационально другое, остро необходимо искать серьезного инженера по строительным вопросам и искать нового начальника техотдела. Шантаж ныне существующего примитивен. Пошли один раз на его поводу, теперь рано или поздно он опять будет шантажировать руководителя своим увольнением и своей незаменимостью. Как строитель он очень слабенький, уровень его организационных навыков тоже ниже среднего, поэтому рационально искать нового специалиста.

Здесь явно сделан просчет в кадровой политике. Почему на должность начальника техотдела, на должность, которая требует серьезных технический знаний, принят человек, имеющий образование только сельскохозяйственного колледжа? Может быть поэтому у нас всё и решается на уровне строительства коровников?

В связи с ответными санкциями, запрещаем чиновникам Евросоюза и президенту США Бараку Обаме ступать на территорию отделения гинекологии Тульского областного перинатального центра!

А Вам не кажется, что это именно Вы являетесь причиной такой текучки кадров в учреждении и именно Вы, своей необоснованной амбициозностью, лишенной разумной логики, являетесь тормозом планомерного ведения производственных и лечебных дел. Оперативность не Ваш конек. Отдайте в руки профессионалов решение вопросов. Вас просят не то чтобы помогать, а просто не мешать делать работу. У вас все кругом виноваты, кроме Вас. Одно это уже настораживает. Ставлю в известность, что ближайшее время от нас уходят из-за Вас начальник отдела кадров и зам. по АХЧ.

Амбициозность немного неподходящее в данном случае слово. Скорее боязнь потерять доходное место. А непонимание хозяйственных дел, неспособность вникать в ситуации, неумение управлять коллективом выливаются в подозрительность, нетерпимость, истеризм и в итоге увольнении всех подряд. Да еще бы побравировать этим, надо же уволила всех неработающих, а они такие же новые все идут и идут!

Запомни врач, ведь в мире все закономерно: зло, излученное тобой, к тебе вернется непременно... Думаете это случайность и последние перемены естественный ход событий? Однако, нет! За все нужно в этой жизни платить. Обидел человека, унизил человека, с пренебрежением относишься к человеку, рано или поздно придется испытать и самому весь этот негатив, но только уже вдвойне усиленный . Не знать этого просто неприлично. Какие вам еще нужны доказательства? Все же происходило на ваших глазах.

Пятница, 18:35 - 12 сен 14
гость — «СРОЧНО НУЖЕН СОВЕТ» пишет:

Рассчитываю на помощь сообщества в решении проблемы.

С 1 июля 2014 года в Тульской области подняли минимальный размер оплаты труда бюджетникам до 10 тысяч рублей. Я работаю в бюджетной организации, наш персонал (гардеробщицы, технички, уборщицы, дворники) получали з/п в размере около 4,5 тысяч на полной ставке. Теперь, дабы привести ведомости в соответствие с приказом губернатора, нас обязывают подписывать заявления о принятии на себя дополнительных ставок с тем, чтобы заработная плата в совокупности дотягивала до нового минимума.
То есть уборщица, например, отныне будет числиться еще и дворником, и не просто числиться, а выполнять работу по уборке территории. Таким образом, работая на 2 ставки и выполняя вдвое увеличившийся объем работ, мы будем получать з/п минимальную для бюджетников. Тех, кто не хочет и не может работать за двоих, а получать оплату за одного, вынуждают писать заявление о сохранении прежней оплаты труда 4,5 тысяч рублей.
Законны ли требования экономистов нашего учреждения в нашем случае? Каким образом минимальная з/п вдруг разделилась на две ставки и считается в совокупности? И почему это вдруг стихийно, без соблюдения требований закона меняется штатное расписание? Почему экономисты не боятся инспекции по труду и прокуратуры?
Пятница, 20:06 - 12 сен 14
гость — «кому совет?» пишет:

С 1 июля 2014 года в Тульской области подняли минимальный размер оплаты труда бюджетникам до 10 тысяч рублей.
_______
Имеется виду оплата труда по одной ставке, а не по суммарным
_____________
Тех, кто не хочет и не может работать за двоих, а получать оплату за одного, вынуждают писать заявление о сохранении прежней оплаты труда 4,5 тысяч рублей.
________-
такое заявление в принципе не может быть законным. Не в ТК статьи о "сохранении з.п., которая уже поднята законом.Чушь!
___________

Законны ли требования экономистов нашего учреждения в нашем случае? - НЕТ
Каким образом минимальная з/п вдруг разделилась на две ставки и считается в совокупности? - ЕДИНСТВЕННЫЙ СЛУЧАЙ, УСТАНОВЛЕННЫЙ ЗАКОНОМ. КОГДА МОЖНО ПЛАТИТЬ 0,5 МИНИМАЛЬНОГО ОКЛАДА, ТОЛЬКО ТОГДА, КОГДА ДЛЯ РАБОТНИКА ЭТА СТАВКА ЯВЛЯЕТСЯ СОВМЕЩЕНИЕМ.ПРИ НАЛИЧИИ СПРАВКИ С ОСНОВНОГО МЕСТА РАБОТЫ, ПОДТВЕРЖДАЮЩЕЙ, ЧТО ТАМ ОН РАБОТАЕТ НА ПОЛНУЮ СТАВКУ. ИНАЧЕ НИКАК.
И почему это вдруг стихийно, без соблюдения требований закона меняется штатное расписание? Почему экономисты не боятся инспекции по труду и прокуратуры?
НЕ БОЯТСЯ, ПОТОМУ ЧТО В ТУЛЕ БЮДЖЕТНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ- СТРАНА НЕ ПУГАННЫХ ИДИОТОВ. И ПЕТУХ ЖАРЕННЫЙ ЕЩЁ НИКОГО В ОПУ НЕ КЛЕВАЛ. сМЕЛО ОБРАЩАЙТЕСЬ В ПРОКУРАТУРУ И ПАРАЛЛЕЛЬНО В ИНСПЕКЦИЮ ПО ТРУДУ. ВАШЕ ДЕЛО ПРАВОЕ.

Власть не карает, не помогает - власть зарабатывает на несчастье народа, остальное им пофиг.

Обращаем ваше внимание: при составлении графика сменности, когда установить нормальное число часов за смену или за учетный период не представляется возможным, отслеживайте переработку. Поскольку переработка в таком случае будет считаться сверхурочной работой, то она не должна превышать для каждого работника 4 часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год (ч. шестая ст. 99 ТК РФ).
А у некоторых работников переработка составляет более 120 часов не то, чтобы в год, а в месяц. А это уже нарушение законодательства и повод для обращения в инспекцию по труду.

Контролирующие органы выработали свою позицию по данному вопросу, отнеся отсутствие штатного расписания или составленного безграмотно к нарушению трудового законодательства. За данное нарушение работодателей, например, штрафуют по ст. 5.27 КоАП РФ.

подписать заявление легко. а вот найти такого сотрудника,который фанатично любит свою работу,тратит личные средства на устранение аварий,в выходные контролирует работу подчиненных(ТАМ ВСЕ ПЕНСИОНЕРЫ)будет нелегко. а точнее не найдете. Елена Анатольевна, вникните в ситуацию, не отпускайте ценного работника. столько бесполезных людей оставляете,просто сотрясающих пыль...скоро работать будет некому.

Послушайте, ГОшник, а Вы не правы. Ваш коллега попал в неприятную ситуацию, а Вы даже и не пытались помочь чем-то исправить положение и вывести конфликт в состояние компромисса. В этом Вы весь! Даже нет слов от возмущения. Женщины вами любимого отделения выражают Вам свое «фи». Какой же заместитель? Так себя специалисты такого ранга не ведут.

Планирование — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленной цели. Играет важную роль в жизни любой организации (предприятия) с участием людей.
Планирование в самом общем виде подразумевает выполнение следующих этапов:
- Постановка целей и задач
- Составление программы действий (проектирования)
- Вариантное составление программы (вариантное проектирование)
- Выявление необходимых ресурсов и их источников
- Определение непосредственных исполнителей и доведение планов до них
- Фиксация результатов планирования в материальном виде, например, в виде проекта, приказа в письменной форме и т. п.
Функции планово-экономического отдела:
•формирование ценовой и экономической политики учреждения на основании действующих нормативных актов;
•формирование финансового плана (бизнес-плана) развития учреждения, контроль за ходом его выполнения, организацию ведения государственной статистической отчетности в учреждении, увязанной с экономическими показателями развития;
•проведение экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности учреждения;
•анализ состава затрат при формировании цен на услуги учреждения;
•контроль соблюдения государственной финансовой дисциплины при заключении договоров и осуществлении экономической и хозяйственной деятельности учреждения;
•внутренний финансовый контроль за правильностью применения цен (тарифов) на услуги, оказываемые учреждением;
•оформление служебных командировок работников учреждения;
•разработка сметной документации.
•выявление необходимых ресурсов и их источников
КАК БЫЛО БЫ ЛЕГКО НАМ РАБОТАТЬ,ЕСЛИ БЫ ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ ВЫПОЛНЯЛ СВОИ ФУНКЦИИ.

Как-то зам пришел к хозяйке и спросила кроха,
Что такое хорошо и что такое плохо?
Молвил тон матроны нашей: плохо то, что мне не страшно
Увольнять спецов напрасно.
Хорошо лишь то, что память мозга ограничена «гигом»
И запомнить сашек , прошек мне приходиться с трудом
Будет день и будет пища, жизнь наладится, друзья
Лишь барин не подумал, что не любим мы груздя

За последние два года были уволены:
- заместителей – 9 человек (экономика, медицина, хоз)
- начальников отделов – 11 человек (кадры, тех, госзаказ, хоз, экономика),
- заведующих отделениями – 5 человек (мед)
А положение дел не меняется . А может быть дело в чем-то другом?

Елена Анатольевна! Держитесь, все будет хорошо ! Мы Вас любим.
(слесаря и электрики в полном составе)

Нехорошо! Ладно, предположим , обрадуются обиженные и уволенные. А остальные почему должны быть брошены на произвол судьбы, те кто добросовестно и преданно работал с Вами все это время? Вы так легко опустите руки и сдадитесь? Оставите на съедение всей этой стае шакалов? Это не порядочно!

Не смешите мой мозг! Уголовное дело шестилетней давности и за 20 000 рублей? Тут все намного проще, кому-то нужно место главного врача, вот и подняли муть именно в период объявленного конкурса на должность. А кому это нужно догадаться не сложно. Если сейчас опустите руки, сыграете по их правилам. Не понятно только одно, почему вся эта якобы элита в белых халатах молчит, почему это сообщество коллег по работе не заступается за своего руководителя? В чем тогда ваше медицинское братство выражается? Вот вам и доказательство человеческой порядочности. Вот и получается, что какой-нибудь вечно пьяный плотник внутренне чище и благороднее «избранных».

Если не оказалось единомышленников и опоры в трудную минуту среди коллег, то это очень тревожный звоночек. Значит, не тот стиль руководства был выбран при управлении коллективом.
Дела никакого, естественно, не будет, все это медицинские интриги. Жрете друг друга! Есть правило, хищники убивают и пожирают только ослабленных и больных членов стаи. Этим правилом очень часто пользуются в коллективах медицинских учреждений. Вывод один, используйте весь свой резерв и докажите свою непотопляемость.

Деньги на корпоратив на Новый год сдавать заместителю! Он зал заказал в ресторане «Армения», поэтому с каждого сотрудника просьба сдать по 4000 рублей. В зале будет три стола: бизнес стол для врачей, эконом стол для среднего медперсонала и экспресс стол для остальных, естественно. Это сплотит коллектив и нацелит на решение совместных задач в будущем. На вечер предполагается пригласить артистов группы «Ариэль» и Шнурова. Тамадить вечер будет Гарик Мартиросян. Новогодний вечер будет совмещен с ознаменованием события по окончанию многострадального ремонта.

А Вы еще не в обиженных и уволенных? От Ваших слов несет рабской угодливостью. И кто это интересно стая шакалов или темные силы? Какой то детский лепет или наоборот маразм!

В ряде больниц Санкт-Петербурга (пример тому, городская Мариинская больница) давно введено разделение обязанностей управления учреждением. Есть главный врач, а есть директор больницы. Это освобождает главного врача от выполнения сложных хозяйственных дел и позволяет заниматься только медицинскими вопросами. Нынешнее положение дел в тульских больницах, к сожалению, подтверждает консерватизм, некомпетентность главных врачей в решении экономических и хозяйственных направлений деятельности, что тормозит и усложняет оперативное освоение выделенных средств на развитие учреждения. Не думаю, что для этого нужны доказательства. Если в сравнении назвать медучреждение моделью общества, отражающее положение дел в стране, то мы тогда находимся глубоко в прямой кишке. Не уверен, что губернатор полностью осведомлен о бюрократизме и чиновничьем беспределе в министерских структурах, не говоря уже о том, что происходит на местах в учрежденческих отделах экономики. Не обладая никакими властными полномочиями в управлении учреждением, заместители по административно-хозяйственной части больниц являются обыкновенными статистами, лишенными инициативы, не чувствующими полноты ответственности за порученное дело. Пора и в тульских больницах попробовать разделить должностные полномочия. Министерство культуры это поняло, там давно существуют главные режиссеры наряду с директорами театров. И, конечно же, не Аванесян должна утверждать должности. Пока бабье в министерских медицинских коридорах жрет друг друга, страдает наше общее дело.

Рабская психология это у тебя, это с твоего молчаливого согласия творится происходящее. Ты ни разу не озвучило протест или не высказало дельное предложение. Ты молча наблюдало, как стая гнобит порядочных людей.

Это уже стало традицией, при смене руководства, как правило, подбирают свою команду заместителей. Тяжелые наступают времена для руководителей всех направлений. Когда же наступит время стабильности, время уверенности в завтрашнем дне?

О стабильности и уверенности заговорили? А вам не кажется, что именно в госучреждениях и происходит попрание воли человека, что именно в госучреждениях наименьше всего учитывают права граждан и их свободу. Нет ничего более мерзкого, чем пользуясь слабостями человека, будь то преклонный возраст или беззащитность, заставлять его выполнять прихоти вышестоящих чиновников. То происходит какой-то принудительный сбор денег на ремонт кремля, то какие-то бесконечные субботники, то очередная афера по якобы универсальным карточкам, то лишение людей коэффициентов по напряженности. Делом, господа, надо заниматься, делом, а не заглядывать в рот министерским прихвостням. Благодарности все равно за это не будет. Только наша беззубость позволяет нас топтать, унижать, увольнять нас. Есть же профсоюзы, есть же законы, которые гарантируют нам наши права.
Ну, вот уволят очередного начальника техотдела, кому от этого станет хорошо? Общему делу, стабильности, уверенности? Это не так. Не в человеке дело, а в системе. Не в состоянии один человек осушить «болото». Это не нормально, когда за два года поменялось четыре начальника технического отдела. Значит, что-то тут не так. Почему уходят люди, почему в больничке все так коряво в организационных вопросах? Ну что мы разбрасываемся кадрами, ну почему мы так легко и даже с пренебрежением отпускаем людей? А поговорить, а переубедить, а задобрить? А удивить коллектив, а попытаться как-то привить любовь к учреждению и гордость за причастность к благому делу? Утопия? Может и утопия. Скажите, сейчас такое время и выживает сильнейший? Хрен вам! Зло излученное тобой, к тебе вернется непременно. Не сразу, но вернется!

Штатное расписание у экономистов одно, а в отделе кадров другое. Общей структуры штатного расписание нет до сих пор. До сих пор нет понимания в должностных полномочиях отделов и отделений. Никто не знает полностью границ своих полномочий и границ ответственности, все зависит от настроения боярыни и как она рассудит, а рассуждает она не всегда справедливо . Взаимодействия между заместителями по направлениям нет, общей линии стратегии учреждения нет. Планирования отсутствует. Профсоюзы бездействуют. Охрана труда формальная. Учебный класс простаивает, лучше бы там медикаменты хранили. Территория не охраняется, доступ свободный. Под окнами стоят машины, что является грубейшим нарушением правил антитеррора. Материалов и инструмента у плотника нет вообще. Туалет на первом этаже всегда обкаканный и ногами истоптанный.

А ты сам в этот туалет ходи поаккуратней-тогда глядишь,намного чище будет!

Подобрать оборудование приказывают врачу, сделать экономический отчет приказывают начальнику техотдела, экономисту приказывают составить штатное расписание, гэошнику приказывают приобрести реанимационный автомобиль, завхозу приказывают составлять юридический документ, медсестра пишет техническое задание, инженер работает снабженцем, санитарка забивает дюбеля, бухгалтер подметает двор, дворник занимается сортировкой лекарств. Это все от незнания или прикола ради делается?

Ну наконец то все идеально в датском королевстве!

Как это не звучало бы нелепо и не выглядело грустным, но именно все так и происходит. Еще надо добавить сюда постоянный поиск виновных и тогда картина будет полной.

Функции отдела госзакупок( из учебника студента первого курса):
1. Снабжение (госзакупки) в тактическом, оперативном плане — это ежедневные операции, связанные с закупками и направленные на избежание дефицита, отсутствия материальных ресурсов или готового продукта.
2. Стратегическая сторона снабжения(госзакупок) — это, собственно, сам процесс управления госзакупками: связь и взаимодействие с другими отделами учреждения, внешними поставщиками, изучение потребностей и запросов конечного потребителя, планирование и разработка новых закупочных схем и методов и т. п. Потенциал стратегической сферы закупок велик.
Обязанность руководителя направления госзакупок — везде находить стратегические возможности и привлекать к ним внимание руководства учреждения».
Основные обязанности руководителя закупок:
• Определение потребности в материальных ресурсах.
Руководитель направления собирает и анализирует необходимую информацию от планово экономического отдела, технического отдела. На основе потребностей рассчитываются средства на приобретение материальных ресурсов.
• Поиск, анализ данных, выбор поставщиков.
Эта важная функция включает тщательное исследование рынка поставщиков по интересующей продукции, поиск наиболее квалифицированных поставщиков, предоставление необходимых услуг до и после продажи.
• Определяются условия поставки и оплаты.
Проведение переговоров с поставщиками, на которых обсуждаются условия доставки, формы оплаты, скидки и возможность получения отсрочек платежа и т. д.
• Заключение договоров и контроль исполнения.
Данная функция выполняется совместно с юридическим отделом, так как при заключении договоров очень важно соблюсти все интересы компании.
• Получение материальных ресурсов.
Обработка входящих потоков материальных ресурсов, идентификация продукции, уточнение количества, подготовка отчетов. Отслеживание движения исходящих денежных средств с целью соблюдения норматива кредиторской задолженности.
• Проверка поступающей продукции и подтверждение качества.
Проверка и подтверждение того, что поступающий товар, материал и услуги отвечают всем заявленным требованиям, то есть соответствуют договору и сертификации.
Для эффективной работы специалист отдела госзакупок должен обладать полномочиями на принятие решений при совершении закупок в следующих областях:
1. Выбор поставщика.
2. Метод ценообразования. Определение общей стоимости закупки для формирования цены и условий договора.
3. Сертификация.
4. Контроль над контактами с поставщиками.

Послушайте, вас всего в больнице 300 человек. У вас есть все для стабильной и эффективной работы. Есть медицинские отделения, есть бухгалтерия, есть планово экономический отдел, есть технический отдел, есть строительная группа, есть службы, есть отдел снабжения(госзакупок), есть юридический отдел, даже есть отдел асу. И у вас проблемы наладить работу трехсот человек? Смешно же. Если не получается, значит кто-то не на своем месте. Найдите слабое звено и усильте его или удалите это звено. Механизм слажено работает, только когда все шестеренки нужного размера и смазаны. Как только одна из шестеренок окажется с другим наклоном зубьев, весь механизм начинает скрипеть, даже со смазкой и рано или поздно сломается.

Поздравляем Прошина Александра с юбилеем! Желаем счастья, здоровья и благополучия на новом месте работе!

Ст.26, ФЗ-210 «Гражданин имеет право отказаться от использования универсальной электронной карты в любое время. В случае отказа гражданина от использования универсальной электронной карты такая карта подлежит аннулированию в порядке, установленном уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти»
Принуждение к получению универсальных электронных карт с использованием служебного положения руководителей является прямым нарушением конституции РФ в части попрания прав и свобод граждан РФ и преследуется по закону.
А оно вам надо?

Что же нам так не везет с замами по административно-хозяйственной части. И где их боярыня только берет. Неужели такая проблема найти хозяйственного и ответственного мужичка, который и порядок будет поддерживать и позволит к себе с уважением относиться. Не нужен важный и амбициозный, а нужен деловой, профессиональный и переживающий за порученное дело. Ну ни один вопрос не возможно решить до конца, одна только болтовня. Целыми днями околачиваются в приемной в ожидании чуда, а чуда не будет раз позволил к себе с пренебрежением относиться со стороны руководителя.

Современное рабство.



1. Экономическое принуждение рабов к постоянной работе. Современный раб вынужден работать без остановки до смерти, т.к. Средств, заработанных рабом за 1 месяц, хватает, чтобы оплатить жилье за 1 месяц, еду за 1 месяц и проезд за 1 месяц. Поскольку денег хватает у современного раба всегда только на 1 месяц, современный раб вынужден работать всю жизнь до смерти. Пенсия также является большой фикцией, т.к. Раб-пенсионер отдает всю пенсию за жилье и еду, и у раба-пенсионера не остается свободных денег.
2. Вторым механизмом скрытого принуждения рабов к работе является создание искусственного спроса на псевдонужные товары, которые навязываются рабу с помощью тв-рекламы, пиара, расположения товаров на определенных местах магазина. Современный раб вовлечен в бесконечную гонку за «новинками», а для этого вынужден постоянно работать.
3. Третьим скрытым механизмом экономического принуждения современных рабов является универсальные электронные карты и кредитная система, с «помощью» которой современные рабы все больше и больше втягиваются в кредитную кабалу, через механизм «ссудного процента».
С каждым днем современный раб должен все больше и больше, т.к. Современный раб для того чтобы рассчитаться с процентным кредитом, берет новый кредит, не отдав старый, создавая пирамиду долгов. Долг, постоянно висящий над современным рабом, хорошо стимулирует современного раба к работе даже за мизерную плату.
4. Четвертым механизмом заставить современных рабов работать на скрытого рабовладельца является миф о государстве. Современный раб считает, что работает на государство, но на самом деле раб работает на псевдогосударство, т.к. Деньги раба поступают в карман рабовладельцев, а понятие государства используется, чтобы затуманить мозги рабов, чтобы рабы не задавали лишних вопросов типа: почему рабы работают всю жизнь и остаются всегда бедными? И почему рабы не имеют доли прибыли? И кому конкретно перечисляются деньги, выплаченные рабами в виде налогов?
5. Пятым механизмом скрытого принуждения рабов является механизм инфляции. Рост цен при отсутствии роста зарплаты раба, обеспечивает скрытое незаметное ограбление рабов. Таким образом, современный раб нищает все больше и больше.
6. Шестым скрытым механизмом заставить раба бесплатно работать: лишить раба средств на переезд и покупку недвижимости в другом городе или другой стране. Этот механизм вынуждает современных рабов работать на одном градообразующем предприятии и «терпеть» кабальные условия, т.к. Других условий у рабов просто нет и убежать рабам не на что и некуда.
7. Седьмым механизмом, заставляющим раба бесплатно работать, является сокрытие информации о реальной стоимости труда раба, реальной стоимости товара, который произвел раб. И доли зарплаты раба, которую забирает рабовладелец через механизм бухгалтерского начисления, пользуясь незнанием рабов и отсутствием контроля рабов над прибавочной стоимостью, которую рабовладелец забирает себе.
8. Для того, чтобы современные рабы не требовали своей доли прибыли, не требовали отдать заработанное их отцами, дедами, прадедами, прапрадедами и т.д. Является замалчивание фактов разграбления по карманам рабовладельцев ресурсов, которые были созданы многочисленными поколениями рабов на протяжении тысячелетней истории. Вы все еще считаете, что вы свободны?.

Чтобы не просиживать часами у кабинета руководителя, в учреждении должен быть график, расписанный на неделю вперед, кому в какое время должно быть с документами на подписи, а секретарь обязан следить за этим графиком и предупреждать заблаговременно и руководителя и ответственное лицо . Вот тогда не будет такого хаоса и очередей в приемной. Это, конечно, если руководитель заинтересован в :
- постановке задач,
- организации выполнения задач,
- распределение обязанностей,
- обеспечение взаимодействия,
- формирование позитивного отношения к работе,
- выстраивание межличностных взаимоотношений,
- анализ результатов,
- аудит эффективности процессов.

Женщина-руководитель - это жесть! Истеричность, отсутствие деловых качеств, интриги, неумение стратегически мыслить, отсутствие умения четко ставить задачи, непонимание конечных требований, непредсказуемость, отсутствие логики, жестокость по отношению к людям- вот качества, наиболее полно характеризующие руководителей женского пола.
Конечно, и среди мужиков-начальников полно и бестолковых, и не компетентных, и самодуров, но бабы - это нечто!
Порой думаешь: «И как еще работает наше учреждение при такой бестолковости»?
И понимаешь, потому, что, слава Богу, есть мужики, которые весь этот спущенный сверху сумбур систематизируют и преобразовывают во внятный продукт.
Чем плохо, когда руководитель женщина( из доклада профессора Амудсена на международном медицинском форуме)
• Женщина менее трезво оценивает ситуацию за счет излишней эмоциональности. В приступе ярости она может наговорить лишнего и уволить невиновного.
• Женщина не способна просчитывать свои шаги и их последствия наперед, смотреть на проблему со стороны.
• Атмосфера в коллективе будет зависеть от предпочтений и особенностей характера женщины.
• Настроение женщины может повлиять на то или иное решение. Как следствие — сотрудники не всегда могут понять, что именно от них требуется.
• Женщине сложнее «вести за собой» коллектив – ее лидерские качества (за редким исключением) всегда развиты слабее, чем у босса-мужчины.
• Женщине сложно быть хладнокровной. Поэтому в момент, когда она готова рубить с плеча, лучше дать ей возможность остыть. Решение проблемы на подъеме эмоций пользы не приносит никому.
• Неблагосклонность и симпатии женщины всегда как на ладони для всех подчиненных. Сильнее всего этот факт отражается на сотрудниках женского пола – ревность к красоте, уму и молодости (семейному положению, наличию детей и пр.) той или иной подчиненной может стать причиной увольнения и постоянных «зуботычин».
• Женщина менее решительна – она редко рискует в работе, что, как правило, выливается в падающем уровне спроса на продукцию (услуги), отсутствии роста в клиентской базе, в отсутствии развития бизнеса.

Есть тёти как тёти
Есть дяди как дяди
Есть люди как люди
Есть бляди как бляди.. .

Но в жизни бывает порой по-другому:
Есть тёти как дяди
Есть дяди как тёти
Есть бляди как люди
И люди.. . как бляди...

Приказ министерства здравоохранения Тульской области от 13.10.2014 № 1323-осн « О проведении конкурса на замещение вакантных должностей руководителей государственных учреждений здравоохранения Тульской области»
21 октября 2014 года 09:29
В соответствии со статьей 9 Закона Тульской области от 9 ноября 1999 года № 158-ЗТО «О государственной собственности Тульской области», постановлением администрации Тульской области от 31.03.2011 № 235 «О порядке проведения конкурса на замещение вакантной должности руководителя государственного унитарного предприятия или государственного учреждения Тульской области и аттестации руководителей государственных унитарных предприятий и государственных учреждений Тульской области» на основании Положения о министерстве здравоохранения Тульской области, утвержденного постановлением правительства Тульской области от 11.12.2012 № 698 «Об утверждении Положения о министерстве здравоохранения Тульской области», приказываю:
1. Объявить конкурс на замещение вакантной должности:
- главного врача Государственного учреждения здравоохранения «Детская инфекционная больница № 4 г. Тулы»;
- главного врача Государственного учреждения здравоохранения «Тульский областной перинатальный центр».
2. Конкурсной комиссии на замещение вакантной должности руководителя государственного учреждения здравоохранения Тульской области, (далее – конкурсная комиссия):
- в установленные сроки провести конкурс;
- информировать претендентов на замещение вакантной должности о причинах отказа в участии в конкурсе;
- уведомить участников конкурса о видах конкурсных процедур, дате, времени, месте проведения второго этапа конкурса и о его результатах.
3. Секретарю конкурсной комиссии (Чуриловой Т.И.) в установленном порядке организовать работу по размещению информационного сообщения о проведении конкурса на сайте министерства здравоохранения Тульской области.
4. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
5. Приказ вступает в силу со дня подписания.

Министр здравоохранения
Тульской области
О.А.Аванесян

Наблюдаю уже почти 2 месяца переписку четырех человек.Друзья, вам не надоело? Или думаете,что вы не узнаваемы? Проблемы,стиль,эмоции прям так и ,,лезут,,из ваших комментариев.Вы же каждый день видитесь, так поговорите друг с другом. Слабо?

Вот ты и пишешь все эти комментарии. Глупая! Заигралась. Делом лучше займись.

Ну, уволили начальника техотдела? Успокоились? Жить стало легче? А теперь скажите, кто будет проталкивать, оформлять и согласовывать всю документацию по ремонтам и реконструкции на следующий год? О деле думать надо прежде всего, потом уже о своем самолюбии обостренном. Можете смело утверждать, пятнадцатый год будет провален в этом направлении. Кроме того, у человека супруга беременная, двое детей, один из них инвалид, а вы выбрасываете его в мир безработицы. Дуры вы, бессердечные! И теперь спать будете спокойно?

Сам ты, дурак! Мало ли какие у других жизненные обстоятельства!
Двое детей, ...инвалид..., а супруга беременная, и он после этого кто?...
Знать должен, что делает!

Да жалко его...но не он один уходит, вроде парень какой то из госзаказа уволняеться, но вон вроде как из Москвы, якобы по заданию самого министра здравоохранения России......

Обратите внимание, критике подвергались все сотрудники различных отделов учреждения, кроме бухгалтерии. Отсюда вывод: или там работают все святые, или источник комментариев исходит оттуда.

Бухгалтерия отдел в котором работают давнишние, опытные работники во главе с гл. бухгалтером.Если еще их всех поуволнять просто так, то появится рубрика по поводу прекращения работы бухгалтерии в областном роддоме.Всех бухгалтеров с днем Бухгалтера!

Всех ВАШИХ бухгалтеров с днем Бухгалтера!
и на всякий случай,экономистов и отдел госзаказа тоже!

Кому нужны врачи на свете белом?
Ведь это знает каждый идиот:
Лишь два недуга поражают тело -
Пи..дец - не лечится, х..йня - сама пройдёт.
Поэтому идите все в бухгалтера,
Там каждому еврею место будет,
Вершим всем мы, а не светилы -доктора,
Ведь счетоводы учреждениями рулят

Каждый должен быть на своем месте! Врач на месте месте врача, а бухгалтер на месте бухгалтера!

Симоненко, прекращай уже писать комментарии с ошибками, ты же уволился, успокойся и купи словарь русского языка.
Ромочка, а ты прекращай писать стихи, тебя вычислили.

Не писал стихов
И не пиши!
Лучше погуляй
И подыши.
За перо
поспешно
Не берись,
От стола
подальше
Уберись.
Не спеши,
не торопись,
Уймись,
Чем-нибудь,
в конце концов,
Займись.
Выброси к чертям
Карандаши.
Полежи,
в затылке почеши.
Суп свари,
порежь на кухне лук.
Выпей чаю,
почини утюг.
Новый телевизор
разбери -
Посмотри,
что у него
Внутри.
Плюнь в окно
И в урну попади!
В оперетту вечером
Пойди.
Вымой пол,
Прими холодный душ,
Почитай
на сон грядущий
Чушь...
Что-нибудь,
короче,
Соверши!
Не писал стихов
И не пиши!
© Copyright Иванов Александр Александрович

И тем более,не выдавай свой бред за авторство других!
Я не писал стихов – и не пишу!

По результатам опросов пациентов и сотрудников, звание «Мисс перинатальный центр 2014» заслужено присвоено врачу ОПН Ирине Козловой. Поздравляем её с этим высоким званием, восхищаемся её красотой и грацией!

у нас и другие симпатичные девушки есть.и не только Ирины.

:))) прикольно тут у вас, как в соц сетях:)))

прикольненько.можно писать все-кто кого любит,кто с кем спит.кого подсиживают.хи-хи.

Я знаю обо всех в нашем коллективе, кто с кем спит. Спрашивайте, отвечу.

По результатам опросов пациентов и сотрудников, звание «Мисс противоположность позитиву 2014» заслужено присвоено Виктории . Поздравляем её с этим высоким званием, восхищаемся её высокомерием и формализмом!

Начальники бывают разные: умные и глупые, добрые и злые, хитрые и не очень, жестокие и добродушные. К сожалению, попадаются и настоящие «отморозки», решившие почему-то, что должность и социальный статус позволяют им унижать достоинство тех, кто зависит от них в той или иной степени. Такие никогда не замечают вашего тяжелого труда и не хвалят за хорошую работу. Лучше с любой работой могут справиться только они! Они звонят вам на телефон в выходные или пишут «важные» письма на e-mail. Ставят задачи с неясными или отсутствующими целями и постоянно устанавливают невыполнимые сроки. Намеренно, искусственно создают проблемы, не продумывая о результатах последствий этих проблем. Вы можете стать объектом пренебрежения или унижения за то, что нечаянно опоздали; за то, что не поняли приказа, который Вам дали. Вы допустили какую-нибудь ошибку, а ваш руководитель дает вам знать, в грубой и оскорбительной манере и очень часто при свидетелях, что вы никуда не годитесь. Они указывают подчиненному на его промахи, чтобы лишний раз показать свое превосходство и значимость. Они обожают акцентировать на этом внимание, смаковать просчеты сотрудника, унижая тем самым его как личность. Они подрывают вашу веру в себя. И в большинстве случаев они абсолютно неисправимы. Иногда их называют людьми, преданными корпорации. Не верьте этому – на самом деле, они просто САМОДУРЫ. Вы когда-нибудь видели, чтобы самодура внезапно переродилась в разумного компетентного руководителя, не перенеся при этом инфаркта или какого-то еще судьбоносного потрясения в своей жизни? Под их управлением ваша карьера идет в никуда, если только вы не возьмете судьбу в свои руки. При этом стресс, назревая на работе, отравляет и вашу личную жизнь. Как только вы заметите, что этот процесс начался, нужно незамедлительно принимать меры..

Господин министр, десять раз подумайте, прежде чем утверждать на должности руководителей учреждений пенсионеров и пенсионерок. Прошло время унылого застоя. Современный ритм жизни требует от руководителей волевых и компетентных решений. Просиживание в кабинетах, надувание щек от важности и желание только угодить Вам и губернатору сковывает процесс управления сложным медицинским учреждением и разрушает механизм продвижения вперед. Ротация в управленческих кадрах просто необходима, нужен свежий взгляд на решение проблем и смелость в принятии решений. Вы, тоже конечно, не подарок, Вас тоже пора гнать из медицины, но пока Вы отвечаете на министерство, уж будьте добры, подбору кадров придавайте профессиональный подход, достало уже прожектерство и местничество на региональном уровне.

Не совсем согласен. Пенсионер пенсионеру рознь. Иной пенсионер утрет нос любому молодому спецу. Опыт и навыки пенсионеров должны быть востребованы путем передачи опыта и консультирования. А вот управленческие функции, бесспорно, должно отдать молодым и энергичным. Излишняя боязливость начальства и инертность вредят , что мы и наблюдаем.

А кто такой Симоненко?

И туХнет на ПРяниках?

Ухожу в атеисты!

Эх, такая была надежда заполучить нового руководителя учреждения! Сколько было радости у сотрудников! Не случилось! Утвердили по конкурсу опять кандидатуру старого руководителя. Опять унылый застой в делах! Берегитесь, оставшиеся в живых!

как же хочется Нового года!!!

ппппппп

Имея опыт работы более десяти лет в медицине, не перестаю удивляться человеческим качествам медицинского персонала. Как правило, это высокомерные, грубые, циничные стороны характера человека с проявлением ненависти и пренебрежения к немедицинскому персоналу. Не к пациентам и людям вообще, а именно к немедицинскому персоналу. Может быть, «нелюбовь к пролетариату» прививают еще в стенах учебных медицинских заведений, а может быть на регулярных курсах повышения квалификации. Речь, естественно, идет не о всех, интеллигенция есть и среди медиков. В канун Нового года, хочу поздравить и пожелать здоровья врачам Петру Геннадьевичу, Александру Александровичу, Денису Александровичу, от которых исходит проявление только доброжелательности, воспитанности и человеколюбия. Не могу выделить воспитанность выпускников Кембриджа и Гарварда из числа женщин врачей 2 и 3 этажей, включая заведующих. Но и их тоже позвольте поздравить с наступающим Новым годом и пожелать им благополучия.

Вот хотелось бы поговорить на такую тему как хамство и халатность врачей. У меня 35 неделя, и я радуюсь что хожу на осмотр раз в 2 недели, потому что всю беременность, пока ходила сдавала анализы, насмотрелась на недовольные лица врачей, безалаберность, сидят жрут, чаи гоняют, а беременные сидят под дверью ждут их. Я поменяла своего врача, который должен был вести мою беременность, так как мне попалась наглая хамоватая тетка. Принимать нормально не хотят, отношение никакое. Я не претендую на то что бы врачи прыгали возле меня, но обидно, что это их работа а они ведут себя как будто все беременные шалавы, которые позалетали и добавили им работы. После этих визитов у меня появился страх, что при родах будет так же. Я боюсь туда ехать, боюсь что врачи что то не так сделают или недосмотрят. Боюсь безразличия. С каждой неделей у меня страх перед родами только нарастает. Мне страшно что к ребенку будут безразличны, так как уже насмотрелась на работников медицины. Расскажите, у кого то было так, и что вы делали? У меня знакомые рассказывали которые рожали в нашем роддоме, что акушеры даже не соизволят подойти посмотреть на тебя, хамят и орут. Как бороться с этим? Как ставить на место таких людей?

как вы тонко и талантливо всем нахамили

Долго я ждала приёма врача в Женскую консультацию. Дождалась и… Итог: неделя истерики. Отношение отвратительно хамское. Пришла с диким токсикозом. Пожаловалась на молочницу и токс. На что был ответ — восемь недель это ещё не беременность, и вообще беременность это не болезнь, нечего тут жаловаться. И всё. Обнаружили хламидиоз — лечения не назначили. Сказали, что ЖК это не благотворительная организация. И ни тебе одноразовых пеленок на гин.кресло (сказали носить с собой), ни помощи. Придётся идти к платному врачу. Тогда нахрен вообще ЖК нужна?

В условиях жестко выстроенной врачебной иерархии хамство и высокомерие – свидетельство доминирования, поэтому обхамить коллегу или сотрудника чрезвычайно приятно – это доказывает собственное превосходство. Тем более, это всячески поощряется руководством, поэтому есть быдло, а есть врачи. Но есть непреложная истина, на всякую крученную жопу есть член с винтом и рано или поздно с врачом хамом обойдутся точно также, как и он обходился с людьми. Нужны примеры? Оглянитесь вокруг, подсчитайте потери среди наших врачей и все станет понятным.

Не смешите меня. О каком это таком превосходстве идет речь? Превосходстве чего или превосходстве в чем? Вот перечислите мне по пунктам, в чем именно заключается превосходство гинеколога от экономиста. Бред! Тупиковая тема для разговора. Профессия здесь ни при чем, авторитет можно заслужить только личностными качествами. Глубокое заблуждение, что заведующая диагностическим отделением, к примеру, это неприкасаемая и авторитетная должность. Никогда еще хамство, истерия и мнимое высокомерие не являлось почитаемым и заслуживающим уважение.

У нас просто уровень разный. Мы из разных социальных слоев. Санитарка это та же уборщица, а медсестра...менеджер очень среднего уровня. Врачи это люди с образованием, на них чуть ли не молятся, тем более, в больницах, где каждый день им суют деньги и дорогие презенты. О чем они будут говорить с санитарками и медсестрами на корпоративе? А у нас, у врачей, есть много общих тем для беседы.

Работаю врачом. В нашем отделении (да и в других) не замечала такого. Комнаты отдыха и приема пищи, как правило разные, но бывает и сидим обедаем за одним столом, и общаемся, и помочь, если что, всегда пожалуйста. Да медсестры и санитарочки самый важный персонал, с ними ссориться нельзя, иначе они могут жизнь врача превратить в ад. А вот к немедецинскому персоналу относимся свысока, это да, хотя почему сама не знаю, так руководство нас воспитывает.

по поводу пропасти между врачами и санитарками. да, она может иметь место, но совсем в другом смысле: в чел. качествах, порядочности, доброте и т.п. и ни в каком другом. т. е. быдлом может быть и президент и уборщица. и наоборот. от образования, особенно сейчас, порядочность и человечность не зависит. правильно тут кто-то написал о давнем ещё законе: главный признак аристократизма - когда чел. общается со всеми на равных и уважительно. пы сы: если бы все санитарки стали врачами и уносить судна и мыть операционные стало бы некому, больницы развалились бы. это очень благородная профессия, как и нянечки в садах и т.д.

Дебильность — самая легкая форма умственной отсталости, характеризующаяся значительным снижением способности к абстрактному мышлению и обобщению при сохранности моторики. Типичным для дебильности является наглядно-образное мышление, невозможность построения сложных умозаключений, затруднение в улавливании внутренних связей между предметами и событиями, недоразвитие нравственных и волевых качеств, безынициативность, легкая внушаемость. Тогда покажите мне в нашем коллективе, кто не дебил.

Если умный, то терпимый к недостаткам других, ведь так же? И наоборот если дурак, то любое явление не понятое им в штыки принимает, иными словами умный тот кто считает, что ничего не знает и всегда готов учится чему то, а дурак уверен, что знает все. Почему так нравится глупым людям навешивать ярлыки, так легче классифицировать что ли? Или это для того, что бы запомнить чем отличаются люди друг от друга?
Если это все верно, то кто дурак? Тот кому это говорят считающие себя умными или тот кто это говорит тем, кого не понимает?
Нормальность человека в каких параметрах определяется? И где грань между нормальным человеком и психом конченным? Как мы знать можем какие эмоции испытывает человек, когда пишет херню полную? Делает он это искренне или стебеться с целью поржать читая комменты к его опусам? Истеричка и психопатка это одно и тоже или есть разница? И почему психов нужно жалеть, а нормальных и уравновешенных людей стараться довести до состояния психоза? С какой целью?? Чтобы потом было кого жалеть?
Я наверно реально такая дура, потому что не вижу разницы между дураками и умными особенно когда они спорят)))

Нормальных и уравновешенных людей доводят до этого состояния не за тем, чтобы их жалеть!Здесь что-то другое!

Крепитесь, люди, скоро лето

Унылый настал период в жизни учреждения. Всех вымышленных «негодяев» вынудили уволиться. Удовлетворения от этого, оказывается, не получено. Скучно. Надо бы как-нибудь оживить жизнь, вдохнуть свежую струю. А так как ничего больше в голову не приходит, будем опять искать «ведьм» и вести с ними незримый бой. Нет ничего более страшного, чем серая будничность. Только в борьбе вечной и движении смысл жизни.

Это же не очень нормально, если главные экономисты учреждения меняются каждые погода. Да и частая смена замов по АХЧ тоже неблагоприятно отражается на ведении дел. Вот убери сейчас любого врача, ну, к примеру, какая-нибудь там заведующая женской консультацией, если уволится, заметит это кто-нибудь и ухудшится работа учреждения? Да ни в жизнь, она что есть, что ее нет. А вот без опытного экономиста нас опять начнет лихорадить и колбасить.

Считаю, что все медработники обязаны проходить ежегодное тестирование на психологическую совместимость. У нас есть специалист Лапина, которая в совершенстве владеет методиками тренингов и ее рекомендации должны быть определяющими при подтверждении занимаемой должности. Почему руководство на это не обращает внимания непонятно. Ряд медработников просто остро нуждается в тестировании.

Чибис (другое название пигалица)-это небольшая птица семейства ржанковых.

Оспорю присвоение Виктории звания «мисс противоположность позитиву». Буквально все мужчины учреждения без ума от красоты Виктории и от ее женственности, от самого юного до самого зрелого. Букеты цветов от незнакомцев ворохом несут в ее кабинет.
От зависти заведующая женской консультацией придирается к Виктории и всячески старается принизить ее значимость и авторитет.

Мне не интересно, сколько вам носят букетов, я заставлю вас соблюдать дисциплину. Если надо, то заручусь поддержкой, благо что руководитель у нас женщина и ее прежде всего интересуют не хозяйственные дела и медицина, а соблюдение субординации, она меня поймет.

Не думаю, то комментарии подобные достойны уважения, поведение наиглупейшее, но славы оно не придаст, даже при наличии ученой степени. Не слишком ли уверены в людях, что благодарностью обременены? Тут уж как воспользоваться их откровенностью .Грань тонкая очень.

По распоряжению министерства теперь во всех кабинетах будут установлены камеры видеонаблюдения со встроенными звуковыми картами, теперь сложнее будет творить темные делишки минуя кассу учреждения. Давно пора взять под контроль всю деятельность в учреждении. Но контроль за этим нужно доверить серьезному человеку, иначе все будет, как и с охраной. Сейчас наш роддом похож на проходной двор.

Абсолютно верное начинание. Контроль за деятельностью некоторых специалистов остро необходим и не должно быть никакого исключения, вне зависимости от наличия ученой степени.

Опять наши гениальные власти собираются проводить денежную реформу. Готовятся к печати денежные купюры взамен старым. Достоинство денежных купюр будет 1,2,3,10,25,100,200 рублей. Все, кто в носках хранил накопленные суммы на похороны потеряют их.

Вот скажите, при таком общем дефиците свободных площадей, как можно себе позволить иметь какой-то там учебный класс по гражданской обороне. При таком начальнике этой службы у нас не было проведено ни одного занятия за все время. Организация охраны на никчемном уровне, безопасность учреждения отсутствует, автостоянка не организована, персонал не обучен действиям при авариях. Гораздо эффективнее было бы отдать помещение учебного класса под аптечный склад, хоть какая-то польза была бы.

Комиссия пересмотрела итоги проведения конкурса «мисс здравоохранение 2014» и «мисс перинатальный центр 2014». Козлова Ирина низложена, так как не соответствует требованиям внешних и внутренних данных, опрос сотрудников был сфабрикован заинтересованными людьми. В этом году не нашлось ни одной претендентки на это столь высокое звание. По-видимому тяжелая экономическая ситуация в стане сделала внешний вид девушек отталкивающими и стервозными. Поэтому инициативной группой принято решение исключить из списков всех претенденток, а оставшиеся звания «мисс истерика» и «мисс непорядочность» оставить за отделением женской консультации.

Первое судебное заседание по гражданскому делу о признании экстремистской книги «Кто правит Россией?», написанной отставным полковником военной разведки Владимиром Квачковым, который в настоящее время отбывает наказание в одной из колоний Мордовии за попытку организации государственного переворота, состоялось в Ленинском районном суде Пензы в четверг, 18 декабря.

Представители ответчика не смогли принять в нем участие, так как находились в этот день в Москве на судебном заседании по другому гражданскому делу — о запрете движения «Народное ополчение».

От ООО «Издательство Алгоритм», выпустившего книгу, также никто не присутствовал.

Вместе с тем в ходе заседания была организована видеоконференцсвязь с автором книги Владимиром Квачковым.

После того, как судья Татьяна Черненок разъяснила сторонам права, Владимиру Квачкову была предоставлена возможность выступить с заявлением или ходатайством.

«После того, как администрации исправительного учреждения — колонии ИК-21 Мордовии — стало известно, что в Пензе начинается гражданское дело о признании книги «Кто правит Россией?» экстремистским материалом, у меня незаконно и необоснованно была изъята во время личного обыска эта книга и другие материалы по делу. И поэтому сейчас я прошу суд отложить заседание до возвращения мне книги, которая является предметом данного разбирательства», — сказал Владимир Квачков.

Он пояснил, что, не имея на руках книги, нецелесообразно участвовать в данном деле и невозможно общаться по этой теме со своим адвокатом и представителями.

Судья сообщила, что представители ответчика обратились с письменным ходатайством об отложении рассмотрения данного дела.

«Выслушав мнения участников процесса, суд, совещаясь на месте, определил рассмотрение дела отложить на понедельник, 22 декабря, на 10.00. Дать возможность сторонам подготовиться к судебному заседанию», — сказала Татьяна Черненок.

Она добавила, что вопрос об обеспечении ответчика необходимыми документами, которыми он может пользоваться при рассмотрении дела, находится не в ее компетенции — его должны решать представители Владимира Квачкова.

После окончания судебного заседания старший помощник прокурора Ленинского района Пензы Егор Толченов прокомментировал ИА «PenzaNews» позицию стороны заявителя по данному делу.

«Проведена экспертиза, по результатам которой установлено, что в книге имеются признаки экстремизма. В частности, как мы указали в иске, есть пропаганда превосходства одной национальности над другой и другие признаки», — сказал он.

«По евреям они пишут, что они как бы более низкая нация по сравнению с другими. Поэтому мы считаем, что она [книга] должна быть признана экстремистской и включена в федеральный лист запрещенной литературы», — конкретизировал собеседник агентства.

По сведениям, которыми располагает ИА «PenzaNews», заявление о признании экстремистской книги «Кто правит Россией?» Владимира Квачкова направлено в суд прокурором Ленинского района Пензы советником юстиции Евгением Зудихиным в октябре 2014 года.

В нем говорится, что в апреле текущего года сотрудниками регионального управления ФСБ России в книжном магазине «Букинист» на улице Володарского в Пензе был выявлен факт реализации книги «Кто правит Россией?», выпущенной ООО «Издательство Алгоритм» тиражом 2 тыс. экземпляров и отпечатанной ОАО «Тверской полиграфический комбинат» на основании заказа №1720.

Согласно выводам комплексного психолого-лингвистического исследования, проведенного Пензенской лабораторией судебной экспертизы Минюста России, в тексте имеются слова, выражения и высказывания, содержащие негативные оценки в адрес группы лиц по признакам принадлежности к определенной национальности, происхождения; признаки побуждения к захвату зданий правоохранительных органов, СМИ, систем связи, объектов энергетики, водоснабжения и канализации, газораспределительной сети, а также блокированию воинских частей.

Как пояснил руководитель книжного магазина, на основании накладной от 19 сентября 2013 года на реализацию по цене 142 рубля 65 копеек поступило две книги Владимира Квачкова «Кто правит Россией?».

По словам продавца, книга поступила в магазин 19 марта 2014 года, после чего 1 апреля была продана неизвестному лицу.

По имеющейся информации, на этапе подготовки прокуратурой заявления в суд Владимир Квачков от дачи объяснений по вопросам авторства и распространения своей книги отказался на основании ст. 51 Конституции РФ.

Не понятно по какому принципу происходит отток кадров. Казалось бы, толковые люди уходят, а такие как старший по гражданской обороне непотопляем, хотя все смеются над его деятельностью.

Было бы неплохо иметь расторопного и грамотного юриста, чтобы интересы системы защищались эффективным образом. Пока это звено очень слабое. Тут надо или разделить юридические аспекты по направлениям, закрепив за направлением разных юристов, или искать одного, но толкового, чтобы не только «пряники» комментировал, но и работу работал.

Вика создает конфликтные ситуации все время. Противопоставила себя всему коллективу. Врачи не хотят приглашать ее пациентам. Подход к работе формальный. И ЭТО ПСИХОЛОГ?

Сколько стоит диссертация по медицине и для чего ее «писать», «защищать» потом, если ни одно из положений диссертации в дальнейшем не применяется на практике? Или ученная степень это показатель состоявшейся личности? Только поведение и принимаемые решения опровергают наличие высоких и глубоких знаний.

Неблагодарное дело мирить двух женщин. Но есть старый проверенный прием, который их примирит. Нужен общий враг! Например, один мужчина на двоих, хотя сложно будет найти такого почитателя их красоты, что одна пигалица, что другая пигалица, что у одной мозг невелик, что у другой. Но вот на корпоративе под винными парами может кто и возбудится и тогда, играя на измене, их можно будет примирить.

Подведем, коллеги, итоги прошедшего года. Нелегкий год мы прожили и проработали. Начнем с достижений. А нет достижений. Руководство, сконцентрировав всю административную и медицинскую власть в своих руках, совершало ошибку за ошибкой. Планирование отсутствует, договорной отдел лихорадит, юридический отдел формальный, текучка кадров зашкаливает, даже несмотря на безработицу в стране люди не просто уходят, а бегут. Подбор кадров происходит неквалифицированно. Обеспечение комплектующими ,лекарствами, инструментами отвратительное. Техника безопасности, пожарная безопасность, охрана объекта не отражают существа дела. Все планируемые ремонты гасятся ещё на начальной стадии из-за слабой экономической стратегии. Исполнительность, обязательность сотрудников крайне низкая. Отсутствует понимание разграничения должностных обязанностей, нагрузка на дежурство врачей распределяется неравномерно. Не ведутся мероприятия по борьбе с коррупцией. Специалисты с богатым опытом работы уволены по прихоти и без повода. Коллектива нет. Медработники ненавидят административный персонал, административный персонал ненавидит медработников. Бюрократизм мероприятий возведен в ранг священных. Элементарные вопросы не решаются годами. Правовая база отсутствует, соблюдение законности попрано в угоду номенклатуры областной. Руководитель вечно занят борьбой за трон, некогда заниматься земными делами.
Нет ощущения наступающего праздника и радости, из уст людей не услышишь слов желания бежать на работу, кругом хмурые лица, нет блеска в глазах. Сотрудники даже не знают друг друга, проработав не один год плечом к плечу, поэтому в порядке вещей отсутствует обоюдно вежливое «здравствуйте». Что же так мрачно-то, коллеги? Неужели, единственный способ переломить состояние происходящего это увольнение? За державу обидно! Трудности ведь искусственно создаются.
Не забуду ситуацию, когда одной сотруднице на международный женский день подарили букет цветов, она навзрыд заплакала, потому-что ей никто и никогда в медучреждении не говорил, что она женщина и что она человек. Задумайтесь, человеки! Все суета! Небо и земля потому вечны, что живут не для себя!

Раввин Тулы, Вагнер Зеев, будет депортирован на родину!
26 декабря в Советском районном суде города Тулы состоялось судебное заседание, на котором определялась законность и соблюдение режима пребывания на территории РФ гражданина Государства Израиль Вагнера Зеева.

Как установил суд, Вагнер Зеев обвинялся в том, что, при въезде на территорию РФ, он указал, что целью его пребывания является туризм. По факту же, он занимался совершенно другой деятельностью.

Решением суда указанный выше гражданин должен быть депортирован на родину. Также на него наложен административный штраф в размере 2 тысяч рублей.

Отметим, что на сайте Местной религиозной организации ортодоксального иудаизма «Еврейская община г. Тулы» указано, что Вагнер Зеев является Раввином г. Тулы.

Небо и земля вечны потому, что живут сами по себе!

Перечитывая одну древнюю книгу, поразился фразой, ранее не замечавшейся:

"Небо и земля долговечны, потому что они существуют не для себя". (Далее - практически евангельское: "... Поэтому совершенно мудрый ставит себя позади других, благодаря чему он оказывается впереди. Он пренебрегает своей жизнью , и тем самым его жизнь сохраняется").

Лао-Цзы, Дао дэ цзин, п.7.

Удивительно: "Небо и земля долговечны, потому что они существуют не для себя". Можно в эти слова бесконечно вдумываться...

"Небо и земля долговечны, потому что они существуют не для себя".

Надо же...

От руководителя зависит успех организации. Руководитель – это главное лицо любой организации, именно он контролирует работу всех сотрудников и несет личную ответственность за производительность и результаты работ. И как не прискорбно утверждать, но именно от руководителя и зависит тот хаос, тот микроклимат в коллективе, что мы имеем.

Любой слабый специалист- жалкое зрелище, а слабый юрист это трагедия для организации

Насчет обхода палат врачами и медперсоналом... Вот это не понравились. Фиксированного времени обхода нет. Приходят когда хотят. Педиатр, взвешивание, гинеколог, вызов на обработку швов, уколы, обработка пупочной раны... В общем начиная с 6 утра и кончая 2 дня -поспать невозможно в этот период! То одни, то другие приходят. И так ночи не спишь, так еще и днем не успеешь... Но думаю, так везде. Это ж бесплатная больница.
Насчет консультаций по поводу обращения с ребенком и кормления - никто ничего не рассказывает. Сама как хочешь так и крутись. Но если подойдешь спросишь у медсестры - то расскажет. Вот только не дождешься эту медсестру. На посту ее практически не бывает.
Некомпетентные ни педиатр (молоденькая девочка), ни главврач роддома! У нас была проблема, ребенок не брал грудь, а если и брал, то плохо сосал. Педиатр посмотрела, пригласила главврача, она тоже посмотрела, дала бутылку, сказала - "сосательный рефлекс есть, это у вас соски не подготовлены. Надо было во время беременности их подготавливать" и ушла. В итоге дома, через пару недель я сама (!) обнаружила, что у ребенка уздечка под языком короткая и поэтому ему бедненькому неудобно кушать и поэтому он съедает мало! В итоге еще полторы недели подготовки анализов и нам подрезали ее в 1 городской больнице, предварительно помотав нервы и говоря что ее подрезают в роддоме! И как можно после этого доверить своего ребенка даже главврачу этого роддома? Не говоря уж о педиатрах! Когда они элементарных вещей не видят (или не хотят видеть!) И возможно из за того что ребенок первый месяц плохо кушал и сосал, у меня неправильно установилась лактация, и сейчас катастрофически не хватает молока... В общем больше я рожать в этом роддоме не буду.

А любой дурак становится опаснее диверсанта…!

Не зарекайтесь!

Умный человек:

Информирован.
Размышляет.
Склонен к абстракциям.
Говорит по делу.
Сомневается.
Планирует.
Последователен.
Не глушит других силой звука голоса.
Ценит тонкий юмор.
Имеет хорошую память.
Не жестикулирует при общении.
Считается с чужим мнением.
Делает все самостоятельно.
Не повторяет ошибок.
Деятельность приносит плоды.
Пластичен.

Дурак:

Не информирован.
Ни о чем не задумывается.
Все воспринимает буквально.
Болтает чепуху.
Сомнений не имеет.
Импульсивен.
Непоследователен.
Заглушает речь других.
Понимает лишь грубый юмор.
Имеет дырявую голову.
Жестикулирует больше слов.
Не считается с мнением.
Нуждается в посреднике.
Упорно делает ошибки.
Бесплоден в делах.
Инерционен.

А на начальниц, которые имеют ученную степень это распространяется?

А давайте объявим перемирие, с 23-55 до 00-10!
Поздравим всех с Новым годом, простим друг-друга! И хотя бы в эти пятнадцать минут будем нормальными, порядочными людьми!
С НОВЫМ ГОДОМ ВАС, ДОРОГИЕ КОЛЛЕГИ!

Очередная какая-то бредятина. Все получат уведомления о изменении условий оплаты труда. Экономистка главная сама заявила лично на собрании, что механизм оплаты не выработан, указаний свыше нет, как и что делать никто не знает. Вот и начнется сейчас цирк! Для кого-то еще является секретом, что планово-экономический отдел столь слабая у нас структура, что доверить серьезное дело очень опасно, так как оплата труда требует детального анализа и кропотливого подхода. Нет ни показателей, ни критериев оценки качества и количества труда. Опять решаем все в угоду областной номенклатуре, будет тоже самое, как и с универсальными электронными картами. Вот скажите мне, зачем меня заставили ее получить, с какой целью, зачем она мне нужна? А ведь угрожали, запугивали. Ну, получила я ее, дальше что? А теперь на всех каналах кричат, что это был провальный проект антиконституционного оттенка. На кону зарплата и руководитель не должен оставаться в стороне, а он как всегда выше этого. Руководитель даже выше того, чтобы собрать весь коллектив, подвести итоги года, поздравить людей, пожелать добрые слова в новом году.

По итогам года, в 2014 году было уволено более 70 человек, а это более 20 процентов от общего количества работников организации. По всем научно обоснованным критериям, естественная текучка кадров находится в пределах от 3 до 12%, если же этот показатель выше нормы, то нужно уже искать причины. Причины излишней текучки могут быть обусловлены как стратегическими просчетами руководства , так и тактическими ошибками при найме и управлении персонала.
В первом случае сделать что-либо очень сложно, поскольку начальников порой не выбирают, что приводит не только к постепенному уменьшению размеров заработной платы и других компенсационных элементов системы мотивации персонала, но и формирует в организации атмосферу мрачного и беспросветного ожидания «плохих новостей».
Причем источником этой негативной атмосферы является само руководство, активность которого снижена, поэтому, если даже (что бывает крайне редко) в такой организации и производятся попытки оздоровления, то они, как правило, заканчиваются ничем — неверие в успех изменений убивает даже самую лучшую идею.
Ошибки в области управления персоналом менее фатальны, однако также сложно устранимы, поскольку любые изменения, даже к лучшему, всегда встречаются «в штыки» — это один из «железных» принципов человеческой психологии. И без грамотного управления процессом изменений достичь положительного результата и в этом случае бывает невозможно.

Заметьте, никто друг друга не поздравил накануне Нового года, кроме Ромочки, да и то, потому-что он был уже под «шафе». Это же как надо не любить свою работу и своих коллег, что нечего даже сказать и пожелать .

Почему это моя женщина, Ирина Козлова дежурит третьи сутки подряд, да еще и на новогодние праздники? Каким это законодательством допускается? Или такой дефицит медицинских работников, что она одна на всю больничку?

Всем известно, что Вадим - тyгодyм и нелюдим.
Без сомненья, каждый Толик - 100% алкоголик.
По статистике, Андpей - никакой или евpей.
А y всякого Сеpежи - дypь написана на pоже.

Если ваш парень Вова - срочно ищи себе другого.
Всем известно, где Елены - там гyлянки и измены.
Если ваше имя Оля - тут никак без алкоголя.
Если ваше имя Женя - будем на рогах оленя.

Каждый встpеченный Виталий - состоит из аномалий.
У любого Миши - непременно сьедет кpыша.
В тpех словах любой Алеша - злобный тип, и нехоpоший.
Если имя Ангелина – патология вагины.

И, как водится, Валеpы - трахают всех без всякой меpы.
Повстpечался вам Иван - глyбже деньги пpячь в каpман.
Если ваше имя Эмма - секс по пятницам для темы.
Если ваше имя Вика – то как правило двулика.
Пyсть наденyт юбкy Славы - бyдyт лyчшие шалавы!

Когда встретится Максим – эт бездельник иль судим.
Каждый встpеченный Олег - амоpальный человек.
Обыкновенно каждый Жора - настоящая обжора.
Знают все, что всякий Владик - мелочный и скользкий гадик.

Поголовно Веpы - тихи, глyпы, сеpы.
А Галины или Галки - беспаpдонные нахалки.
Не зря твердят что, Оли - блеклые, как моли.
Повстречалась в баре Анка - непременно куртизанка.
Если ваше имя Леся - рифмы нету, хоть убейся.
Если встретилась девочка Маша - не найдете сисек краше.
А вот Алла, после балла - прямой повод для анала.
У любого Игоpька - член не больше пyзыpька.
После вечеринки девушка Нонна - неприменно жди облома.

Если её имя Катя - ты устанешь деньги тратить.
Если её имя Поля - ты олень! такая доля.
Каждый встpеченный Антон незатейливый гандон.
Как замечено Татьяны - не обкypены, так пьяны.

Если её имя Юля - ты попробуешь на стуле.
Если её имя Надя - это повод вставить сзади.
Бля буду... повеpьте, Ромы, сексyально не готовы.
Ангелина, с виду хоть скромна - но слишком много в ней говна.

Знай, любая Катеpина - это спyтница кpетина.
А голове y всякой Вали - до фига деpьма и швали.
Если встретитлась вам Даша - непременно будет ваша.
Если встретитлась вам Эля - по пи...де пойдет неделя.

Ну а коль попалась Ира - содрогнется вся квартира.
Паренька зовут Санек – бабник,пьянь и упырек.
Не приглашайте в гости Жору - он настоящая обжора.
Появилась в жизни Hастя - берегись, пpишло несчастье.

Ты бы проверил - ГДЕ она работает?
Законодательство запрещает!
Голова между ушами и макушкой не зудит? Проверь! Рога прорастают!

ПЛОХАЯ НОВОСТЬ- уволилась заместитель по экономическим вопросам, опять нас будет лихорадить, пока руководителю не навяжут по протекции очередную богиню экономики, ведь сам руководитель не может подобрать специалиста, нет у него на это ни опыта, ни полномочий.
ХОРОШАЯ НОВОСТЬ- собирается увольняться «юрист» организации. Может нам повезет и найдется грамотный специалист, способный представлять интересы учреждения. В этом вопросе нам тоже не везет, на какой помойке их выбирают не понятно.

Автор стихов,хоть намекни,кто ты?

Искусству стихосложения с 2003 года обучают факультативно в Курском государственном медицинском университете.

Как же классно две недели не видеть эту кандидата наук! Не на ту напала. Посмотрим кто кого .

Последние события показывают, что цена на нефть постепенно снижается. На данный момент, цена марки Brent упала примерно до 50 $ за баррель. Интенсивное колебания цены - явления для мировой экономики вполне привычное. Для стран-импортеров такие скачки идут только на пользу и позволяют повысить деловую активность. Как правило, для стран со свободной и диверсифицированной экономикой, такие события стимулируют финансовые процессы и инвестиции.
Однако для России такое снижение будет катастрофичными. Анализируя события последних лет, становится понятно, что цена на нефть стала чуть не основой экономики страны. В среднем по статистике, для России нефть - 17 % ВВП и 50% экспорта. Такие показатели только подтверждают влияние черного золота на экономику страны.
Неудивительно, что любые сдвиги в цену будут затрагивать социальную среду. Цена 30-40 $ за баррель ставит под угрозу выполнения социальных программ и обещаний власти, так бюджет страны рассчитывается из расчета 45 долларов за баррель. Кроме этого, резко сократиться приток валюты в страну. По мере нарастания финансовых трудностей, приоритет получат социальные выплаты, а инвестиции в строительную отрасль уйдут на второй план. Сокращение доходов нефтегазовой отрасли ослабит позиции нефтяных и газовых компаний, которые будут вынуждены значительно сократить объем своих заказов. В свою очередь, это повлияет на серьезный спад в судостроении, машиностроении, металлургии и в других отраслях, которые обслуживают потребности топливно-энергетического комплекса.
Банковская система будет испытывать перманентный кризис ликвидности. Для преодоления этого нужны финансовые подпитки из вне и органов государственной власти. Существенно повысится ставка по кредитам, которые будут доступны только экспортерам. Потребительские и ипотечные кредиты снизятся в разы. Это приведет к дефолту и банкротству финансовых организаций, которые занимались обменом валюты и работали только на внутреннем рынке. Что бы покрыть это все нужно будет искать международных инвесторов или обращаться к МВФ. Санкции и не дружеские отношение не помогут России найти достаточное финансирования.
При девальвации рубля существенно снизятся зарплаты и подешевеет труд. Многие компании будут вынуждены сократить свой состав рабочих и многие останутся без работы. Повышения безработицы приведет только к ухудшению экономической ситуации. Это затронет большинство социальных классов. Заметно будет падать уровень рождаемости, что плохо скажется в будущем. Продовольственный рынок пострадает из-за снижения спроса и повышения цен на импортные товары.
В таком случае наступит кризис и преддефолтное состояние. России должна будет выполнить ряд реформ в экономике и в других сферах. Для выхода из ситуации, нужно будет наращивать экспорт машин, оборудования и другой высокотехнологичной продукции.
Сейчас, самый подходящий момент для власти России задуматься над тем, когда "нефтяная труба начнет пересыхать", и чем заменить поступления от экспорта нефти и газа, обеспечивающие сегодня России большую часть доходов.

Правила управления любым коллективом


-НАУЧИСЬ СДЕРЖИВАТЬ СВОИ ЭМОЦИИ – СОХРАНЯЙ РЫЦАРСКОЕ САМООБЛАДАНИЕ,
-ПОМОГИ РАБОТНИКУ АДАПТИРОВАТЬСЯ,
-ПРИМЕНЯЙ ПРИНЦИП КНУТА И ПРЯНИКА,
-УМЕЙ СТИМУЛИРОВАТЬ РАБОТУ,
-ЗАВОДИ ПРИВЕРЖЕНЦЕВ, УМЕЙ УЗНАВАТЬ НЕДОВОЛЬНЫХ,
-УМЕЙ ПОГАСИТЬ КОНФЛИКТ С МИНИМАЛЬНЫМИ ПОТЕРЯМИ,
-НАУЧИСЬ СЛУШАТЬ – СТАНЕШЬ СПРАВЕДЛИВЫМ И РАССУДИТЕЛЬНЫМ В ГЛАЗАХ ПОДЧИНЕННЫХ,
-НЕ ВСТАВАЙ НИ НА ЧЬЮ СТОРОНУ В КОНФЛИКТАХ МЕЖДУ ПОДЧИНЕННЫМИ,
-БУДЬ БЛИЖЕ К КОЛЛЕКТИВУ, УЗНАЙ О ТОМ, ЧЕМ ЖИВУТ ТВОИ РАБОТНИКИ,
-СОЧЕТАЙ ИНТЕРЕСЫ РАБОТНИКОВ С ИНТЕРЕСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ,
-НАЙДИ ЧУЖИЕ КОМПЛЕКСЫ – ОНИ СТАНУТ ТВОИМ ОРУЖИЕМ,
-НЕ ПРОПУСКАЙ НИЧЕГО МИМО СЕБЯ,
-ПОБУЖДАЙ РАБОТНИКОВ К ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИИ И САМООБРАЗОВАНИЮ,
-УМЕЙ РАСПОЗНАТЬ СПОСОБНОСТИ ЧЕЛОВЕКА И ОПТИМАЛЬНО ПРИМЕНИТЬ ИХ В ПРОИЗВОДСТВЕ,
-ДОБЕЙСЯ УВАЖЕНИЯ ОТ КАЖДОГО РАБОТНИКА,
-ИСПОЛЬЗУЙ ВСЕ СРЕДСТВА, ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ БЫТЬ ПОПУЛЯРНЫМ,
-ИСПОЛЬЗУЙ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ПРОИЗВОДСТВЕ,
-БУДЬ ПРИМЕРОМ ВО ВСЕМ, ЗАБОТЬСЯ О СВОЕМ ИМИДЖЕ,
-ОСВАИВАЙ СОВРЕМЕННЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ ЭКОНОМИКИ, ПСИХОЛОГИИ, СОЦИОЛОГИИ И ДРУГИХ НАУК,
-УМЕЙ РАСПРЕДЕЛИТЬ ОБЯЗАННОСТИ МЕЖДУ ПОДЧИНЕННЫМИ,
-БУДЬ КОМПЕТЕНТЕН ВО ВСЕМ, ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ ТВОЯ ОРГАНИЗАЦИЯ,
-СОЗДАЙ ПОДЧИНЕННОМУ ХОРОШУЮ РЕПУТАЦИЮ – ОН ПОСТАРАЕТСЯ ЕЕ ОПРАВДАТЬ,
-ВСЕГДА УЛЫБАЙСЯ – ПОДАРИШЬ РАДОСТЬ НЕ ТОЛЬКО СЕБЕ

В каждом учреждении должна быть тайная комната. Ведь у нас столько молодых и не очень молодых девушек, проводящих сутки напролет на работе. Живем на работе и это не должно сказываться на здоровье медработников, иначе психика надламывается и как результат- искалеченные судьбы. Назовем комнату «Приют Гиппократа». А мужчин учреждения надо обязать не отказывать нуждающимся девушкам. Ответственной за организацию комнаты надо назначить одну из кандидатов наук, так как дело идет о здоровом микроклимате работников.

Вам не кажется, что Вы ведете себя просто некрасиво и по-детски. Все прекрасно догадываются о ком Вы пишете, и представье себе, знают этого человека как нормального и порядочного. Вас что заклинило на этом? Других мыслей в голове нет? Ступор, про который надо постоянно долбить? Лечиться надо, матушка!Дайте другим высказаться по существу открытого здесь вопроса.

Где это вы у нас мужчин видели? Старперы, алкоголики и педики, не с кем даже замутить.

Нормальность и порядочность относительны. У каждого свои нормы и устои. Для кого-то является страшным грехом брать деньги с пациентов помимо кассы, а для кого-то это свидетельство порядочности. Работай в частной клинике, там и твори, что хочешь, а здесь мы на государевой службе и будь добра соблюдай уголовный кодекс.

Инструкция по поимке взяточника

1) При проведении действий при поимке должностного лица на взятке будьте очень внимательны и аккуратны. Пометьте купюры, которые даете в виде взятки, т.к. в последующем это будет основной уликой. Можете поступить хитрее: в специализированном магазине современной видеотехники приобретите видеокамеру, встроенную в ручку или лацкан пиджака. Снимите на видео момент передачи взятки. При разговоре о взятке старайтесь, чтобы взяткополучатель сам назвал сумму и причину получения взятки. Самое главное: зафиксируйте момент передачи денег, т.к. в суде он будет основным доказательством.
2) Есть еще один способ - диктофон. Пусть и речь не такое весомое доказательство, как видео, зато с ним намного удобнее и легче поймать на взятке. Купите диктофон с большой дальностью действия, чтобы слова собеседника отчетливо слышались. Еще один важный момент: в разговоре ведите себя естественно, старайтесь ничем не выдать наличие у вас видеокамеры или записывающего устройства.
3) Если вы сомневаетесь в своих силах – лучше обратитесь в полицию. Сотрудники правоохранительных органов проведут грамотную и спланированную операцию, в результате которой виновный не избежит наказания. Не забывайте, что видео с передачей взятки ни в коем случае нельзя использовать в качестве шантажа.
4) Помните, что взяточничество – уголовно наказуемое деяние, поэтому предусмотрите все стороны данной операции, так как в Уголовном кодексе РФ, помимо статьи «Получение взятки», имеется также статья «Дача взятки».

1) Загрузить работой (переутомляйте),
2) Строгий контроль за «фотографией» рабочего времени ( для фиксировании нарушений трудовой дисциплины),
3) Сокращение ставки,
4) Создать условия, чтобы уволилась сама. Можно не разговаривать, не здороваться, игнорировать её, найти причину и объявить выговор, лишить премии и т.п. (забудьте об уважении),
5) Изменить условия трудового договора, не в ее пользу ( даже не думайте об организации удобного рабочего пространства),
6) Платить только оклад, без всяких надбавок,
7) Собрать жалобы от пациентов(для проведения аттестации),
8) Практикуйте сверхурочную работу,
9) Игнорируйте успехи,

Поздравляем кандидата наук с пятидесятилетием! Желаем ей здоровья!

Ну что, кандидат, сдулась? Знай своё место!

Как же хорошо стала В Перинатальном Центре без Прошки --->>> Прошина Александра, тот еще челочек, теперерь хоть не будет в лифте приставать, шипая за мягкие места.

И на этой радостной ноте мы заканчиваем наши публикации.
Надеемся, что 2015 год исполнит все ваши ожидания!

В лихую годину, как правило, люди объединяются, чтобы совместными усилиями пережить тяжесть бремени. А у нас наоборот, жрем друг друга, ненавидим друг друга, презираем друг друга, не хотим услышать друг друга. Бюрократическая машина видит в работниках учреждений образ врага и уничтожает его. Уничтожает дебильными распоряжениями, дебильными приказами. Контролирующие органы призваны разрушить все, что еще осталось хорошего в учреждениях. Нежелание вникнуть в проблемы людей и решить их порождает волокиту, формализм, демонстрацию значимости и мнимой деловитости. Нет ничего более страшного, чем бюрократ и безропотный, тупой чиновник, не имеющий воли сказать правду и отстаивать права людей во благо. Страх это тоже болезнь, разрушающая человека изнутри. Страх пожирает конторских служащих, порождает пороки, поэтому и лживые отчеты о благополучии в области. Сама бюрократическая система выживает из своей среды людей честных, непокорных. Имеем, что имеем! А имеем серость и отсутствие развития области и учреждений, жалкое существование имеем, а не уверенность в делах и поступках.

Передайте там кто-нибудь для нового зама по АХЧ, который всех уверяет, что у нас нет финансирования и не скоро оно начнется, поэтому ничего не ремонтируется, ничего не покупается для хозяйственных нужд, нет инструмента и материалов, что пусть он зайдет на сайт http://zakupki.gov.ru и посмотрит, что в ГУЗ ТОПЦ ТОЛЬКО ЗА ЯНВАРЬ МЕСЯЦ БЫЛО ПРОВЕДЕННО ЭЛЕКТРОННЫХ АУКЦИОНОВ НА СУММУ БОЛЕЕ 50 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ. Уж, как-нибудь, для плотника можно было найти тысяч двадцать, чтобы купить расходные материалы, а то заявки медперсонала совсем не выполняются. Ничего у него нет, работать, видите ли, ему нечем. Хорошо устроились! И куда главврач смотрит? Зато деятельность кипучая! Все время в бумагах сидит. Такие все незаменимые. Понабирали бездельников, а работать некому.

А это уже как себя позиционируешь по отношению к руководству. Можно так себя поставить, что даже будет служебная машина, на работу будут возить и увозить, а можно быть в роли отбивной котлеты и тряпки, часами просиживающим у кабинета со страхом опасаясь попасть на прием к руководителю. Печально, что страдает общее дело от таких вот качеств работников. Одна надувает щеки от важности, играя в работу, другого слабит от страха при виде главврача, поэтому проблемы не решаются и хаос в делах подчиненных подразделений усугубляется.

Интересно получается, работала главной сестрой Бахлина, Моржова в одном лице совмещали буквально всё. А теперь у нас и фармацевт есть, и начальник аптеки, и ответственная за написание техзаданий на медикаменты. На это, значит, есть деньги, есть возможность принять людей. И теперь эта куча особо занятых нудит на всех совещаниях, что им плотник не помогает. А у рабочих в нашей больнице нет ни инструментов, ни спецодежды, ни расходных материалов. И еще, не раз новая главная сестра обслуживающий персонал называет быдлом. Наверное, это тот самый идеал и тот самый образ главной сестры, которую искала главврач.

По информации, её с прежней работы просто выжили за склочный характер

В здравоохранении Советского Союза, огромную роль уделяли психоэмоциональному климату в коллективе, основам деонтологии, уважительному отношению мед.работника к пациенту и своим коллегам...Ошибки были и тогда, но их не замыливали, обсуждали, иногда наказывали, но чаще учили и учились сами, чтобы эти ошибки не повторялись. В ходу был суд чести и, не дай бог, если какой либо врач огульно выскажется о своём коллеге и вызовет тем недоверие пациента... Пациенты за это уважали и ценили мед.работников. А сейчас!?! Достаточно один раз побывать в департаменте, чтобы понять какой психологический и моральный климат в нашем Тульском здравоохранении. Чего требовать с лечебных учреждений если деонтологические, да и чисто человеческие принципы попрала сама министр, которая обязана быть примером для других! Куда дальше...

Министерство и Аванесян это отдельная история, нам бы в своих делах разобраться. Наше руководство не совсем правильно понимает основное свое предназначение. Их дело не мешать, а помогать работать. К сожалению, от неверно принимаемых решений у нас и происходит вся чехарда. Неумение согласовывать взаимодействие между подразделениями приводит к совершенно необязательным конфликтам, а неверное выбранные стратегические решения приводят к срыву планируемых задач.

Забота о людях это в том числе предназначение руководителя, поэтому прежде чем принимать решение, взвесьте все, выслушайте мнение заинтересованных лиц. Чего греха таить, юрист у нас слабый, экономистка тоже вызывает недоумение у тех, кто с ней сталкивался, поэтому подумайте не раз, ведь от принятых решений зависит не только целостность коллектива, но судьба людей. На волне кризиса, чиновники такого могут сейчас наворочать там, присылая распоряжения по поводу экономии и сокращений, им-то главное произвести впечатление своей значимостью и необходимостью, бумаг разных будет много, в том числе и вредительских по отношению к людям и делу.

Давайте разберемся относительно служебного транспорта. Никаким документом не определено, что руководителей учреждений положено возить на работу из дома и увозить с работы домой на служебном транспорте. Служебный транспорт предназначен только для использования в рабочее время.
Теперь давайте посчитаем. Привезти руководителя из дома на работу 15 км, увезти руководителя домой с работы еще 15 км, от стоянки машины( водителю же надо доехать утром до места жительства руководителя и потом уехать вечером назад до места стоянки транспорта) еще 10 км. Итого 15+15+10=40 км в день.
В 2015 году 247 рабочих дней. 247х40=9880км в год. Цена на бензин марки А92=32р04 коп.
Расход бензина для ГАЗ3110=12,2 л на 100 км.
Итого:9880 х 12,2 /100=1205,36 литров бензина в год на доставку тела домой и на работу. А деньгах это будет: 1205,36 х 32,04=38619,73 рублей 20 копеек.
Много это или мало? Ну, не знаю, не знаю! На эти деньги, например, можно купить шприцов 5мл однокомпонентных 4291 штуки!

Что касается главной сестры учреждения, то главврач прекрасно видит на что она способна, поэтому и позволила принять на работу ей в помощь еще трех человек. Бахлина и Моржова прекрасно в одном лице со всем справлялись, а это не справится, уровень не тот. Ну, не заваливать же все дело, так пусть хоть так будет.

Повернитесь,наконец,лицом к проблемам отделений и руководителей отделений, у которых в подчинении находятся люди. Времени не остается, а положение о зарплате не разработано и никто не знает, как будет происходить начисление зарплаты по новому. Не знает этого и экономист.УВАЖАЕМАЯ ЕЛЕНА АНАТОЛЬЕВНА, ВАС ОПЯТЬ ОБМАНЫВАЮТ, ЧТО У НАС ВСЕ ХОРОШО. До каких пор Вы будете плавать в грезах благополучия,очнитесь и и пора бы уже начать управлять учреждением.

Прежде чем назначать на определенную должность, было бы не плохо посмотреть, какое образование у кандидата на претендуемый должностной уровень. Это же непреложная истина, что люди решают все. А у нас получается, что экономическим отделом руководит специалист, закончивший только бухгалтерские курсы, юридическим направлением руководит человек, не имеющий высшего образования, техническим направлением заведовали милиционер, учитель истории, теперь жандарм. Как показывает время, руководитель наш не всегда делает правильный выбор, может быть пора доверить подбор специалистов тому, кто это умеет делать? Многих вопросов руководитель учреждения не знает, поэтому просто необходимо доверять специализированные направления профессионалам. Ведь не назначат же зубного техника принимать роды, так почему остальными направлениями руководят люди далекие от профессии, отсюда и все проблемы.

Что касается руководства планово-экономическим отделом, то это отдельная история. Абсолютная некомпетентность в вопросах планирования, абсолютная безграмотность в направлении труда и зарплаты. Разве можно было доверить составление штатного расписания столь поверхностному специалисту. И патологическая склонность ко лжи завершает картину профессионализма.

Точно! Помню при Стрункиной ей не доверяли ни одного серьезного дела, зная ее способности, сидела в отделе пигалицей и вечно плакала. А сейчас это чудо еще что-то там планирует! Смешно. Это только от того, что руководству некогда и не хочется вникать в дела экономические.

Вы что серьезно, разве можно назначать на должность планово-экономического отдела человека с образованием только бухгалтерских курсов? Это же не серьезно. Что-то даже верится с трудом. Если это так, то понятно почему у вас такой беспорядок и хаос в делах.

Поздравляем Ангелину Николаевну с сорокадевятилетием! Желаем счастья, терпения, неувядающей красоты и профессионализма! В 49 баба ягодка опять!

Такого состояния дел в планово-экономическом отделе, как сейчас не было за все 30 лет существования роддома. Волокита возведена в ранг ритуала. Безграмотность начальника отдела просто невыносима. Свои прямые обязанности экономистка не выполняет. Планирование отсутствует абсолютно, денежные средства бесконтрольно расходуются. Кто успел, тот и провел свои документы. Объяснить, как будет начисляться будущая зарплата экономистка не может. Все время врет и хамит. Создала образ вечно занятого специалиста. Со всеми переругалась. Чтобы подписать какой-либо документ или что-либо у нее выяснить, проще сделать самой все.

Чтобы что-то заставить сделать работника по зданию Максима это надо сильно упрашивать. Ничего у его руководителя нету, работать им всегда нечем почему-то.Все рабочие вечно пьяные и вонючие, хоть бы мылись, мы же в больнице работаем.

Я думаю, что если бы руководитель учреждения была бы заинтересована в нормализации ситуации, то поставила бы на место зарвавшуюся экономистку. Терпеть наглые выходки этого существа стало невыносимо. Если врачи серьезно возьмутся за воспитание экономистов, то огласка не приведет ни к чему хорошему, поэтому лучше своевременно пресечь зарождавшийся конфликт и напомнить экономистке, что она обслуга, а не основной вид профессии в учреждении. Да и как экономист, честно говоря, она никакой, очень слаба.

Нынешняя заведующая экономическим отделом совершенно не понимает структуры медицинского учреждения, не понимает принципов формирования и расчета зарплаты.

Интересно, а вот если у зама по гражданской обороне отнять его секретаря Романа Александровича, сможет он что-нибудь сам делать?

Почему благополучие врача должно зависеть от интеллектуальных способностей начальницы планово-экономического отдела? Не много ли чести? Способностей мало и благополучие шаткое.

Поздравляем Виталия Эдуардовича и Романа Александровича с наступающим МЕЖДУНАРОДНЫМ ЖЕНСКИМ ДНЕМ!

Доведите кто-нибудь до начальницы планово-экономического отдела, что одной из функций отдела, которым она руководит является:
- расчет фонда заработной платы и численности работников,
-планирование заработной платы, производительности труда,
-РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМОВ РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ДЛЯ ВСЕХ РАБОТНИКОВ УЧРЕЖДЕНИЯ,
- составление штатного расписания в соответствии с действующими нормативами, внесение в них изменений.
Удивительно, но это чудо не в курсе своих служебных обязанностей. Это уже даже не смешно! Она пытается переложить свои функции на кого угодно. Скорее всего это от непонимания ,незнания и неумения руководить своим отделом.

Обстановка какая-то у нас предгрозовая. Люди озлобленные, недоверчивые, закрытые для общения. Странно, но не было ни одного поздравления со стороны руководства перед праздниками. Очень странно! Да и экономистка чудо в перьях! Кто же ей доверил столь ответственный участок работы.

Одним из главных проявлений бесструктурного управления челядью является управление так называемым лидером. Подбираются совершенно заурядные и аморфные посредники, в нашем случае заместители, и, путем подавления их личности через унижение, осуществляется руководство учреждением. Можно так осуществлять руководство? А почему бы и нет. Не важно как, важно для чего. А вот тут уже сложнее. Боюсь и сам лидер не понимает конечной цели, поэтому лидеру важен сам процесс наслаждения управлением, а не стремление к достижению результата. Ведь совершенно очевидно, что заместители по административно-хозяйственной части, экономическим вопросам, гражданской обороне не обладают административными качествами руководителей среднего звена, так как не решают элементарных наболевших вопросов на злободневные темы. Напрашивается вопрос, а для чего они нам нужны? Вот! На фоне ординарной и никчемной личности острее ощутимо свое превосходство, поэтому от всех ярких специалистов произведена чистка коллектива. Только этим можно объяснить кадровую чистку в таком количестве и за столь короткий промежуток времени. Даже в 38 году потери были менее ощутимы. А у нас за два года поменяли:
- заместителей главврача -6 человек,
- заведующих отделениями – 4 человека,
- начальников отделов – 5 человек,
- главных медсестер-2 человека
Проходит ли безболезненно такая чистка вопрос неоднозначный. Специалиста не любой должности рационально так часто менять. От личностных и профессиональных качеств человека зависит очень многое. У нас и без того полно внешних врагов в лице бюрократов и чиновников в министерстве и правительстве области, так еще и на местах мы не можем добросовестно, грамотно и с пониманием заниматься своим делом, тормозим любое начинание, пренебрегаем проблемами людей, ненавидим друг друга.

Что касается уведомлений от 31 декабря 2014 года об изменений условий трудового договора в части оплаты труда, то документ этот юридической силы в данном конкретном случае не имеет. Соблюдена только внешняя формальная юридическая сторона об уведомлении за два месяца. Но вместе с уведомлением должен был быть представлен и доведен до каждого работника механизм новой оплаты труда и его особенности. И только в этом случае можно было говорить о полноте выполнения всех юридических формальностей. А поэтому, каждый сейчас имеет право обратиться в трудовую инспекцию о нарушении прав в соблюдении законности этой процедуры. А так как на 01.03.2015 так и не был выработан механизм новой оплаты труда и никому до сих пор непонятно, каким образом будет начисляться зарплата, то уверяю вас, безграмотность экономического отдела в формате выработки формы и рекомендаций новой оплаты труда граничит с уголовной и административной ответственностью. Доверять столь значимую процедуру человеку с ярко выраженными ограниченными знаниями и способностями в лице экономиста очень опасно . Статья 2 Конституции РФ гласит, что «Человек, его права и свободы являются высшей ценностью. Признание, соблюдение и защита прав и свобод человека и гражданина - обязанность государства.» В данном случае прямой обязанностью руководителя учреждения является защита прав гражданина в области соблюдения статей ТК РФ, которые были грубо попраны.
Да и вообще, слабая юридическая и экономическая подготовка экономического отдела в области разработки многих положений должна давно уже стать темой для работы инспекции по труду. А инспекция по труду, это вам не инспекторы по пожнадзору, тут штрафами не отделаешься, тут уже уголовной ответственностью попахивает. А ОНО НАМ НАДО?

И абсолютно верно, процедура перехода на новую систему оплаты труда произведена юридически не совсем правильно. Предупредить предупредили, а что и как должно было быть при новой системе оплаты не доведено и не разъяснено. Так за что расписывались люди? Опять обман. Рано или поздно при таких нарушениях контролирующие органы займутся этим. Им только повод дай, потом не отмоешься. Поэтому на очень нужна грамотная экономистка, которая наведет срочно порядок.

Теперь, что касается совместительства. Явление это ,если законно к нему подойти, абсолютно выгодное, так как при совместительстве с работником должен быть заключен дополнительный договор, произведен дополнительный расчет оплаты труда, рассчитаны дополнительные отпуска , рассчитаны дополнительные расчеты на больничный в случае болезни. В нашем же случае экономистка , как всегда, нашла неверный подход к решению проблемы. Теперь получается, за те же самые деньги, который получал работник при старой системе оплаты труда, работник вместо переработки будет выполнять больший объем работы! Грубый и преступный обман медицинских работников в расчете на их покорность и тяжелое положение в стране. Отмена переработки это тоже не вполне законное распоряжение. В трудовом кодексе четко определено понятие переработки и отменять его не в праве никакой чиновник министерства здравоохранения.

Наша плановая экономистка вызывает полное недоумение. Ни одного ответа на поставленные вопросы. Как зарплату начислять, чем руководствоваться и как отражать учет отработанного времени по новой системе оплаты труда? Разве можно так с людьми? Ведь это же зарплата! Ну давайте пригласим со стороны специалистов, чтобы они нам помогли навести порядок в положениях оплаты труда, раз наша матрена не может с этим справиться. Ну нельзя же так наплевательски относиться к такому серьезному участку работы. Неужели главный врач не видит, что за специалист работает в этом направлении?

Доводим до сведения, что ряд срочных документов Вами подписывается неделями, а это превращает работу в обременительный и бюрократический фарс. Вы так организовали процесс управления, что ни один из замов самостоятельно не может и боится принимать решение. Вы скорее всего не в курсе, но ни в одном отделении на сегодняшний день не знают, как будет рассчитываться заработная плата, ваша экономистка Вас вводит в заблуждение, что все идет по плану. Механизм расчета зарплаты нашей экономисткой не разработан и не доведен до соответствующих лиц. Больше того, экономистка не в курсе, что это ее обязанность разрабатывать схему расчета и планирования, она ждет от Вас распоряжений, поэтому пока Вы не примете решение и не отдадите распоряжение ничего у нас не делается. Поэтому самые элементарные вопросы у нас решаются годами. Чтобы починить ручку в отделении нужно умолять плотника это сделать, чтобы передвинуть шкаф нужно умолять зама помочь в этом. Никто самостоятельно вопросы не решает, более того, глядя на Ваше поведение в вопросах подписания документов и наши бюрократы стали применять этот прием, теперь любая бумажка должна вылежаться, а это ох как возвеличивает мелких бюрократов, теперь же нужно унижаться чтобы уговорить принять бумажку и начат работать по ней.

У нас кто контролирует соблюдение правил внутреннего распорядка ? Почему юрист приходит на работу все время с опозданием на час? Кому она подчиняется, чем занимается, кто планирует ее работу, перед кем она отчитывается за проделанный объем работы, что является мерилом ее труда?

Никто не контролирует соблюдение правил внутреннего распорядка. Кто хотя бы раз проверял, с чего начинается рабочий день сотрудников, в котором часу они приходят, как планируют свой рабочий день, какой объем работ выполняют. Трудно будет,если сотрудник уйдет в отпуск? И кому будет от этого трудно? Заметит кто-нибудь,если к примеру,в отпуск уйдет зам по ГО? А вот,если уходит в отпуск главный врач, то всем это сразу становится заметно! Потому-что работа сразу оживляется, документы подписываются не неделями, а моментально, беспорядка становится меньше.Сейчас у нас каждый сам себе директор, что хочу, то и ворочу. Хочу, уйду чай пить, хочу уеду в город по своим делам,ведь никто же не проверит.Чем занимаются асушники,кто их контролирует? А никто! При Венчеве даже врачи опасались опаздывать на работу, а сейчас нет никакого учета.На деле главный врач опасна только у себя в кабинете,создавая очереди из ходоков за подписями. А за пределами ее кабинета в больнице царит никем не управляемый процесс. И если бы не энтузиасты,в лице экономистов и бухгалтеров, то давно бы все рухнуло.

Непреложной истиной и правилом любого руководителя является набирать умных, инициативных, предприимчивых заместителей ! Мы-то почему набрали таких, как гошник, завхоз? Больше никого не нашлось в области?

Госпожа руководитель учреждения, Вы создали страшное положение дел. Вы сковали полностью инициативу всех руководителей подразделений. На сегодняшний день ни одно маломальское дело не вершится без Вашего на то одобрения. Ни одна бумага даже пустякового значения не имеет хода, пока Вы ее не завизируете. В результате, самые пустяковые вопросы не решаются годами. И это понятно, Вас на все эти мелочи не хватит никогда. Вы запугали настолько всех заместителей, что это даже не смешно. Экономистка к Вам боится ходить, поэтому ничего самостоятельно решить не может, бухгалтер боится принимать решения самостоятельно по любым вопросам, зама по хозчасти охватывает диарея при одной только мысли идти к Вам, зама по ГО пучит от страха при упоминании о Вас. Все это сильно тормозит весь процесс регулирования работы в учреждении, все привыкли к действию только после Вашего распоряжения. А получить подобное распоряжение сложно очень, к Вам не попасть, Вы вечно заняты, у Вас то отчет, то борьба с Аванесян, то нет настроения, то враги опять плетут сети, поэтому атмосфера микроклимата учреждения накалена до предела от бессилия и непробудной волокиты. Вы отписываете распоряжения замам и абсолютно не контролируете их выполнение, поэтому никто и ничего не делает, все равно не проверите, а если и вспомните, то год спустя. Работа происходит стихийно, без всякого планирования, а это уже похоже не на созидание, а на разрушение. На фоне крайней некомпетентности ряда специалистов, их страх перед Вами губит всякое начинание. Вы глухи к любому проявлению инициативы, потому-что не умеете слушать людей. Работа превращена в мрачный и унылый процесс. Люди уходят и заметьте не самые плохие люди, даже несмотря на безработицу в стране люди бегут от Вас, заметьте не от работы, а именно от Вас.

Может быть и не плохо, когда руководитель держит все под собственным контролем, но не в нашем случае . Руководитель окружила себя, действительно, абсолютно безынициативными специалистами, да и надо отметить, обладающими недостаточной компетентностью, отсюда и вся эта тягомотина в делах, так как все ждут распоряжения боярыни, а боярыне некогда решать очень серьезные дела, даже такие как: утвердить цвет плитки в кабинете, утвердить в каком углу поставить цветок, утвердить разрешение съездить забрать документ, утвердить разрешение списать разбившуюся тарелку и т.п. Так когда же тут решать мелочные вопросы по новой системе оплаты труда, заключения трудовых договоров с работниками или разработке плана выбора методики работы с федеральными законами по государственным закупкам, когда вокруг столько дел. Юридическое обеспечение в учреждении отсутствует, это бесспорно. Планово-экономическое обеспечение отсутствует и это тоже бесспорно. Заместители очень слабохарактерные и полностью ведомые, в этом я поддерживаю точку зрения автора предыдущего комментария.

Руководители, Вы обещали, что при переходе на новую систему оплаты труда никто в заработной плате не потеряет и условия труда не изменятся. Это были Ваши слова! На каком основании Вы теперь за туже самую зарплату заставляете работать людей больше по времени, воспользовавшись обманным путем написанными заявлениями о совместительстве? Вы у кого забираете деньги, у санитарок и уборщиц, чьи зарплаты не превышают и десяти тысяч? Вы решаете в этой жизни, кому кушать, а кому не кушать? И будете спать спокойно? Вы совершаете огромную ошибку!

А почему всех медработников заставили убрать личный автотранспорт от здания роддома, а заместитель по хозчасти ставит свой личный автомобиль под окнами роддома? Это что за привилегии такие? Всем работникам роддома запрещено курить в помещениях роддома, а из окон кабинета заместителя по гражданской обороне все время табачный дым идет. Это что за привилегии?

Скажите,а чем это таким важным занят у нас заместитель по хозяйственной части? Мы столько заявок ему писали по мелкому ремонту в отделении,столько раз обращались с просьбой,а ему все совершенно безразлично. Неужели так трудно вовремя починить ручку на дверях,ручку на окне,вешалку закрепить? Ведь это элементарные хозяйственные вопросы.Почему мы должны эти вопросы решать самостоятельно и привлекать своих мужей для мелкого хозяйственного ремонта,когда у нас есть зам по хозчасти?

Да.да. Хотелось бы знать,чем так занят у нас начальник техотдела,если ни одна заявка по ремонту в отделениях не выполняется.

Вы,если отдаете письменные распоряжения,так извольте контролировать и проверять их исполнение,а то на ваши указания плевать хотели некоторые работники,все равно ведь не проверят.

А вам не кажется, что весь этот хаос, творящийся в учреждении это заслуга только одного человека? Только благодаря методам руководства мы до сих пор не можем закончить ремонт на третьем этаже. Этот ужас с новым начислением зарплаты разве не заслуга этого человека? Только невмешательство в дела хозяйственные и экономические довели нас до этого прозябания. А неумение организовать работу подчиненных и своевременно контролировать выполнение распоряжений создают атмосферу нервозности. Не кажется ли странным, что ни один зам не смог найти общий язык с руководством? Меняем их, меняем, а может быть дело в чем-то другом? Или в ком-то другом!

У нас похоже появилась еще одна королева. С какой это стати медицинским работникам нужно унижаться перед начальницей отдела госзаказа? Кто она такая? У нас все решает главный врач, а не эта особа. Не пора ли поставить ее на место? А то ходим к ней на поклон, унижаемся. Ее дело бумажками заниматься и делать то, что прикажут.

Странная политика двойных стандартов у нашего руководителя. Одним сотрудникам уход с работы раньше положенного времени на 12 минут грозит составлением актов и выговорами, а другим сотрудникам все сходит с рук. Почему юрист учреждения свой рабочий день начинает ежедневно с 10 часов? Почему юрист ни одного документа по претензиям организационного характера вовремя не предоставляет? Ни один договор юристом не проверяется и не согласовывается. Кроме обязанностей тайного информатора, какими достижениями с юридической точки зрения мы можем отметить работу ее? Юридически грамотное обоснование работы всего учреждения это залог успеха на протяжении всего периода деятельности, так почему мы можем себе позволить иметь в своем штате абсолютно неквалифицированные и безынициативные кадры?

До тех пор, пока председателя будет интересовать только, кто громче пукнул, а не кто и на что способен, мы и будем иметь подобные кадры.

Вот мы пишем Вам служебные записки с просьбой решить ремонтные работы в отделениях, Вы отписываете их соответствующим людям и никогда не контролируете ход выполнения своих распоряжений, никогда не спрашиваете с должностных лиц о сроках исполнения своих же поручений. Это что, игра в работу? Типа отписала и успокоилась? Может быть, Вы не в курсе, что ни одно Ваше распоряжение, отписанное заместителю по хозяйственным вопросам, в плане мелкого ремонта в отделениях даже и не пытается выполняться, даже и не планируется выполняться. Поэтому у нас третий этаж уже второй год не принимает пациентов и мы несем убытки. Все наши просьбы, Вам адресованные, сказаны словно в пустоту. Вы наши служебные записки выбрасываете в корзину, иначе не назовешь этот стиль управления.

Очень бы хотелось заслушать зама по хозчасти перед всем коллективом о той работе, которую он планирует выполнить за время остановки роддома. И не просто заслушать планы, а спросить их причину невыполнения. Не пора ли ввести практику отвечать за выполненную или невыполненную работу. Заработная плата у некоторых сотрудников немалая и нужно соответствовать требованиям.

Профессионализм основа любого ремесла. Это истина непреложная. Подбор кадров и расстановка их на нужном направлении тоже ремесло. И вся беда, что медицина это сборище непрофессионалов. Не будем пока касаться навыков непосредственно медицинских работников. Коснемся других направлений, раз тут об этом зашла речь. Не могла я не написать об этом. Как вы думаете, будет ли достойным у нас юридическое обеспечение, если юрист не имеет высшего образования и достаточного опыты в работе? Будет ли должная отдача от заместителей, если один по образованию учитель истории КПСС, другой учитель начальной военной подготовки? Ну, предположим, образование не самое главное, тогда может быть, эти специалисты обладают такими организаторскими способностями, что на образование можно закрыть глаза? Отнюдь! Смеемся мы по своим ординаторским комнатам об административном гении наших мужчин. Все бы ничего, но дело-то тоже нужно делать. А то у нас любая просьба к соответствующим специалистам превращается в фарс. Мы погрязли в бумагах, пишем служебные записки на имя руководителя, пишем служебные записки на имя заместителей, пишем отчеты хвалебные и достигнутых результатах, создаем видимость суеты и занятости. Правильно было сказано выше, что ни одна служебная записка, отписанная заместителям, не контролируется на предмет исполнения. Огромная просьба руководителю, поменяйте свое отношение к организации ведения административной деятельности, давайте уже наводить порядок в делах наших, хватит смешить народ писаниной, давайте делом займемся.

Главный врач на совещаниях нам говорит, что у нас достаточно есть денег и возможностей для того, чтобы поддерживать роддом в нормальных условиях. А заместитель по АХЧ все время говорит, что денег нет и работать некому и нечем. Так кому верить? Ни одна текущая заявка по строительной части не выполняется. Тележку отремонтировать некому, окно починить некому, замок переставить проблема, плотника никогда не найти на рабочем месте. В самом деле, смешно уже, ходят там техотдел специалистов, а работать некому. Хотелось бы, чтобы главный завхоз действительно отчитался перед всеми за проделанную работу. Это действительно так и есть, обращаться к заместителю по АХЧ бесполезно, он не реагирует на служебные записки и заявки.

Поздравляем Кашина Виталия Эдуардовича с 70-летием! Желаем счастья, здоровья!

Прикольненько наблюдать, как заместитель главного врача ходит в рабочей одежде и красит стены вместо плотников и рабочих. В роддоме полно организационной работы, полно проблем неразрешимых, а это чудо ходит и красит стены. Пипец! Это что, не может организовать работу, поэтому сам красит или у нас нет денег на выполнение работ, чтобы нанять рабочих? Да вроде бы есть деньги. Может быть, как человек он и хороший, но это уже перебор. Да переведите уже вы его в мастера, пусть на своем уровне работает, а на должность зама поставьте хорошего хозяйственника и организатора.

Госпожа руководитель, Вы или совершенно не владеете обстановкой в учреждении, или изжили себя, как управленец. Если Вы думаете, что кое-кто из ваших заместителей что-то решает в организационных вопросах, то глубоко заблуждаетесь. Вот, что он есть, что его нет. Ничего не изменится, поэтому смело можете отпускать в отпуск, что одного, что другого и уверяем Вас, этого никто не заметит. Управление ваше остановилось только на уровне получения письменных отчетов. Но уверяем Вас, что никого отношения к тому, что подают Вам в отчетах эти заместители не имеют, дела делают другие люди без участия и помощи тех, кто пишет Вам отчеты.

Объясните, наконец, почему те, кто должен руководить хозяйственными вопросами сами пренебрегают правилами. Почему всем нам запретили ставить автомашины у здания роддома, а заместитель Парамонов ставит свою машину. Что это за привилегии такие? А Вы никогда не обращали внимание в котором часу самый главный завхоз приходит на работу? Интересно, как он может руководить делами, если что его не попроси, он только мычит и несет какую-то бредятину?

Рассмотрим тип плохого руководителя, который посредством неправильных действий разрушает руководимое им учре¬ждение. При этом не имеется в виду ничего, чем могла бы заинтере¬соваться прокуратура. Начальник-разрушитель действует в соответст¬вии с законами, более того, он иногда пользуется авторитетом и ува¬жением на протяжении своей нередко долгой карьеры зачастую до последнего дня. ,
Характерной чертой такого руководителя является то, что он соз¬дает вокруг себя как бы вакуум. Делается это с помощью принадлежа¬щих руководителю правовых средств. Он захватывает в свои руки ре¬шение всех вопросов, не принимая во внимание благополучие воз¬главляемого учреждения. Его основная идея — собственная выгода. Он аккумулирует всю информацию, не допуская к ней других, так как монополия на информацию выгодна. Никому из подчиненных он не дает самостоятельности, так как самостоятельный подчиненный — это актуальная либо, по крайней мере, потенциальная конкуренция, а та-кой руководитель должен быть «незаменимым». Он отпугивает от уч¬реждения способных людей, окружая себя посредственными работни¬ками, чтобы иметь возможность выделяться среди них и играть роль человека, без которого учреждение пропадет. Он избавляется от специалистов, имеющих профессиональную и личностную гордость, назначая на должность людей "под себя", даже в ущерб общему делу.
Слабый персонал, которым окружил себя такой руководитель, де¬морализован, так как понимает, что удержаться на месте может не благодаря хорошей работе, а благодаря приспособленчеству и угодни¬честву перед начальством. Так создается своеобразный заколдованный круг: деморализованный руководителем персонал, в свою очередь, по-средством прислужничества деморализует его.
Такого руководителя абсолютно не интересуют проблемы, чаяния и случившееся горе своих подчиненных. Ему абсолютно наплевать на то, что недавно умер старый работник учреждения, ему абсолютно наплевать на то, что у сотрудников сгорел недавно дом и они остались буквально на улице. Ему наплевать, что уволенный год назад бездельник, разрушивший порученную работу, опять принят на работу.
Руководитель-разрушитель не может существовать вне определен¬ной системы иерархической структуры. В любой профессии могут оказаться люди с тенденцией делать карьеру, не считаясь с интереса¬ми других людей. Если они этого не делают, то лишь из-за отсутствия возможностей, которые предоставляет только весьма обюрократив¬шееся учреждение, облегчающее концентрацию всей важной инфор¬мации (особенно идущей в вышестоящую инстанцию) в одних руках. Когда такой «феодал» уходит на пенсию, трудно бывает найти, кому можно доверить руководство учреждением, так основательно «истреб¬лял» он всех потенциальных преемников. Конечно, в описании руководителя-разрушителя его образ представлен в чистом виде, на прак¬тике такой тип встречается редко.
В связи с вышепоставленной проблемой возникает следующий во¬прос. Если люди, занимающие высокое положение в организацион¬ной иерархии, в определенном отношении с точки зрения их интере¬сов поставлены (или поставили себя сами) в лучшие условия, чем люди, занимающие подчиненное положение, то ситуация такого рода, почти неразрывно связанная с иерархическими структурами, не может быть признана ненормальной. С какого же момента в этом случае возникает патология, последним проявлением которой становится ру¬ководитель-разрушитель? На наш взгляд, таким моментом является тот, когда подчиненные почувствовали отклонение от нормального положения и осознали в этом ущерб для общества.

Абсолютно согласны с предыдущим комментарием.Вот сядет такая пакость на руководящую должность, коптит воздух, раздувает щеки от важности, а отдачи абсолютно никакой.Вот назовите хоть одного человека в учреждении, который бы искренне и с уважением отозвался о административном ее таланте управленца.Коллектив согласен уже на кого угодно, хуже уже не будет. Плести интриги, интересоваться кто кого трахает,интересоваться кто и сколько раз заходил в "одноклассники"-вот это ее стихия,вот это ее внутренний богатый мир. Какая там медицина, какие там производственные вопросы, когда столько дел.То нужно сорвать юбилей учреждения, то выяснить кто и что говорит о ней,то очередной раз обгадить инициативу, исходящую снизу-вот основные задачи этого руководителя.Ладно бы там отсутствие административного таланта, это не самое страшное, этим никого не удивишь, а вот откуда такие человеческие качества, вот откуда столько ненависти и злости к людям, с которыми работаешь и которыми якобы руководишь.За столь короткий промежуток времени, пока оно руководит учреждением, коллектив лишился самого понятия "коллектив".Лучше бы заботилась о сохранении зарплаты людям, а не о возможности удержаться в кресле. Люди бы тебе были благодарны и вспомнили бы теплым и хорошим словом. А так, случись, что ее выпрут, а выпрут рано или поздно все равно,коллектив отметит это событие шикарным банкетом и танцами до упада.