Наш постоянный автор пишет о том, как не напрягаясь владельцы Управляющей компании г. Тулы обувают жителей города-героя
«Управляющая Компания города Тулы» обслуживает 3 тысячи 233 многоквартирных дома. Всего квартир – 169 023. Из них 86 % приватизированы.
Имея собственность на 40 миллионов рублей и оборот около 4 миллиардов рублей в год, можно заработать вообще не оказывая жилищно-коммунальных услуг людям, а только как посредник по передачи денег из одного кармана в другой, около 0.5 млрд.рублей. Рассказываю по подробнее.
1. Заработал на проценте за расчетно-кассовое обслуживание.
Создал бы собственный расчетно-кассовый центр, оплата услуг которого 4% от платежа. Годовой платёж около 4.2 млрд. рублей. Итого около 160 млн. руб. в год. Своих вложений ноль, только – платежи населения.
2. Заработал на проценте банка.
Я не буду сразу перечислять деньги организациям, которые предоставили данную услугу или работу. А положу их в банк под 8% годовых. В год это около 3.0 миллиардов рублей. Итого еще около 150 млн. рублей (это с учетом того что пополнение банковского счета происходит частями каждый месяц).
3. Заработал на разнице расчетов за тепло.
Средняя стоимость услуги для оплаты населением с 1 кв. м общей площади жилого помещения в месяц с учетом НДС в рублях для многоквартирных домов по городу около 20 рублей.
Общая площадь отапливаемый помещений в многоквартирных домах 10.8 млн.м2.
Время оплаты 12 месяцев. Всё перемножаем, и получается 10.8*20*12 = 2 600 млн. рублей. Примерно такую сумму должна собирать с жителей города за тепло Управляющая Компания города в год.
Идем дальше с населения УК города собирает за тепло деньги по нормативам с метра квадратного, а вот с теплогенерирующими компаниями рассчитывается по тарифу за поставленное тепло . Средний тариф по городу 1 150 руб. за Гкал без НДС.
По данным программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Тула на 2009-2014 годы, отпуск теплогенерирующими компаниями тепловой энергии потребителям г.Тулы всего – 2 064.9 тыс.Гкал в год, из них на отопление помещений в многоквартирных домах – 1 637.47 тыс.Гкал в год. Всё перемножаем, получаем 1 637 470.0*1 360=2 млрд. 250 млн. рублей.
И что мы видим что посредник, УК города, между населением и теплогенерирующими компаниями за год зарабатывает на тепле около 350 млн. рублей.
И всё это делается по закону согласно Постановлению Департамента ТО по тарифам № 34/8 от 17 декабря 2010г. и решению Тульской городской Думы от 26.05.2010 № 3/61.
4. Заработал на разнице расчетов за мусор.
По словам директора МУП «Спецавтохозяйство», на мусоре ОАО «УК города» зарабатывала на разнице нормативов на вывоз мусора с м2 квартиры и с 1 человека, 14 млн.рублей в месяц. Или в год – 168 млн. рублей. Ну, это Прокопук сбрехнул, на нем в год зарабатывали около 80 млн. рублей.
5. Заработал на аренде общедомового имущества.
ОАО «УК города» с каждого дома за предоставленную в аренду общедомовое имущество для размещения оборудования кабельного телевидения и интернета имеет от 1.5 до 2.5 тыс.рублей. Домов в городе, которая она обслуживает и где есть кабельное телевидение и интернет около 3000 умножаем в среднем на 2000 получаем 6 млн.рублей.
Аренда фасадов домов для размещения рекламы – с одного дома от 50 до 500 тыс.рублей. 1 млн.рублей заработали только двух домах по адресам ул.Октябрьская 81 и 83(перед ж/д мостом).
Аренда подвалов, технических этажей и помещений – 1.0 млн.рублей
Итого на аренде – 75 млн.рублей
6. На работах по обслуживанию и текущему ремонту жилья.
Если вычесть из всех перечисленных платежей по платежке ( 4 000 млн.рублей) платежи за воду, тепло, мусор и расходы на содержание управленческого аппарата Управляющей Компании и налоги, то остается около 0.6 миллиарда рублей, которые необходимо будет направить на содержание и обслуживание жилья горожан.
Заключаю с подрядными организациями, которые непосредственно выполняют работы по обслуживанию и текущему ремонту домов, договора на общую сумму около 300 млн.рублей.
Но, оплату выполненных работ по договорам осуществляю после того как мне наличными принесут 5% от суммы договора. Итого еще около 15 млн. рублей.
7. На дополнительных работах.
У меня еще остается не оприходованных 300 млн. рублей. На данную сумму я должен заключить договора со специализированными организациями на выполнение конкретного вида работ (прочистка вентиляционных каналов, слив и заполнение систем отопления, обслуживание лифтов, удаление деревьев, рекламные услуги и т.д.). За право выполнять данные виды работ я попрошу 20% от договора. Итого еще 60 млн. рублей. Плюс плата населения за разрешение на установку счетчиков, замену батарей, труб, вентилей (работы где требуется присутствие нашего слесаря), ещё 20 млн. рублей. Итого: 80 млн. рублей.
8. Средства фонда ЖКХ.
Ёще у меня были средства из фонда реформирования ЖКХ около 800 млн. рублей. Здесь все просто, 30% отката от фирмы подрядчика и договор на выполнение ремонта дома ваш. Т.е. весь аванс ОАО «УК города» получает заблаговременно, как распорядитель этими средствами. А ремонтно-строительные фирмы должны уже сами искать способы обналичить эти 30%. Через выполнение работ силами таджиков, через поставку низкокачественных материалов и оборудования, или можно опуститься до обмана жильцов, сказать им, что полотенцесушители они должны покупать сами и т.д.. Я подпишу любой акт выполнения работ. Итого еще около 240 млн. рублей
Всего в год если бы я был руководителем частной городской Управляющей компании я смог бы поиметь, уточняю законно, т.к. я являюсь частной компанией, с города и горожан – более 1 000 млн. рублей. Конечно, такую сумму заработать, нужно было бы очень сильно постараться, а вот 500 млн. рублей, отбить можно без проблем.
После проведённого выше анализа, у меня возникло много вопросов к Прокуратуре, Судам, Жилищной инспекции Тульской области, УФАС, Роспотребнадзору, администрации Тульской области и города, если под их носом ни кого не стесняясь ОАО «УК города» нарушает:
- Гражданский кодекс: почему ОАО «УК города» не являясь правопреемником МУ «ГСЕЗ» продолжает собирать деньги с туляков, которые в своё время если и заключили договор на техническое обслуживание дома с МУ «ГСЕЗ», то с «УК города» не заключали?
- Жилищный кодекс: почему ОАО «УК города» единолично без согласования с собственниками жилья подняла свой тариф на обслуживание и содержания жилья? Почему основная масса заключённых с нею договоров об управлении МКДом имеют фальшивый реестр подписей и протокол решения общего собрания собственников? Почему в Туле создано 400 фиктивных ТСЖ, которые по сей день продолжают работать?
-Законодательство о лицензируемой финансовой деятельности: почему ОАО «УК города» являясь управляющей компанией, которая должна оказывать населению услуги в сфере ЖКХ, (не имея в своём распоряжении ни специалистов, ни техники всё за неё делают подрядчики), по факту оказывает людям финансовые, точнее сказать банковские услуги, услуги посредника по агентским договорам не имя на это лицензии?
- Антимонопольное законодательство: почему когда приватизировалось ОАО «УК города», администрация города закрыла глаза, что будет создана частная компания, которая будет контролировать 80% рынка услуг ЖКХ; почему ОАО «УК города» пользуясь своим монопольным положением, диктует свои условия ресурсоснабжающим организациям.
- Законодательство о конкуренции: почему ОАО «УК города» противодействует добросовестной конкуренции и мешает переходу многоквартирных домов к другим управляющим компаниям, не разрывая добровольно с ними договора и не отдавая техническую документацию.
- Законодательство о противодействии коррупции: почему ОАО «УК города» всеми своими действиями создаёт прецеденты злоупотребления служебным положением, злоупотребления полномочиями, коммерческого подкупа либо иного незаконного использования своего должностного положения вопреки законным интересам общества и государства в целях получения выгоды в виде денег, ценностей, иного имущества или услуг имущественного характера, иных имущественных прав для себя или для третьих лиц либо незаконного предоставления такой выгоды приближённым лицам и лицам, от которых зависит их деятельность .
Вопросы – без ответа….
Видимо, молчание – золото.
Сотрудник Управляющей компании
Все комментарии...
"Не в бровь - а в глаз!" =) И что дальше?! Что будете делать с этой "инфой" - или "детишки" и "веливовозрастные детишки" тут "потрещат" и все?! =) Дмитрий Анатольевич - дал указание - проводить проверку! Двигайте "инфу"... Адреса знаете ;-)