Наталья Грамолина об оптимизации и оптимизаторах культуры.
На днях мы писали о том, как тульские власти получили от Минкульта звание лауреата Всероссийского конкурса на лучшие практики деятельности органов исполнительной власти в сфере культуры за 2014 год I степени, обскакав Калугу и Белгород.
“Российский Минкульт оценивает развитие своей сферы не по качеству работы театров, музеев, фестивалей и т. п. в регионах, а по... сбалансированности консолидированных бюджетов. По сути, речь идет о пресловутой оптимизации учреждений культуры на местах. Чем больше, к примеру, будет сокращено учреждений культуры путем объединения в комплексы, тем лучше”.
В еженедельнике “Аргументы и факты в Туле” появился отклик на нашу статью, причем не от кого бы то, а от замдиректора музея-заповедника В. Д. Поленова - почетного гражданина Тульской области Натальи Грамолиной.
Что она думает об оптимизации учреждений культуры, которую многие воспринимают как уничтожение корней, истории?
Вот что она заявила, отвечая на вопрос приложения АИФ в Туле:
“В России много замечательных музеев, где работают удивительные люди, делающие своё дело не благодаря, а вопреки, но с каждым годом положение всё сложнее и сложнее. Могу об этом говорить с полной ответственностью, потому что этим безнадёжным делом занимаюсь уже 55 лет.Раздражает постоянная смена правил игры. Только привыкаешь к одной системе отчётности, как всё тут же меняют. Поэтому вместо того чтобы заниматься своим делом, музейные работники “тонут” в море документов, зачастую дублирующих друг друга. Когда же ты, как человек мыслящий, задаёшь вопрос в вышестоящие инстанции “зачем?”, на тебя удивлённо смотрят и отвечают: “Как? Вы что, не понимаете? Это же в разные департаменты!”Сейчас все переходят на компьютеры - это удобно, единая база, доступность. Но это не отменяет и бумажного варианта. Похоже на старый анекдот. Нашёл начальник ангар, забитый бумагами, и просит руководство разрешить сжечь их, а ему отвечают: “Конечно, жгите. Только на всякий случай копии снимите”.
Музей сейчас - это наш форпост. Это даже не учреждение, а особый институт культуры, занимающийся самым важным делом - сохранением подлинности в вещах, в документах, в отношении к жизни, к истории. Это нужно обществу, чтобы не потерять ориентиры.Нас заставляют работать коммерчески эффективно. Я не зря выбрала именно этот глагол. Постоянно появляются какие-то критерии оценки работы музея. А спрашивается: судьи кто? Неужели я, музейный работник со стажем, должна стремиться и прислушиваться к мнению независимых экспертов, добрая половина которых даже в музее никогда не была? Это ведь менеджеры или, как я их называю, манагеры, цель которых - только прибыль.
Эффективность для меня - это не денежный показатель, а лица людей, приходящих в музей. Очень не хочется, чтобы гости музея превратились в клиентов. Вот, говорят, свадьбы приносят прибыль, надо бы и в музеях, в усадьбах их устраивать и деньги за это брать. Но пока мы не воспитали наш народ настолько, чтобы, приходя в музей, он понимал степень ответственности и уважения к историческим местам. Не кричал, не включал колонки на полон мах, не стрелял в воздух и не оставлял после себя мусор. А усадьба и вовсе предполагает тишину.
В 1942 году вышел документ, который, на мой взгляд, поднимал планку отношения к учреждениям культуры. Это было распоряжение о том, чтобы все районы, откуда ушли фашисты, произвели учёт культурных ценностей, составили список урона, который нанесла война культуре. Также было приказано открыть все музеи. Что ж получается, сейчас у нас хуже, чем в 1942-м?”Музеи - это бриллианты. Но ведь каждому бриллианту нужна огранка. Хотите потоки туристов? Так сделайте дороги с указателями, скосите траву по обочинам, уничтожьте борщевик, срубите сухие высокие деревья, обустройте гостиницу, уютное кафе и сделайте туалеты. Какой может быть туризм, если мы мусором тут заросли и полдня без электричества сидим?”
Главное, на наш взгляд, чем занимается Кремль и правительство, это имитацией развития экономики, бизнеса, медицины, образования, науки и культуры страны.Тем же самым занимаются все губернаторы, и тульский Владимир Груздев, увы, не исключение. Таковы правила игры. Если бы власть на самом деле мыслила в масштабах хотя бы одного поколения своих граждан, такого разрушения наверняка не допустило бы.
Но самое неприятное в том, что остается все меньше людей, способных сказать об этом. В их числе и Наталья Николаевна Грамолина.
Все комментарии...
Ура Владимиру Сергеевичу!!! Путин наш президент!!!!! В кассу пойду.