Наш читатель высказал точку зрения на реформу ЖКХ
В последнее время проблема ЖКХ поднимается многими СМИ, но реальной оценки сложившейся ситуации ни кто не дает. Слышна только критика. Причем журналисты пытаются максимально сгустить краски. На мой взгляд, реальная ситуация несколько отличается от того что преподносят журналисты.
Хочу изложить свой взгляд на данную проблему. Для начала задам всем так называемым экспертам два риторических вопроса.
Вопрос первый: в начале 90-х годов прошла приватизация промышленных объектов, один из вариантов приватизации предусматривал передачу контрольного пакета акций трудовому коллективу. Известно ли вам хоть одно действующее предприятие, в котором, на сегодняшний день, контрольным пакетом владеет трудовой коллектив?
Вопрос второй: Известно ли вам хоть один действующий колхоз, в котором у каждого колхозника такой же голос, как и остальных членов колхоза.
Думаю, что ответы на эти вопросы будут отрицательны. В той экономической и политической ситуации, в которой живет наша страна, жизнеспособными оказываются предприятия с небольшим количеством акционеров или учредителей. И одна из причин, что воровство у нас не только в системе государственной власти, но и в других сферах нашей жизни. Воруют все: учредители друг у друга, наемные директора у учредителей, наемные сотрудники у директоров. И чем больше на предприятии людей имеющих возможность воровать, тем быстрее разорится данное предприятие.
Теперь о проблеме коммунальной реформы. Все жилищно-коммунальное хозяйство в нашей стране создавалось в эпоху социализма как некий специфический большой колхоз (или если будет угодно, то совхоз). И специфика его состоит в том, что он не пригоден к реформированию в рамках существующей экономической и политической модели управления. Для нашей модели идеально подходят индивидуальные жилые дома на территории поселений. А подавляющее количество многоэтажных домов обречены на жалкое существование.
С момента реформ, после провала попытки реформы Немцовы, про ЖКХ старались не вспоминать. Просто были более прибыльные и менее хлопотные сферы деятельности: нефтянка, промышленность, строительство, торговля. Там доля прибыли доходила до десятков тысяч процентов. А ЖКХ это самый хлопотный и малорентабельный сегмент рынка и при этом один из самых важных для всего населения. По этой причине он долгие годы оставался под контролем муниципалитетов. И суммы, которые там разворовывались не идут ни в какие сравнения с «честными» заработками в других отраслях. Причина проста, при всех казалось бы огромных оборотах получаемых с населения, необходимые затраты превышают их в несколько раз. До не давнего времени, в условиях острой политической борьбы на уровнях муниципалитетов, уровень тарифов держался на предельно низком уровне для удовлетворения всех потребностей нашей изношенной инфраструктуры, и на предельно высоком уровне с точки зрения платежеспособности населения.
Если мне не верите, обратитесь к какому ни будь эксперту и пусть он вам попробует рассчитать экономически обоснованный тариф на содержание и ремонт жилья. Уверяю Вас, этот тариф будет раз в пять-десять больше существующих.
И поэтому не было серьезных попыток приватизировать эту отрасль. Новые буржуа просто не совсем понимали, на чем там можно сделать большие деньги или как раз понимали, что больших денег там нет. А правительство не понимало как надо реформировать ту отрасли, для того что бы она эффективно работала. Не случайно самым последним из всех Кодексов в новой редакции был принят Жилищный Кодекс.
Система держалась только на кадрах, которые там работали с советских времен и страхом глав администраций перед народными волнениями или окриком прокурора.
Что происходит сейчас.
Первое: в результате мирового финансового кризиса исчезли многие источники дохода у мелких и средних предпринимателей, и они начали обращать свой взор на ЖКХ.
Второе: коррупция все больше разлагает не только систему государственной власти, но и уничтожает остатки морали у людей. Чиновники становятся более алчными, более «голодными» и беспринципными.
И поэтому пошла волна приватизации с последующим разворовыванием предприятий ЖКХ, подстегнутое федеральным законом о поддержке этого сектора экономики. И самое страшное, что с точки зрения получения максимальной прибыли за короткое время, существует только один путь: максимально долго собирать с население оплату, не вкладывая этих денег в инфраструктуру, затем продать основные фонды, а предприятие обанкротить. И быстренько покинуть эту страну.
И если предприятия с многолетним стажем, еще пытаются по инерции обслуживать жилищный фонд, то вновь созданные заботятся только о прибыли. И чем больше говорится о создании конкуренции на рынке Управляющих Компаний, тем больше появляются компаний однодневок.
Какой выход я вижу. По возможности, не обходимо вернуть в муниципальную и государственную собственность жилищно-коммунальные предприятия. Частные Управляющие Компании по своей сути преобразовать в некоммерческие партнерства, которые действуют только с одной целью, оказание услуг в сфере ЖКХ, имеющие возможность тратить на себя не более 10% от сумм вложенных непосредственно в ремонт жилья и коммуникаций. Обязать их создавать их страховые фонды. Поставить их под жесткий контроль местной и государственной власти.
Государству необходимо усилить социальную поддержку малоимущих слоев населения, через систему субсидий и выплату материальной помощи, для не допущения возникновения у них просроченной задолженности оплаты ЖКХ.
И главное помнить , что системы ЖКХ очень хрупкая и вести с ней нужно очень аккуратно, ведь она затрагивает каждого из нас.
Tugrik
Все комментарии...
Это намек, что УК г.Тулы объявит себя банкротом и отдаст жителелям только печать. Пользуйтесь на здоровье и ни в чем себе не отказывайте!!!