Мы уже писали про махинации в "Тулаэнергосбыте", и вот некий доброжелатель разместил свое обращение к сотрудникам правоохранительных органов.
Подставлять женщин это очень "помужски" конечно спору нет, еще раз повторюсь - я к персоналиям в стриме отношусь либо нейтрально либо положительно - к пятерым не самым последним людям точно положительно! но продолжать работу по повышению прозрачности деятельности в меру своих сил продолжу!
Для всех кто меня знает на всякий случай говорю еще раз как на полиграфе - для меня один единственный интерес к стриму и другим сбытам - прозрачность и порядочность ведения энергосбытового бизнеса!
Приглашаю к очной ставке на полиграфе любого представителя стрима, уполномоченного на принятие решений по ведению бизнеса (желательно Мужчину ) - готов оплатить за свой счет проведение психофизиологического исследования!
Я не хочу подавать в суд (мне потенциально не приятен этот процесс) - предлагаю дуэль на порядочность при помощи полиграфа!
И еще - нет никакого желания и смысла выяснять отношения с обеими Татьянами - честно желаю им только позитива по жизни
А т.к. мы в ветке сбытов - выскажу и повторю свое личное мнение, что проблемма ряда мажоров сбытов сейчас на перепутье новых правил и непоняток во власти не столько в желании заработать еще (хотя много не бывает) сколько обезопасить себя от возможных последствий после выхода из бизнеса!
Проблемы в сбытах только нарастают и не 877 причина этого (оно просто показало суть и нутрянку этого "бизнеса" - считал и продолжаю считать 877 стратегически очень правильным документом) - бизнес меняется и он должен поменяться со сверхдоходного для мажоров на бизнес с обычной рентабельностью и подконтрольностью - деятельность сбыта сейчас по сути неподконтрольна какому-либо профильному надзорному органу!
Энергосбытовой бизнес не конкурирует а монополизируется и локально и на уровне холдингов - тут нет реальной конкуренции.
Еще я верю в рабочую группу Курцера - это сильный и решительный шаг по постановке на контроль финансовых потоков сбытов!
Результаты расследования дела по Тулаэнергосбыт и TelDaFax должны нам дать очень много пищи для ума!
А что бы не было дурацких вопросов к сбытам - сбыты, проявите жест доброй воли - раскройте структуру долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений! Энергосбытовой бизнес он же прозрачный!!!
По Тулаэнергосбыту и Телдафакс я хочу тебе и тульским следователям дать "очень много пищи для ума".
Надо следователям посадить за один стол для очной ставки двух людей - старых друзей по фейсбуку:
1. Дмитрий Васильев
35 лет, в июне 2010 года был избран в совет директоров компании TelDaFax. Родом из России, уже более 10 лет работает на либерализованных рынках энергетики и телекоммуникаций. Васильев учился в Санкт-Петербурге и Хайдельберге, начал свою профессиональную карьеру в департаменте сбыта компании WestCom, оттуда ушёл в 2002 году в компанию-предшественницу TelDaFax на должность менеджера по работе с ключевыми клиентами. В 2005 году был повышен до руководителя сбыта, с ориентацией на менеджмент проектов. Имеет высшее филологическое и экономическое образование, в 2007 году принял руководство компанией TelDaFax International AG; в качестве директора создавал дочерние предприятия компании TDF Technology Holding AG за границей. С октября 2010 года сконцентрировался на деятельности в совете директоров TelDaFax. Васильев посвящён в процесс покупки компании российским инвестором.
Четыре богатыря
Германии электроэнергию продают около 1000 поставщиков, но только 4 гиганта-концерна, E.ON, RWE, EnBW и Vattenfall, производят вместе более 80% электроэнергии и определяют географически разделённый рынок.
Самый крупный немецкий энергетический концерн E.ON, количество сотрудников составляет 88 000, уменьшил свой оборот в 2009 году, по сравнению с 2008 годом, на 6% до 81,8 млрд. евро. Также в 2009 году уменьшилась и его прибыль – на 2,3% до 9,6 млрд. евро.
RWE, номер два в электроэнергетическом бизнесе, увеличил свой оборот в 2008 году с 42,5 млрд. до 48,9 млрд. Результат хозяйственной деятельности был увеличен на 4,5% до 6,3 млрд. евро. В 2008 году концерн увеличил количество своих сотрудников до 65 900.
В тот же период времени EnBW достиг оборота в 15,6 млрд. евро и имеет 20 900 сотрудников. Компания увеличила свою прибыль в 2009 году с 1,5 до 1,9 млрд. евро.
Vattenfall Europe (21 000 сотрудников) уменьшил баланс в 2008 году до 1,4 млрд. евро. Оборот достиг 13,5 млрд. евро.
Эти четыре «хозяина положения» эксплуатируют большие линии в 380 000 V, с помощью которых они получают большую часть своей прибыли. Длина немецкой электросети составляет 1,65 млн. км. (Источник: Verivox, 2010)- синим для энергетического образования форумчан.
http://www.facebook.com/dmitri.vassiliev1?ref=pb#!/dmitri.vassiliev1?sk=friends&v=friends
2. Жалко девчонку, просто дам ссылку:
http://www.facebook.com/people/Tatyana-Bondareva/100001645682404#!/profile.php?id=100001645682404&sk=friends&v=friends
Судя по всему эти два человека были знакомы задолго до того , как произошла сделка (перевод 5,4 млрд руб.) между Тулаэнергосбыт и Teldafax . Даже есть предположение , что эти два человека и организовали эту сделку.
А вообще пусть следствие разбирается.
Тульские следователи, может это вам поможет!!! Васильев и Бондарева могут скрывать свое знакомство!
ниасилил, многабукаф. аффтар. пеши исчо