Глава областного минздрава Андрей Третьяков подвел итоги работы ведомства за год.
Разумеется, в первую очередь он остановился на новациях в отрасли, положение которой он обещал поправить Алексею Дюмину в самое короткое время.
Впрочем, конечных, а именно качественных, показателей работы тульского здравоохранения министр приводить не стал. Во-первых, хвалиться особо нечем. Во-вторых, за год ситуацию с заболеваемостью, действительно, не поправишь.
Говоря о кадровой проблеме, министр привел весьма интересные цифры. Оказывается, обеспеченность врачами на 10 тыс. населения выросла с 27,0 в 2013 году до 29,7 в 2017 году.
Напомним, что осенью прошлого года Тульские PRяники давали несколько иные, более оптимистичные цифры. По состоянию на 1 января 2017 года, обеспеченность врачами на 10 тысяч населения в Тульской области составляло 36,2. Показатель по обеспеченности врачами по ЦФО – 46,3. То есть ситуация с обеспеченностью врачами, по версии регионального министра, гораздо хуже, чем по данным Росстата?
Но главное все же – есть рост показателя. Областное здравоохранение за прошедший год пополнилось 25 участковыми педиатрами, 68 участковыми терапевтами, 10 офтальмологами, 3 оториноларингологами,5 кардиологами, 2 неврологами. На работу в службу скорой привлечено 4 врача и 113 фельдшеров.
Особое внимание министр уделил любимому проекту “Бережливая поликлиника”. Из самых революционных новшеств появление администраторов залов, которые теперь разводят во 2-й детской поликлинике потоки больных и здоровых детей.
Теперь администраторы зала будут выполнять аналогичные функции и во взрослых поликлиниках.
Ну и конечно, большая работа ведомства Андрея Третьякова в истекшем году заключалась в ремонте поликлиник, особенно первых этажей, где сидит администратор и управляет потоками совсем больных и почти здоровых.
Логистические реформы главы регионального минздрава не остановились на поликлиниках. И теперь они затронули службу скорой медицинской помощи. Оказывается, “почти половина вызовов скорой помощи – это были только перевозки, услуги такси. Далее – это вызовы на дом. Плановая госпитализация. А третье – это отсутствие дифференцирования вызовов по степени значимости”.
Создание Центра медицины катастроф должно полностью реформировать работу неотложек. Первый этап этой работы уже проделан. Создана единая диспетчерская служба.
Тот, кто уже посмотрел “Аритмию” замечательного режиссера Бориса Хлебникова, получил вполне адекватное представление о проблемах работы отечественной скорой медицинской помощи. Там нечего прибавить и убавить в свете логистической реформы министра здравоохранения Андрея Третьякова.
Это же самое касается рассуждений министра о систематизации работы врачей. “Есть 6 часов для приема, по 15 минут на пациента, 4 пациента в час, 24 пациента в день – это то количество пациентов, которых нужно принять... Оставшиеся 1,5 часа можно потратить на вызов на дом или заполнение бумаг", – заявил министр.
Поговорив с некоторыми врачами, ведущими прием, мы выяснили, что министерский норматив в 24 пациента в смену тульские врачи выполняют и перевыполняют вместе с подработками.
Наверное, логистика и дисциплина помогут наладить более эффективную работу областного здравоохранения, но не решат куда более серьезных проблем отрасли, о которых министр не рассказал.
Когда господин Третьяков распрощается с наследием бывшего министра - дамами С. и Д.?