Из неофициальных источников в Белом Доме стало известно, что Владимир Груздев повёл ряд индивидуальных встреч с главами департаментов Тульской области. В ходе бесед он излагал собеседнику свой видение проблем в Тульской области, объяснял, как видит возможность их разрешения. Поставил перед собеседниками задачу в ближайшее время подготовить типа «бизнес плана» развития департамента. И главное, чтобы цели и задачи дальнейшего развития департаментов совпадали только что озвученной Груздевым дальнесрочной стратегией развития региона.
И.о. губернатора поставил задачи пред директорами департаментов: это сокращение бюджетных расходов на содержание чиновничьего аппарата, т.е. сократить штат и повышение производительности и эффективности труда, тех, кто останется.
С первым вопросом всё ясно. Наши чиновники на этом руку набили, сокращать штат они умеют. Когда Президент РФ Дмитрий Медведев объявил о сокращении численности на 20% чиновников, Тульская область отчиталась одна из первых. Численность чиновников на бумаге сократилась, но по факту бюджетные расходы на содержание администрации Белого дома увеличились. Цель, которую поставил Президент РФ Медведев, сокращение бюджетных расходов на местах не была достигнута. Причина простая, отделы кадров просто поменяли статус чиновникам, которые попали под сокращение. Место работы им оставили прежнее Белый дом, но поменяли их статус, были муниципальными служащими, а стали техническими работниками, с такой же зарплатой и с теми же должностными полномочиями.
Со вторым вопросом посложнее, скорее всего, проблематично. Расскажу историю из личной жизни. В девяностые мне, как бывшему студенту нашего Политеха, пришлось два года отслужить в одном ракетном полку офицером. Данный полк был пятым и самым молодым по возрасту формирования в дивизии. Когда он формировался, командир дивизии приказал командирам четырёх полков поделиться офицерами и прапорщиками с новым полком. Приказ комдива командиры полков выполнили. И передали необходимых людей. Только кого они передали: бездельников, лодырей, тунеядцев и алкоголиков, которые создавали в данных полках проблемы и снижали результаты боевой подготовки.
И получилось так, что полк, в котором я служил, был сформирован процентов на 80% из людей, которые относились к службе не как к работе, а как к весёлому времяпровождению или обузе. В полку можно было чувствовать ауру, дух безразличия и пофигизма. День прошел и слово Богу. О боевой подготовке личного состава не было и речи. Все прятались, кто, где как может, если у тебя конечно не наряд или боевое дежурство. Полк после развода вымирал. Кого-нибудь из 750 человек, которые служили в полку, в течение дня не найти. Но как только время подходило к обеду, полк оживал и не ясно, откуда все выползали к столовой. Полк постоянно занимал последнее место в дивизии по всем итогам и соревнованиям. Для того чтобы исправить ситуацию Комдив каждые два-три года менял командира полка, в надежде, что новый комполка наведёт порядок и улучшит результаты. Два-три месяца новый комполка махал налево и направо шашкой, наводил порядок. В полку начинали происходить кое-какие изменения в лучшую сторону, но потом полковая трясина брала своё и новый командир полка успокаивался, «облагоустраивался», силы бороться с полковым «духом» иссякали и он понимал, а за чем лишние телодвижения, если и так всё хорошо. Так же несколько раз комдив менял до 25% состава офицеров и прапорщиков, но это не имело результатов. Вновь прибывшие тут же окунались в «дух» полка и превращались в лодырей и бездельников.
Это я к чему всё рассказываю, заставить наших чиновников, работать, которые всю жизнь что делали, что не работали, нельзя. Критерии, которые предъявил Груздев к чиновникам, не реально соблюсти: «Сотрудник областной администрации, по мнению врио губернатора, должен обладать тремя качествами — это честность, совестливость и профессионализм. Груздев отметил, что выделить из них главное невозможно, поскольку без профессионализма совестливый человек мало что может сделать, а от профессионального, но бессовестного тоже толку мало». Остаётся нерадивых чиновников только уволить. И уволить нужно как минимум процентов 75%, чтобы ново пришедшие люди не смогли впитать в себя «дух» пофигизма и безразличия который витает в Белом Доме.
Иполит
Все комментарии...
статья ни очем. собрались на сайте три шалавы-лектор,редактор и иполит.и печатуют программу начальных классов.